Directeur de production

 COMPAGNIE ENERGIE ELECTRIQUE DU TOGO RAPPORT DE MISSION RENCONTRE AVEC LES ENTREPRISES ET LES ORGANISMES FINANCIERS ALLEMANDS SPECIALISES DANS LE MONTAGE DES PROJETS D’INSTALLATION DES SYSTEMES DE PRODUCTION D’ENERGIE ELECTRIQUE A PARTIR DE TOUTES SOURCES ET EN PARTICULIER CELLES DU THERMIQUE A BASE DU CHARBON/BIOMASSE ET DES ENERGIES RENOUVELABLES OCTOBRE 2013 1. INTRODUCTION Dans le cadre de la recherche de partenariat pour le renforcement de la capacité d’approvisionnement en

vie et prospérité. Je remercie également : * La Direction et l’ensemble du corps professoral de l’IUG pour ma formation * Mr Ibrahim Koné pour sa disponibilité à tout moment et ses conseils qui m’ont été très capitaux * Le président directeur général de la CMDT * Mon oncle Mr Bréhima Sanogo DRH de la CMDT * Mr Aziz Sanogo DRH adjoint de la CMDT pour m’avoir permis d’effectuer ce stage * Tout le personnel de la CMDT en particulier Mr Drissa Sanogo chef du service informatique

autres sites de production en France : Bordeaux, Carcassonne et Cahors. À sa tête se trouve Jean Guetta, PDG, 59 ans, qui a repris l'affaire en 1982. C'est son beaufils, Yvon Lemercier, 32 ans, qui est directeur de la production. La direction administrative (personnel et comptabilité) et la direction commerciale sont assurées respectivement par Françoise Walter, 49 ans et Marc Langlois, 51 ans, deux managers proches du dirigeant. Christian Boyer, 44 ans, est le tout nouveau directeur financier et remplace

par XXXXXXXXXX avec comme cœur de métier la fabrication des radiateurs en fonte. XXXXXX s’est rapidement développée dans multiples domaines du bien être des personnes : - La fabrication des premières baignoires en fonte, en 1925 - La production de la porcelaine sanitaire, en 1936 - Le lancement de la robinetterie sanitaire et de l’air conditionné, en 1963 - La fabrication du carrelage céramique et des cabines des douches et d’hydro massage en 1980. Aujourd’hui la marque XXXXXX est

QUATRES MOTS CLEFS: Recencer, Analyser, Optimiser, Remettre en cause A partir de ce référentiel, le logisticien est désormais en mesure d’organiser les flux matières et les flux d’informations en établissant un schéma d’approvisionnement et de production, en mettant en place un schéma de circulation des flux amont et des flux aval et en quantifiant les coûts de possession liés aux produits et aux marchés. Le logisticien doit analyser une organisation mise en place au fil du développement de l’entreprise

technologie utilisée Joan Woodward a découvert l’existence de la relation entre la technologie et la structure et, plus précisément, lorsque l’on va de la production de l’unité vers la production de masse. En simplifiant, les structures sont plutôt de type organique dans le cas de la production à l’unité, et de type mécaniste dans le cas de la production de masse. La technologie de l’entreprise constitue l’essentiel permettant de comprendre comment les firmes sont organisées. Il n’y a pas une meilleure

organisée division qui regroupent chacune un ensemble de sites de production. c) Présentation du Site Mateur Sud : Leoni DCP (Division Citroën Peugeot) Mateur sud est une société anonyme au capital de 10420000 DT. Leoni Mateur Sud est implantée sur un terrain de 5 ha : la superficie bâtie est de 10400 m2 .L’atelier a une superficie de 8500 m2. Valeo Mateur Sud a démarré l’activité PSA en Septembre 1998 et la production de faisceaux modulaires SEAT a commencé en Mars 1999 et les

fonctions rémunérations Hôtellerie Restauration et Tourisme SoMMAIrE InTroduCTIon A / LES MÉTIErS dE L’HÔTELLErIE 1 - Responsable des Ventes / Responsable Grands Comptes 2 - Yield / Revenue Manager 4 - Chef de Réception 3 - Directeur Commercial & Marketing / Directeur des Ventes 5 - Gouvernant Général page 7 page 8 page 10 page 12 page 13 page 14 page 15 page 16 page 19 page 20 page 21 page 22 page 23 page 24 page 25 page 26 page 27 page 28 page 29 page 30 page 31 page 32 page 35 page 36 page

2,5% de parts de marché 2018 7% à 8% de parts de marché 11 Structure et pouvoirs Caractéristiques générales • Société Anonyme à Conseil d’Administration • • • • • • Michel ARTIERES, Président Directeur Général Dominique EDELIN, Co-fondateur et Directeur Général Délégué Benoît FOUCHARD, Directeur de la stratégie XAngePrivateEquity, représenté par Dominique AGRECH VENTECH, représenté par Jean BERCEREAU Xavier NIEL, PDG du GroupeIliad • Actionnaires, directement ou indirectement et/ou titulaires

Plusieurs types de managers Le Bienveillant ne s’intéresse qu’à l’aspect social de son service. Il est très peu efficient, très paternaliste et peu enclin à la délégation de pouvoir. Il évolue au sein des petites structures : PME-PMI ou services de production en niche et de recherche et développement. On le trouve chez les ingénieurs où la standardisation des qualifications est la seule référence de productivité par exemple. L’explosif ne s’intéresse à l’instar du bienveillant qu’au coté efficient