Dirham marocain

Rapport de stage : Stage effectué au sein de : La société générale marocaine de banques Année universitaire : 2008/2009 Je profite de cette occasion afin de remercier toutes les personnes qui m’ont aidé de près ou de loin durant ma période de stage. Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes remerciements à M. BENSEGHIR, gérant de l’agence AMINE, pour l’aide précieuse qu’il m’a apportée et la bienveillance dont il a fait preuve à mon égard

dirigeants qui ont pour but d’être de plus en plus performent. - La deuxième condition c’est la ou on va pouvoir déceler l’importance de la division financière qui contrôle et optimise toutes les entrés et les sortis de flux que se soit des flux en dirhams ou bien en devise. C’est dans ce contexte que j’ai établit mon rapport pour pouvoir déceler les points forts et faibles de la division financière toujours dans le but d’optimiser les emplois et les ressources que détient l’entreprise. Ce rapport

- Mr. ABDELILAH LAHSINI Marocain, né le10/05/1972 à TAOUNATE titulaire de la carte d’identité nationale N° C 652479 demeurant à, FES N° 13 ,RUE MOHAMED BRIHI , LOTS 55 HAY TARIK 1 . - Mr EL MOSTAFA DOUAHI Marocain, né le 07/05/1973 A MLY YACOUB FES titulaire de la carte d’identité nationale N° C 657048 demeurant à, FES RESIDENCE ARGANA 2 AVENUE EL YOUMN NARJIS. - Mr ANASS BENABBES Marocain, né le 26/07/1984 A CASABLANCA titulaire de

mondial et par le biais de l’office des changes qui est l’organe principal de contrôle et de réglementation a mis en place un certain nombre de mesures d’assouplissements en instaurant un processus de libéralisation visant à habiliter les opérateurs marocains en donnant à ceux-ci délégation pour effectuer librement la majeure partie des transferts sur l’étranger à savoir les règlements relatifs aux opérations d’exportations, d’importations, de transport maritimes, routiers et aériens etc.… I-

effectif d’équilibre de long terme du dirham vis-à-vis de l’Union européenne (UE) des Quinze a été réalisée sur la période 1967-2000 (données trimestrielles), en retenant les fondamentaux suivants : les termes de l’échange externes ; le taux d’ouverture de l’économie ; le ratio des dépenses publiques (en pourcentage du PIB) et le ratio entre la balance commerciale et le PIB. Ce travail a permis de mettre en évidence des phases distinctes de sur/sous-évaluation du dirham. Ces mésalignements sont globalement

son capital social. Le Groupe Corral est une filiale du groupe MIDROC appartenant à Sheikh Mohammed Hussein AL AMOUDI, homme d’affaires  Saoudien. A) Fiche signalétique |Raison Social |Société Anonyme Marocaine de l’Industrie du Raffinage  "SAMIR". | |Site Web |www.samir.ma | |Date de Création |1959

de l’entreprise…………..…………………………………….....22 4.3. Contexte international…………………………………………………………....22 5. Conclusion-diagnostic……………………………………………………………..…23 Préambule La filière du textile- habillement occupe une position de choix dans l’économie marocaine. En 1999, cette filière a contribué pour plus de 3% dans le PIB en générant une valeur ajoutée de 9,4 milliards de DH. Dans la même année, sa contribution dans la balance des paiements s’est élevée à près de 10 milliards de DH occupant ainsi la quatrième

le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux intégrer le nouveau siècle. Le marché marocain des assurances compte 18 compagnies après les différentes opérations de concentration, dont 5 représentent près de 80% de l'encaissement total. Le marché marocain de l’assurance est le deuxième d’Afrique, mais l’activité du secteur représente encore moins de 3% du PIB. Après une année 2004 difficile

qui a montré un trou dans l’économie marocaine, cette dernière se focalisait sur la thématique suivante : « Les effets du vieillissement de la population marocaine sur la situation financière du système de retraite et sur l’évolution économique », et dans le cadre de cette étude, l’impact de ce vieillissent sur le système de la retraite a été aussi mesuré et évalué par les données fournies par les différentes composantes de ce système ( la CAISSE MAROCAINE DES RETRAITES , la CAISSE NATIONNALE

stratégique, l’activité Bancassurance réalise des progressions honorables, traduisant ainsi les fruits de la synergie entre BMCE Bank et son partenaire RMA Watanya. Au 31 décembre 2008, le chiffre d’affaires Bancassurance a atteint 1,5 milliard de dirhams, marquant ainsi une progression de 22% avec, par gamme de produit, une contribution plus importante des produits d’épargne, suivis de la gamme « prévoyance » et enfin, des produits «dommage». L’encours net en nombre de contrats Bancassurance a également