Directive Services

(préciser le type de produit ou de service) ; A qui vendre ? (définir sa clientèle) ; Comment vendre ? (le mode de distribution) ; Quels sont les concurrents ? (leurs atouts) ; Comment estimer son chiffre d'affaire prévisionnel ? (nombre de clients, et de ventes, potentiels). Comment y répondre : la méthode logique est de commencer par une recherche d'informations sur le secteur, puis de mener une enquête de terrain sur la (future) zone de diffusion du produit ou du service. N'hésitez pas à vous promener

| |remplacement de la gestion administrative du patient, de la gestion | |economique et financiére, de la gestion des ressources humaines. | | | |Type de marché : Service |[pic] | |Type de procédure: AO Ouvert | | |Date limite de dépôt

Penn effect: Les travaux de l'université de Pennsylvanie (commencés dès les années 50) ont montré que le niveau des prix avait tendance à être d'autant plus élevé que le pays est développé, que son revenu/tête est fort. En fait, c'est surtout le prix des B&S non échangeables qui est responsable de cette relation. (e.g. prix d'une coupe chez le coiffeur à New York nettement plus élevée qu'à Tunis, à niveau de prestation égale ; Voir le graphique 3.2 du chapitre 3 qui exprime les prix dans

Cependant le produit est le même fournir une prestation de qualité qui assurera une parfaite interactivité entre producteurs de service (entités touristiques) et les consommateurs (touristes). Dans se modeste travail nous tenterons éclaircir une certains nombres de points relatifs au pratiques du marketing touristique, comment le marketing des services s’applique il au tourisme ? Quels sont les points communs et de différence entre les deux pratiques …etc. Historique du marketing

Contrôle de gestion : Ce sont les processus et outils qui permettent le pilotage de l’organisation. Piloter c’est : * Déterminer la direction que l’on veut prendre et les buts à atteindre : c’est des prévisions à moyen terme. * C’est déterminer les moyens alloués a court terme (Gestion budgétaire) * Lors de la réalisation de projet, de l’exercice comptable, vous allez devoir mesurer les réalisations et les comparer avec les prévisions. (Contrôle Budgétaire) * Il faut déterminer

C’est le principe de fonctionnement du Taxicom, expérience initiée par un groupe de 50 chauffeurs dans le cadre d’une coopérative. L’association a démarré en juillet avec une dizaine de taxis qui sont mis à la disposition des clients 24/24 h. Le service est facturé au tarif normal avec, cependant, un supplément de 5 DH le jour et 10 DH la nuit. Et les clients passent par un standard téléphonique.. Si la formule séduit de plus en plus, il faut toutefois régler deux problèmes majeurs. Le premier

Monsieur Le Directeur, Votre annonce de « Chef de service de la MAS » parue le 18 Novembre 2010 a retenue toute mon attention. J’exerce depuis plus de 10 ans ……..en qualité d’éducatrice spécialisée. Mon activité professionnelle dans le secteur du handicap a débuté au Foyer d’Hébergement où j’ai effectué en 1999 un remplacement d’un an et elle s’est poursuivie par une création de poste d’éducatrice spécialisée en avril 2000 à la Maison d’Accueil Spécialisée. En Juin 2008 j’ai eu l’opportunité

7% de progression. Léger tassement du marché des maisons individuelles. -Opportunités : La construction est la composante principale de l’investissement et représente 45% de la FBCF totale contre 25% pour les biens d’équipements, 13% pour les services aux entreprises, 9% en automobiles. La FBCF représente 20% du PIB. La bâtimentest un marché en forte progression + 5.9% en 2002 et +6.9% en 2003. La construction neuve redevient le moteur de la croissance du bâtiment. Nombre de logement neuf mis

Le service qualité chez ibis [pic] Remerciements Mes remerciements vers vous la direction de l’hôtel IBIS en la personne de son directeur général MR HAKIM MAAMAR pour m’avoir donné l’opportunité d’effectuer un stage dans un aussi prestigieux hôtel. A titre personnel, je tiens à exprimer mes sincères et profonds remerciements à : - Mr Alae Skalli  : directeur service hébergement. - Mr Omar : Responsable service réception. - Mme Nada : gouvernante service hébergement

MISSION PROJETS COORDINATION SYSTEME D’INFORMATION APPUI PILOTAGE STATISTIQUES Compte rendu de la réunion de service Jeudi 3 février 2010 Diffusion : PB/FR Chefs de services DPAAH |SUJETS EVOQUÉS |INFORMATIONS DONNÉES |RESPONSABLE | | |OU DECISIONS PRISES |DELAIS