Direction générale de l'alimentation

Le modèle Nestlé – créer de la valeur par une croissance profitable • croissance organique à long terme entre 5% et 6% par année • amélioration de la marge EBIT • augmentation de la rentabilité du capital investi 7 Mars 2010 Direction générale de Nestlé S.A. Neuf nationalités différentes 8 Mars 2010 Ventes par région Pourcentage du total des ventes Alimentation et Boissons en 2009 Europe 35,8% Amériques 44,3% Asie, Océanie et Afrique 19,9% 9 Mars 2010

Sommaire Remerciement Introduction PARTIE I : Présentation de l’ONEP 1. Identification de l’ONEP……………………….4 2. Rôle de l’ONEP ………………………………...5 3. Organigramme structurelle de l'ONEP………6 PARTIE II : présentation de la DR5 1. Direction régionale du centre nord (DR5)...............7 2. Organigramme DR5……………………………….10 3. Missions et Attributions ...………………….…….11 PARTIE III : Circuit Des Dépenses 1. Budgétisation …………………………………….16 2. Engagement……………………………………….18 3  .Exécution………………………………………….19

favorable à la santé : - les livrets d’accompagnement viennent en complément des guides destinés au grand public et vous donnent toutes les clés pour dialoguer avec vos patients et aborder avec eux, de façon simple et concrète, les questions liées à l’alimentation, - le kit d’évaluation de l’Indice de Masse Corporelle vous permet de dépister chez vos patients les troubles nutritionnels tels que le surpoids et l’obésité, - des documents d’information, à disposer dans votre salle d’attente, visent à sensibiliser

.................................................................................... 47 2.2.1.La traçabilité au cœur de la législation........................................................................... 47 2.2.1.1.Qu’impose l’obligation générale de traçabilité du règlement CE n°178/2002 ?..... 47 2.2.1.2.Les zones d’ombre du règlement 178/2002 (CNA, 2004)....................................... 49 2.2.2.Traçabilité et Responsabilité......................................................

Le modèle Nestlé – créer de la valeur par une croissance profitable • croissance organique à long terme entre 5% et 6% par année • amélioration de la marge EBIT • augmentation de la rentabilité du capital investi 7 Mars 2010 Direction générale de Nestlé S.A. Neuf nationalités différentes 8 Mars 2010 Ventes par région Pourcentage du total des ventes Alimentation et Boissons en 2009 Europe 35,8% Amériques 44,3% Asie, Océanie et Afrique 19,9% 9 Mars 2010 Ventes

Nous verrons plus tard ce que sont les préactionneurs. Il faut savoir que l'automate ne peut pas commander directement les moteurs et les vérins, il faut un intermédiaire. L'automate est prévu pour fonctionner dans un environnement industriel. En général les 2 préactionneurs sont commandés par du 24V alternatif , les boutons poussoir et les capteurs font également partie d'un circuit alimenté en 24 V. Donc l'automate doit accepter le 24 V alternatif. 1 2 Je simplifie car les automates modernes

2011 à l’avis Éthique et nanotechnologies:  se donner les moyens d’agir Commission de l’éthique en science et en technologie 1150, Grande Allée Ouest 1er étage Québec (Québec) G1S 4Y9 www.ethique.gouv.qc.ca EN SOUTIEN À LA RÉALISATION DE L’avis Direction Nicole Beaudry Secrétaires de réunion Vincent Richard et Marie-France Paquette Recherche et rédaction Vincent Richard et Marie-France Paquette Soutien technique Secrétariat Ghislaine Gingras Documentation Amélie Dancose Révision linguistique Sylvie

OCP ……………………………………………9 PERSONNEL……………………………………………………………..10 I- APERCU SUR LE PERSONNEL DE L’OCP……………………………….10  II- SYSTEMES DE PROMOTION ……………………………………………...11 III- CONDITIONS DE VIE ET AVANTAGE SOCIAUX ………………………12 APERCU GENERAL SUR LA DEK……………………………………13 1- DIVISIONS ET SERVICES ………………………………………………………13 PREMIERE PARTIE……………………………………………………15 DISCRIPTION DE SIDI CHENNANE………………………………15 Etapes d’extraction du phosphate……………………………...………….15  L'organigramme du service

Grangeneuve, il s’agit d’un centre de loisirs sans hébergements, sous la tutelle du ministère des sports et de la jeunesse, partenaire très important et présent. Il est garant de la bonne application des règles, et enquète en cas de dysfonctionnement. En général, ce genre de centre de loisirs regroupe ses activités par tranche d'âge: ainsi sont mises en place des activités d'éveil pour les touts petits, des jeux, ou des sorties pour les plus grands. (ex: cinéma, futuroscope, camping dans l’enceinte du centre…)

Nestlé S.A. Compliance Direction de Nestlé S.A. La feuille de route Nestlé vers une alimentation et un mode de vie sains Quatre avantages concurrentiels Quatre moteurs de croissance Quatre piliers opérationnels Faits marquants 2012 Nutrition, Santé et Bien-être Dialogue avec le consommateur Une présence géographique inégalée Bâtir l’avenir 39 40 41 52 54 55 Rapport financier Marche des affaires 2012 Des positions de leader dans des catégories dynamiques Aperçu général Principaux chiffres clés