Dirham

peines délictuelles principales sont : 1 - L'emprisonnement ; [4] 2 - L'amende de plus de 1.200 dirhams . La durée de la peine d'emprisonnement est d'un mois au moins et de cinq années au plus, sauf les cas de récidive ou autres où la loi détermine d'autres limites. Article 18 Les peines contraventionnelles principales sont : 1 - La détention de moins d'un mois ; [5] 2 - L'amende de 30 dirhams à 1.200 dirhams . Articles 19 à 23 Les articles 19 à 23 sont abrogés du code pénal [6] . Article 24

de l’historique : Le Dirham Marocain (DH) depuis sa création le 17 Octobre 1959 est resté accroché au Franc Français (FF) par une parité fixe jusqu'en 1973 date après laquelle le dirham a été rattaché à un panier de 9 devises dans lequel le FF rentrait pour une part importante (38% en 1973) et déclinante au profit du dollars américain qui y pesait 15% en 1973 et 32% en 1980 alors que le franc français passait à un poids de 25%. Depuis 1973, la fixation de la parité du dirham se fait sur la base

30 Section3 : Le compte de chèque en devise peut être débité : 31 Section4 : Compte sur carnet : 31 Section5 : Le compte en dirham convertible : 32 Section6 : Le compte et la carte B Free : 33 CHAPITRE VI : Les types de comptes à ouvrir par le CA 34 Section1 :.Le Compte De Chèques Dirhams 34 Section2 : Le Compte De Chèques MRE: 34 Section3 : Le Compte En Dirhams Convertibles : 35 Section4 : Challenge pour les CA 36 CHAPITRE VII- Les types des cartes bancaires 37 CHAPITRE VIII : Les types

consommation, accordés par les établissements de crédit, a enregistré un taux d’accroissement annuel moyen de 16,7% pour s’établir à 40,8 milliards de dirhams, réparti à hauteur de 66% pour les sociétés de crédit à la consommation et 34% pour les banques. L’encours total des crédits des sociétés de crédit à la consommation a atteint 26,9 milliards de dirhams à fin 2006, soit un taux de croissance annuel moyen de 17% au cours de la période 1995-2006. Néanmoins, cette évolution a été différenciée. Durant

retraite obtenues avant le terme du contrat et/ou avant l’âge de 50 ans ; Limitation du délai de bénéfice de l’exonération de l’IR de l’indemnité de stage à 24 mois au lieu de 36 mois ; Exonération de l’IR du salaire mensuel brut plafonné à 10 000 dirhams versé par les entreprises créées entre le 1er janvier 2015 et 31 décembre 2019 et ce dans la limite de 5 salariés ; Changement des modalités de déclaration et de versement de l’IR sur les revenus et profits de capitaux mobiliers de source étrangère

croissance, l’amélioration des revenus du tourisme et des transferts des marocains résidents à l’étranger, la hausse significative des investissements directs étrangers destinés à notre pays de 23,5 % à fin août pour atteindre 26,9 milliards de dirhams et la création de 243.000 emplois rémunérés contribuant ainsi à la stabilisation du taux de chômage. A cet égard, le projet de loi de finances pour l’année 2014 s’est assigné quatre objectifs prioritaires. Il s’agit de : La poursuite de l’édification

concurrentielle CIH BANK-Banques commerciales à décembre 2013 ; opération de Titrisation Crédilog IV ; bilan Crédilog 1 ; fonds propres et ratio CMDR ; point sur le système d’information et le projet Nov@bank ; emprunt obligataire subordonné d’un milliard de dirhams ; atterrissage 2014 et budget 2015. M. Mustapha LAHBOUBI Directeur du Pôle Risk Management de la CDG La Direction Générale définit les attributions des différentes entités impliquées dans la gestion des risques et veille à la mise en place d’un

n° 1-81-283 du 6| |mai 1982 [11 rejeb 1402] ,le maximum de toutes les amendes contraventionnelles et le minimum de toutes les amendes délictuelles prévues par la | |législation en vigueur, notamment par le Code pénal, sont portés à 200 dirhams.) | | | |Article Premier:

5,95 milliards de dirhams (le meilleur de la place). Croissance qui s’explique par la bonne performance de la marge d’intérêt (+8,6%) et du résultat des activités de marché (+50,5%). Le groupe explique également cette croissance par la diversification de ses métiers et par sa présence régionale. Le résultat net consolidé a évolué de 13,1 %, s’établissant à 1,95 milliard de dirhams (MMDH) ! Le résultat net part du Groupe s’est apprécié de 10,8% à 1,69 milliards de dirhams. Les principaux contributeurs

23 milliards de dirham en 2011, soit un taux de croissance annuel moyen de 17,10% entre 1998 et 2005 et de 22,42% entre 2006 et 2011. Les importations sont ainsi passées de 1,21 milliards de dirham en 1998 à 3,55 milliards de dirham en 2005 (soit une croissance annuelle moyenne de 18,47% sur cette période) puis à 9,44 milliards de dirham en 2011 (soit 21,39% de croissance). Concernant les exportations, celles-ci ont crû de 0,33 milliards de dirham en 1998 à 0,77 milliards de dirham en 2005 (à rythme