Direction centrale des Renseignements généraux

Modèles de convention adoptés sous les auspices de la SDN et de l’OCDE n’étaient pas adaptés à la spécificité des pays en développement, le Conseil économique et social de l’ONU dans sa résolution 1273 (XLIII) du 4 août 1967, a chargé le Secrétaire général de constituer un Groupe spécial d’experts en conventions fiscales entre pays développés et pays en développement. Le Groupe d’experts, composé de membres issus de pays développés (8) et de membres issus de pays en développement (12), a entrepris

INTRODUCTION GENERALE L’Institut Universitaire de Technologie de Lokossa est une école de référence en matière de formation pour la Licence Professionnelle en Génie Mécanique et Productique, en Génie Industriel et Maintenance, en Génie Civil, et en Génie Electrique et Informatique Industrielle. Nous y avons suivi notre formation en Génie Electrique et Informatique Industrielle. Après trois (03) années de formation alternant théorie et pratique, cet institut exige de la part de ses étudiants

3-Les missions du système d’information 4-Les finalités du système d’information 5-Le système d’information dans l’entreprise (intranet-extranet) Chapitre III : Etude de cas (Centrale laitière) 1-Présentation de centrale laitière 2-Les missions de centrale laitière 3-Le système d’information de centrale laitière -Conclusion : ------------------------------------------------- Introduction ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

Velorution De : Service de gestion | A : Direction générale | Annexes : Montant moyen des impayés, Nb relance/Nb de clients, Impayés/CA | Date : 04/10/2011 | Objet : Situation de la société Velorution | Rapport | Vous m’avez confié, lors de notre entrevue du 28/09/2011 dernier, l’étude de la situation du portefeuille client de l’entreprise Velorution. J’ai rencontré ses directeurs (financier, administratif ainsi que commercial) et étudié les données recueillies

majeure. Suite aux risques que courent les institutions financières, des systèmes financiers décentralisés ont été créé pour accompagner les banques dans certaines de ses opérations. Cependant des règles prudentielles élaborées par les banques centrales ont mis en évidence une différence fondamentale entre les Systèmes Financiers Décentralisés (SFD) et les banques de second rang. A la suite de notre travail, nous verrons dans un premier temps la règlementation au niveau des Systèmes financiers

En janvier 1997, l’organisation du marché boursier s’est améliorée avec la promulgation de la loi n°34-96 modifiant et complétant le dahir portant loi n°1-93-211 relatif à la Bourse des Valeurs et la mise en place en octobre 1998 du dépositaire central, Maroclear, institué par la promulgation de la loi n°35-96. Depuis cette date, la Bourse de Casablanca vit une seconde jeunesse. En 2000, la Société de la Bourse des Valeurs de Casablanca «SBVC» a changé de dénomination pour devenir Bourse de Casablanca

* Introduction générale * I- LES PRINCIPES D'ANALYSE * I-1. Présentation succincte du modèle de G. AKERLOF * I-2. Quelques remarques * II-1. Financement direct vers un financement indirect * I-LES BANQUES COMME PRODUCTEURS D'INFORMATIONS * I-1. Selon LELAND et PYLE (1977) * I-2. Selon DIAMOND (1984) * II-LA BANQUE COMME PRODUCTEUR DE LIQUIDITE * SECTION 1 : COMMENT NEGOCIER LES CREDITS ? * I-1. Les renseignements sur le passé

Scientifique et du Transfert de Technologies INSTITUT NATIONAL DES SCIENCES DE GESTION Semestre 1 PROJET PROFESSIONNEL PERSONNEL Thème; LA DOUANE • Présenté par ; ELLA SAIZONOU JEAN FIDELE Etudiant en licence 1 (groupe1) Travail sous la direction de ; M.OLABA AUDACE 10/05/2020 Préface Ce projet a été réalisé d’abord, par le résultat d’une réflexion personnelle et organisée sur mon avenir mais aussi par le fruit d’une recherche et d’une découverte plus approfondie

différents produits disponibles sur le marché bancaire algérien II. Chapitre 2 1. Présentation du groupe FRANSABANK 2. Présentation de FRANSABANK el djazair 3. Structure de la banque 4. Ses produits 5. Présentation de la direction commerciale * Son champ d’intervention * Sa mission * Son organigramme Conclusion Introduction Dans le cadre de nos études a l’école de formation en technique de gestion

domaine bancaire m’était étranger, les taches de mon environnement d’accueil m’ont permis de me retrouver dans mon domaine de compétence: appliquer à des cas concrets, à des situations précises des règles de droits que j’ai apprises dans leurs formes générales et abstraites. Mon passage à ce Département m’a permis indubitablement d’aimer davantage ma formation de juriste à l’université. Désormais, je sais dompter la complexité de lois: savoir quelle règle faut-il appliquer à tel cas. Ce n’était pas facile