Direction générale de l'alimentation

Transformation Alimentaire Québec, ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec Collaborateurs : Dieudonné Ella, Transformation Alimentaire Québec, ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec Dimitri Fraeys de Veubeke, ACCORD bioalimentaire Montérégie Hélène Rochon, Transformation Alimentaire Québec, ministère de l’Agriculture, des Pêcheries et de l’Alimentation du Québec Mélanie Robitaille, ministère du Développement économique, de l’Innovation

Remerciement…………………………………………………………03 * Dédicas…………………………………………………………………04 * Avant proposer………………………………………………………...05 * Introduction……………………………………………………………06 * Partie I : Office National d’Eau Potable (ONEP)……………………07 * Présentation générale de l’ONEP…………………………………….08 * Historique ……………………………………………………………..09 * L’Office National d’Eau Potable de Chefchaoeun…………….. * Carte de province de Chefchaoeun ……………………………….. * Organigramme D P………………………………………………. * Partie II :

de la personne dans le groupe-classe, • sous forme de jeux ou de courtes activités, propositions des axes de travail suivants: Moi - mon passé - mes atouts - mes valeurs Bénéficiaires: Professeurs du 1er degré, en particulier de 2e année Acteurs: Directions, professeurs (1er degré), membre du CPMS Moyens: Récolter l'avis des membres du CPMS, des professeurs d'activités complémentaires et des accompagnateurs lors de l'évaluation des activités extra-scolaires Echéance: A reprendre chaque année avec les

se présente sous forme de différentes tensions : THT (Très Haute Tension : 225KV) répond aux besoins des activités industrielles importantes telles que les extractions minières, les sidérurgies ou les aciéries ; HT (Haute Tension : 60 KV) pour l’alimentation des cimenteries, des industries chimiques et de cellulose, des stations de grande puissance Samia SABER /Rapport de stage CG 2010 Page 5 pour le pompage industriel ou agricole ainsi que les infrastructures aéroportuaires et ferroviaires ;

Remerciements kkkk Sommaire Liste des figures ………………………………………………………… ..3 Liste des tableaux………………………………………………………… 3 Introduction générale ……………………………………………………..4 Chapitre 1 : la Présentation de la steg ………………………….…..4 I. Présentation ….......……………………………………...……………...4 II. Future de l’électricité en TUNISIE :........................................................4 III. Généralité sur la STEG district Sfax sud……………………………….5 Chapitre 2 : définition de l’électricité………………………………

maladies. * Le matériel de soins et les surfaces peuvent être contaminés par les germes présents sur les mains, dans la bouche, etc. * L'environnement représente aussi une source de germes, mais ceux-ci sont moins fréquents. L'air, l'eau, l'alimentation contiennent des germes qui ne sont pas dangereux dans les conditions normales mais peuvent provoquer des infections chez les patients fragiles, ou bien lorsque ces germes sont introduits directement à l'intérieur du corps (par exemple lors d'une

bancarisation de leurs transactions financières. 6. Organigramme de la « FBPMC » Au niveau opérationnel, l’organigramme de la FBPMC est structuré comme ci-après : Secrétaire Général DIRECTION DEVELOPPEMENT DIRECTION RESSOURCES DIRECTION COMPTABILITE & FINANCE DIRECTION SYSTEMES D’INFORMATION &ORGANISATION Département Assistance& Animation du Réseau Département Planification, Étude & Marketing Département Communication Département Gestion

applicables, ou bien : ● consultez le site Internet de la douane www.douane.gouv.fr, onglet « Entreprises » ● composez le numéro Infos Douane Service ids@douane.finances.gouv.fr rapprochez-vous du « pôle d’action économique » (PAE) de la direction régionale des douanes et droits indirects dont dépend votre entreprise, et plus précisément de sa cellule-conseil (coordonnées sur www.douane.gouv.fr) ● ● retrouvez les téléservices et les téléprocédures offerts par la douane sur le portail Pro

mastication, punition pour les anciennes car il a le sens caché de faire revenir à la base et l’idée de travaux domestiques, il apprend à la « petite nouvelle » à devenir une ouvrière plus qu’il ne lui apprend un savoir faire. Puis vient le poste de l’alimentation, première fois où l’on « est » dans une équipe. Poste difficile, travail d’homme, il ne permet pas le contact direct avec ses équipiers. Ensuite vient le poste de triage, avec le premier vrai travail d’équipe et un duo ancienne/nouvelle. C’est

plusieurs strates. Décomposition pour agir de manière plus efficace : [pic] a) Le marché générique : marché dans sa plus large conception (produit différent mais demande aux caractéristiques semblables), fonctionner en entonnoir. Ex : l’alimentation. b) Le marché support : produit différent mais comportement de consommation proche. Ex : marché du petit déjeuné. c) Le marché principal : marché concernant le produit commercialisé. Ex : poudre de cacao(Nesquik, Poulain, Van Houten…)