Direction du Renseignement militaire

d’informations relative à la biographie des personnes influentes était demandée, dans d’autres cas des informations relatives à l’armement, aux installations militaires, aux voyages, aux véhicules utilisés et biométriques étaient sollicitées. La France est elle-même touchée puisqu’il semblerait, toujours selon les mêmes sources, que des renseignements concernant des enquêtes couvertes par le secret d’instruction aient été transmis directement à l’ambassade des États-Unis à Paris par des magistrats impliqués

l'état-major de l'armée au Ministère de la Guerre comme capitaine-stagiaire et affecté au célèbre deuxième bureau chargé du renseignement (c'est-à-dire de l'espionnage) dirigé par le commandant Henry. En 1894, le service de contre-espionnage ("le Bureau de Statistique") dépendant du Ministère de la Guerre, découvre un bordereau contenant des informations sur des secrets militaires français. Celui-ci aurait été transmis à l'ambassade d'Allemagne. Alfred Dreyfus apparaît très rapidement comme le suspect

. 23 UTILISATION DES RESEAUX SOCIAUX PAR LES MILITAIRES A TITRE PRIVE ........................................................................................ 27 Revendication : l’exemple des forums ................................................................. 28 Création : l’exemple des vidéos ........................................................................... 36 UTILISATION DES RESEAUX SOCIAUX PAR LES FAMILLES ET PROCHES DE MILITAIRES .............................................

en cas de versement hors délai passe de 25% à 20% des droits. La loi n°97-45 du 15 décembre 1997 a introduit une innovation, au niveau des sanctions. A cet effet, tout employé qui induira son employeur en erreur, en lui communiquant des faux renseignements supportera une amende qui est égale à 100% des droits. La loi n°2005-01 du 4/01/2005 a prévu une dérogation au principe selon lequel les obligations déclaratives et de reversement incombe à l’Employeur. En effet, si le satut de celui-ci à ces

trois mois à cause de l’instabilité ministérielle. Le 16 juin 1933, il reprend ses fonctions de sous-préfet non plus à Châteaulin mais à Thonon pour quelques mois. Devenu ministre de l’Air, Pierre Cot, le 7 octobre 1933, confie à Jean Moulin la direction de son cabinet. Pour la première fois de sa carrière, il est témoin d’événements de dimension nationale. L’un de ses collègues atteste qu’il était animé de la passion du service de l’Etat. Il assiste, le 6 février 1934, place de la Concorde, à

Introduction…………………………………………………………………………………………. p.2 A- Présentation de l’organisme…………………………………… ..…….............................. p.4 1- Situation géographique………………………………………………………………… p.4 2- Un peu d’histoire…………………………………………………………….………….. p.6 2-1-L’Ecole Militaire ………………………..……………………………………… p.6 2-2-L’IHEDN………………………………………………………………………… p.8 3- Les différentes sessions de l’IHEDN………………………………………………… p.9 3-1-Les sessions nationales……………………………………………………... p.9 3-1-1-La sessions « Politique de défense »....

Introduction Le phénomène de l'expansion de la religion musulmane est l'un des faits marquants et constants de l'histoire du monde depuis le premier tiers du VIIe siècle L'expansion musulmane n'a pas été uniquement religieuse, militaire et politique : elle s'est également manifestée sur le plan intellectuel et artistique à diverses périodes et les Arabes ont constitué un relais précieux entre la science antique et la Renaissance européenne. Enfin, l'expansion ne s'est pas limitée au peuple

conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois. Que tous reçoivent l’assurance de ma reconnaissance pour leur professionnalisme dans nos relations, pour leurs conseils personnalisés, pour leur comportement respectif et pour les renseignements qu’ils m’ont permis de tirer de leur activité. DEDICACE Je profite à l’occasion de la rédaction de mon rapport de stage pour dédier ce modeste travail : A ma famille que rien au monde ne peut égaler, pour leur affection et leur encouragement

Modèle administratif (Fayol) Les différentes fonctions : Planifier Organiser, Diriger Contrôler Ses principes : La départementalisation Centralisation et hiérarchie Contrôle Unité de commandement L’initiative : seul privilège de la direction Critiques : Trop d’importance à l’ordre et à la hiérarchie L’ouvrier, ses compétences et ses motivations sont toujours ignorés Bureaucratie (Weber) La rationalisation des structures d’autorité : Trois types d’autorité : Affective

conseils qu’ils ont pu me prodiguer au cours de ces deux mois. Que tous reçoivent l’assurance de ma reconnaissance pour leur professionnalisme dans nos relations, pour leurs conseils personnalisés, pour leur comportement respectif et pour les renseignements qu’ils m’ont permis de tirer de leur activité.DEDICACE Je profite à l’occasion de la rédaction de mon rapport de stage pour dédier ce modeste travail : A ma famille que rien au monde ne peut égaler, pour leur affection et leur encouragement