Directeur de l'exploitation

DIEU tout puissant d’avoir nous donner ce jour mémorable Monsieur AVELLIN Christian Eddy, Directeur Général de la Société du Port à gestion Autonome de Toamasina Madame MASY Lydie Myriam, Directrice de la Gestion du Domaine Portuaire Monsieur ZANDRY Séraphin Aimé et Madame RANDRIAMALALA Radotiana, Directeurs des Ressources Humaines Monsieur TSILANGOUI Modeste, Law Managere Mesdames et Messieurs les directeurs sectorielles et Managers de la société, pour la participation et leurs collaborations pendant

.................... 16 http://www.prosocietes.com 1 Chapitre 1 : Les conventions réglementées Textes de base (CSC) ‫اﻟﻔﺼﻞ 002. ﻻ ﻳﻤﻜﻦ ﻟﻠﺮﺋﻴﺲ أو اﻟﻤﺪﻳﺮ اﻟﻌﺎم وﻻ‬ Article 200. Le président ou le directeur général, ‫ﻟﻠﻤﺪﻳﺮﻳﻦ اﻟﻌﺎﻡﻴﻦ اﻟﻤﺴﺎﻋﺪﻳﻦ وأﻋﻀﺎء ﻡﺠﻠﺲ اﻹدارة أن‬ les directeurs généraux adjoints et les membres du ‫ﻳﻌﻘﺪوا ﻡﻊ اﻟﺸﺮآﺔ أو أن ﻳﻠﺰﻡﻮهﺎ ﻡﻊ اﻟﻐﻴﺮ ﺑﺎﻹﺗﻔﺎﻗﺎت‬ conseil d'administration ne peuvent contracter avec ‫اﻟﻤﺬآﻮرة ﺑﻬﺬا اﻟﻔﺼﻞ. إﻻ إذا ﺗﺤﺼﻠﻮا ﻋﻠﻰ ﺗﺮﺧﻴﺺ ﻓﻲ‬ la société ou avec

principalement mis au point et qui a entrainé activité supplémentaire.Elle est licenciée en 1996. Elle assigne son employeur en nullité de la cession de la propriété de l’ouvrage pour violence ayant vicié son consentement. Elle demande l’interdiction de l’exploitation de l’ouvrage et la rémunération des ventes dont elle a été privée. L’arrêt de la Cour d’appel de Paris du 12 janvier 2000 conclue que la salariée était en situation de dépendance économique par rapport à son employeur. Elle était par ce fait contrainte

sécurité routière, sont des établissements enseignant en France, à titre onéreux, la conduite des véhicules terrestres à moteur d'une catégorie donnée et la sécurité routière. Sommaire 1 Histoire 1.1 Première réglementation de l'exploitation et de l'enseignement en auto-école en 1958 2 Secteur d'activité 2.1 Un champ d'activité plus large que le simple apprentissage de la conduite 2.2 Un secteur parcellisé 2.3 Un secteur isolé 2.4 Un secteur

face à cette expansion, les Houillères nationales lancent un programme foncier pour amener progressivement l'exploitation sur 140 ha. A partir de 1966, le terril voit son plan de déchargement diminuer. L'activité des lavoirs de Somain diminue et donc également l'apport des résidus. Cette année marque le déclin de l'extraction minière dans le Douaisis. En 1970, lorsque cesse l'exploitation de la décharge, le terril s'étend sur 140 ha représentant 8 à 10 millons de m3 de rejets. Pourtant l'histoire

: responsable de la branche nucléaire à la division combustible. Il travaille sur l'exploitation du site et la sureté Jean-Claude Legendre : directeur technique adjoint à la division production nucléaire. Il traite les non conformités (ex: non respect de l'environnement) et anticipe les menaces. Jacques Decourchelle directeur adjoint du CIPN : élaboration des stratégies operationnelles Georges Servière directeur de SEPTEN. Il identifie l'ingenierie de préparation à l'avenir et alloue des ressources

en France qu'à l'étranger : - la création, l'acquisition, la location, la prise en location-gérance de tous fonds de commerce, la prise à bail, l'installation, l'exploitation de tous établissements, fonds de commerce, usines, ateliers, se rapportant à l'une ou l'autre des activités spécifiées; - la prise, l'acquisition, l'exploitation ou la cession de tous procédés et brevets concernant ces activités; - la participation directe ou indirecte de la société dans toutes opérations financières, immobilières

elle n’a fourni qu’une moyenne annuelle de 963 tonnes, pour les années écoulées de 1892 à 1917. Les plus récentes statistiques, que nous trouvons dans l’Historique de Péchelbronn, dont l’auteur, M. Paul de Chambrier, fut longtemps le directeur technique de l’exploitation du même nom, accusent un rendement de 42 805 tonnes aux mines de Péchelbronn, pour les dix premiers mois de 1918. La ville la plus rapprochée est Soultz-sous-Forêts, située dans le département du Bas-Rhin, à mi-chemin entre Haguenau

de collaboration et d’orientation de plusieurs personnes que je chargerai cette page à leur égard. Je souhaite d’abord remercier mes parents pour leur soutien et appui tout au long de la période du stage. Je remercie M. Abdelhakim DHEM le Directeur de l’Agence Nationale des Ports pour la confiance qu’il m’a accordé. Je tiens également à remercier vivement, pour le temps qu’il m’a accordé, mon encadrant M. Lahsen IZRI le fondé de pouvoir du trésorier payeur. Je souhaite remercier pour son

d’éventuels dérapages. [1] COBIT décrit 34 processus répartis en quatre catégories (planifier, construire, exploiter, contrôler ). Les première et dernière catégories font intervenir les acteurs stratégiques de l’entreprise (direction générale, directeurs), tandis que la seconde et la troisième sont à caractère plus technique et concernent essentiellement la DSI. Pour chacun de ces 34 processus COBIT indique les ressources nécessaires (applications, informations, infrastructure, ressources humaines)