Distribution Boulanger

Guibaud 29 Mars 2012 Table des matières Introduction 2 I)- Analyse du marché 3 taille du marché 3 B- La tendance du marché 4 C- part de marché des principaux concurrents 5 D- les principaux segments de clients 6 E)- Les canaux de distribution 7 II) – Analyse du positionnement de l’offre 8 III)- Reconstitution de la copy stratégie 9 Introduction Nous avons choisis d’étudier le yaourt Perle de lait de Yoplait réputé pour son onctuosité et son extrême

juridique : SAS (Société par Action Simplifié) Forme de commerce : Commerce intégré groupe Kesa Domaine d’activité : Vente d’électroménager Politique de prix : Alignement sur la concurrence Etude de la concurrence : Concurrents directs : Boulanger, Saturn, SFR, Orange, Bouygues Télécom Concurrents indirects : Auchan, Carrefour Etude de l’assortiment : Ample (Gros et petit électroménager, Image et son, Informatique, Communication) Large Profond Politique de communication :

est aujourd’hui internationale par l’arrivée sur le marché français d’entreprises européennes et surtout par le développement du commerce électronique. Mme Durand a jusqu’à présent créé des boutiques au nom de la marque Jasmin pour assurer la distribution de ses produits. Aujourd’hui pour accroître son chiffre d’affaires, elle souhaite se lancer sur le marché européen. Cet objectif stratégique peut se concrétiser par la création de boutiques sur les territoires européens, par la création de partenariat

à partir de 18h, le taux de fréquentation est élevé. La concurrence directe et indirecte Noms du magasin | Concurrence directe ou indirecte | Localisation | Adresse | Points faibles | Points forts | Boulanger | Indirecte | Kingersheim | Centre commercial le Kaligone | Ne propose que des produits non- alimentaires | Magasin spécialisé dans les produits électroniques | Darty | Indirecte | Colmar | 3, rue curie

DISTRIBUTION 1/ HISTORIQUE Dans une économie moderne, rare sont les fabricants qui vendent en direct leur marchandises à un utilisateurs final.Une multitude d'intermédiaires entre le producteur et consommateur final. L'ensemble des activités à pour but d'acheminer un bien ou un service jusqu'au consommateur. La distribution fait intervenir plusieurs acteurs différents : commerce électroniques magasin indépendant centre commerciaux point de vente spécialisée magasin

et 0,32 TTC pour les particuliers à la capsule. • Distribution Nespresso n’utilise pas les traditionnels canaux de distribution pour vendre. Pour Nespresso classic, on retrouve les machines dans les magasins spécialisés (Darty ou encore Boulanger) ou bien les boutiques Nespresso. Pour les capsules, elles sont disponibles dans les boutiques, sur internet ou par téléphone. Et pour Nespresso professionnel, en France, la distributions est faite par les Sales and Services Partner. Il s’agit

● Site Internet: http://www.darty.com/ ● Forme Juridique: SAS ● Capital: ● Année de création: ● Nombre de salariés: 40 ● Surface de vente: ● Activités: Hi-fi, Electroménager, Multimédia ● Concurrents direct: Conforama, Fnac, Boulanger ● Concurrents indirecte: Carrefour, Auchan, Leclerc ● Chiffre d'affaires: ● Panier moyen: 80 € ● Nombres de passages: environs 1500/ jour , le samedi : 3000 ● Type de la clientèle : Hommes-Femmes tout types d'âges. 5 Services:

Marjane……… Analyse de la position concurrentielle de Marjane sur le marché DOSSIER 1 marocain de la grande distribution Annexe 1 Historique des grandes surfaces au Maroc Annexe 2 Secteur d’activité de la distribution au Maroc en chiffres Annexe 3 Les chiffres clés de Marjane Bouregreg au 31/12/2004 Annexe 4 Évolution prévisionnelle du CA 2003/2008 Annexe 5 Les réseaux dans les sociétés de distribution Annexe 6 Entretien avec Alain Baron, directeur du développement de Marjane Annexe7 L’environnement économique

...........///=----' 5 c) Mix Distribution .......................................................----------------...-5 d) Mix Communication ..........................................-----.................. …..6 I. Introduction a) Présentation de l'entreprise Chupa Chups est avant tout une entreprise familiale espagnole, tous les actionnaires font partie de la famille du fondateur, Enric Bernat. Son activité principale est la confection et la distribution de sucettes. Toutes les marques

C’est le début de la franchise… En 1972, création de Conforama Angers. En 1991, l’enseigne est finalement reprise par le Groupe financier de François Pinault. L’enseigne compte alors 160 magasins. Conforama est devenu le leader mondial de la distribution de meuble. En 1999, l’enseigne innove peu sur ses produits et sa communication. Elle investit à l’étranger et crée des magasins en Suisse, au Luxembourg, en Pologne, en Espagne et au Portugal. En Italie, elle prend le contrôle d’une enseigne