Dirham

B. Réforme à appréhender, des recommandations à analyser Conclusion Introduction Au cours de l’année 2012, les charges de la Caisse de compensation ont dépassé les 54 milliards de dirhams. Un budget énorme, lorsqu’on sait que le budget général du pays ne dépasse guère les 210 milliards de dirhams. Soit presque le un quart du budget de l’état. Un chiffre qui tire avec force la sonnette d’alarme … Présentation La Caisse de Compensation est un établissement public doté de la personnalité

l’activité de l’assurance non vie domine l’activité de l’assurance au Maroc :   Le volume global est de 22 milliards de dirhams (2 milliards d’Euros) en 2010. Une progression de 5,6% (53ème rang au niveau mondial, 2ème au niveau continental et 3ème dans le monde Arabe). 6,5 milliards de dirhams en assurance vie (578 Millions d’euros) en 2010. 15,08 milliards de dirhams en assurance non vie (1,34 milliard d’euros) en 2010. Croissance de 13,58% en moyenne annuelle depuis 1980 des primes de l’assurance

de réfléchir à l’opportunité d’un plan de soutien de l’Etat à la filière en question. 1. Poids économique et social de la filière 1.1. Effet sur le PIB La valeur ajoutée de la filière textile-habillement a atteint en 1999 près de 6 milliards de dirhams évoluant à un rythme annuel moyen de 3% entre 1980 et 1999. la filière contribue, actuellement, pour près de 25% de la valeur ajoutée réalisée par l’ensemble des industries manufacturières. Evolution des valeurs ajout ées des secteurs industriels

d’investissement global du secteur public dans toutes ses composantes, à savoir le Budget Général, les Comptes Spéciaux du Trésor, les SEGMA, les Collectivités Territoriales et les Entreprises et Etablissements Publics se chiffre à 180,3 milliards de dirhams, compte tenu des transferts entre ces différents supports. Par ailleurs, les efforts sont déployés pour dynamiser davantage le secteur privé à travers une série de mesures visant l’amélioration du climat des affaires, la facilitation de l’accès au

•Investissement total : 176 millions de dirhams •Parking : 700 places •Nombre de caisses : 23 •Effectif Direct : 200 •Galerie commerciale : 27 boutiques •Situation : Hay RiadSuivi par l’ouverture du deuxième local de 4.000m2 situé à Marrakech en 2002, et ensuite : · 2004 : ouverture à Kenitra (6.200m2)•Date d'ouverture : le 07 Juillet 2004•Investissement total : 200 millions de dirhams •Parking : 1000 places•Nombre de

en circulation, est constituée de 5 types de coupure de 20, 50, 100 et 200 DH et 8 types de pièces de 1, 2, 5, et 10 DH et de 5, 10, 20 et 50 centimes. A fin 2010, le montant total de la circulation fiduciaire s’est établi à 152 milliards de dirhams, affichant une croissance de 6,2% par rapport à fin décembre 2009, soit un rythme de progression équivalent à celui enregistré une année auparavant. Au terme de l’année 2010, Dar As-Sikkah a procédé à la production de 557 millions de billets de

gestion du service, assure le contrôle permanent du service délégué, conserve son patrimoine et la responsabilité de fixer les grands objectifs. La lyonnaise des eaux de Casablanca est une société Anonyme S.A au capital de 800.000.000 de dirhams, elle est immatriculée au registre de commerce au 80617, au numéro de patente 32400265, Le siège social de LYDEC se situe au 48 rue Mohammed D’Iouri, Casablanca * Structure générale de LYDEC : * Actionnariat : | • Suez

INTRODUCTION Les comptes Compte chèque Objet Le compte chèque est un contrat par lequel le client a la possibilité de déposer ses fonds en dirhams et d’effectuer des retraits à volonté, selon son solde et sans contrainte particulière. Bénéficiaires  Personnes physiques majeures résidentes au Maroc  Mineurs sous tutelle légale, testamentaire ou dative et mineurs émancipés  Marocains Résidents à l’Etranger  Etrangers résidents Documents à produire  Clientèle locale : CIN ou carte de séjour

conjoncture économique difficile, marquée par un ralentissement des indicateurs du secteur immobilier, le Groupe Al Omrane a pu maintenir en 2009, un rythme de croissance soutenu de ses activités. Avec un volume d’investissement de 8,3 Milliards de dirhams, réalisés au titre de l’exercice 2009, le Groupe consolide sa position en tant que première entreprise publique en termes d’investissements. Sur le plan des réalisations physiques, le rythme soutenu des activités opérationnelles a permis d’atteindre

Caisse de Compensation : 15 milliards de dirhams vont aux riches "Il ne peut pas y avoir de réforme de la Caisse de compensation aux dépens des classes pauvre et moyenne", a affirmé récemment le ministre de la Culture Mohamed Amine Sbihi, pour qui il serait plus intéressant de réfléchir à une solution permettant d’exclure les plus riches bénéficiaires. Les 600.000 familles les plus riches du Maroc s’adjugeraient à elles seules 15 milliards de dirhams de la Caisse de compensation par an, soit