Direction centrale des Renseignements généraux

Remerciements : Avant de procéder à la présentation de ce rapport, je tiens à remercier tous les responsables de L’ISET’COM  ainsi que tous les responsables de la direction régionale des télécommunications de TUNIS qui ont contribué à m'accorder ce stage de découverte du milieu professionnel à TUNISIE TELECOM. je voudrais remercier monsieur  Jalloul Hkiri, , chef du centre de construction de lignes de Hached pour son assistance et son encadrement judicieux . J’aimerais aussi exprimer

II. RAPPORT D’ACTIVITES 2.1) Réalisation de la partie électrique d’une chaufferie …………………………………… 16 2.2) Réalisation de la partie électrique d’une Centrale de Traitement d’Air ………. 17 2.3) Réalisation de la partie électrique d’une installation de climatisation ………… 18 III. CONCLUSION ......................................................................................... 19 I.

D’ACCUEIL CHAPITRE I: PRESENTATION GENERALE DE LA C .I .E......................9 I-) HISTORIQUE ET STATUT JURIDIQUE…………………………………9 1-) Historique……………………………………………………………………9 2-) Statut juridique……………………………………………………………..10 II-) MISSIONS ET OBJECTIFS DE LA CIE…………………………………10 1-) Missions …………………………………………………………………...10 2-) Objectifs……………………………………………………………………11 III-) ORGANISATION DE LA CIE…………………………………………..11 CHAPITRE II : PRESENTATION DE LA DIRECTION LOGISTIQUE...16 I-) MISSIONS ET ORGANISATION…………………………………………16

2009, 85 établissements répartis entre 18 banques, 36 sociétés de financement, 6 banques offshore, 13 associations de microcrédit, 9 sociétés intermédiaires en matière de transfert de fonds, les services financiers de Barid Al-Maghrib, la Caisse Centrale de Garantie et la Caisse de Dépôt et de Gestion. Ce contrôle s’étend également aux implantations des banques marocaines à l’étranger et ce, dans le cadre de conventions de coopération conclues avec les superviseurs des pays d’accueil. La surveillance

métiers DIFFICULTES – COMPLEXITE - + La place des achats - Rôle central des achats L’entreprise Les fournisseurs Fournisseurs D.G. R&D Production Finances R.H. Commercial Marketing Sous-traitants Achats Prestataires Transitaires Coopérants - Positionnement des achats dans l’entreprise Direction générale Direction financière Direction technique Direction logistique Direction des achats - L'intérêt stratégique des achats - L'intérêt stratégique

Chapitre I : Présentation de la Banque Populaire Le Crédit Populaire du Maroc (CPM) est un groupement de banques constitué par la Banque Centrale Populaire (BCP) et les Banques Populaires Régionales (PBR), La Banque Centrale Populaire (BCP) est un établissement de crédit, sous forme de société anonyme à Conseil d'Administration. Elle est cotée en bourse à compter du 8 juillet 2004. Le Groupe dispose du premier réseau bancaire marocain avec 750 agences à fin 2008. Il sert aussi la plus large

Les opérations de recettes et dépenses sont dûment justifiées III- La comptabilité est probante Section 2 : les travaux préliminaires I- Examen du dossier fiscal II- Etablir les états comparatifs des bilans III- Rassembler les renseignements et les recoupements sur l'entreprise Section 3 : l'exécution de la vérification I- La première intervention sur place II- Examen de la comptabilité : III- Les méthodes de contrôle Introduction Le contrôle fiscal peut être défini

l’obtention du Diplôme National de l’Expertise Comptable – Session Mai 2005 Sommaire INTRODUCTION ..................................................................................................................1 PARTIE I : PHASE DE CONCEPTION GENERALE DE L’ORGANISATION DU SYSTEME DE CONSOLIDATION .....................................................................................1 CHAPITRE 1 : RAPPEL DU CADRE REGLEMENTAIRE MAROCAIN ET ANALYSE DES CONTRAINTES QUI PESENT SUR LES GROUPES MAROCAINS

| Sommaire 1 Remerciements 2 Introduction 3 I. Présentation de l’organisme : 4 1) Présentation générale : 4 2) Organigramme de l’entreprise : 5 3) Organisation de la direction régionale de Fès : 6 4) Historique de l’entreprise : 7 II. Déroulement du stage : 8 1) Transmission : 8 • Canaux de transmission : 9 • Le mode de transmission numérique des 30 voies

Introduction :De nos jours, le digital est devenu indispensable pour le développement du pays. Le Maroc, conscient de l’importance de la digitalisation dans le développement de l’économie nationale, vu son rôle dans l’attractivité des investissements, la création de l’emploi ainsi que la modernisation des services publics.La digitalisation à son rôle, offre des prestations rapides et efficaces permettant une économie de temps, de cout, une optimisation d’effort ainsi que la transparence et l’intégrité