Distribution Chupa Chups

16,9% 20,4% 14,7% 11,1% 16,0% 3,9% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2003) 2. Les fabricants Les "majors" : Cadbury, Wrigley, Haribo, Lamy-Lutti, Perfetti Van Melle (environ 75% du marché). Suivies de : Chupa Chups, Cémoi, Pierrot Gourmand, Verquin, Dupont d'Isigny... ...et près de 80 PME Gommes Assortiments Autres Source : panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers à fin décembre 2003) 3. Les catégories de produits (% du marché français

Packaging Mode D'emploi, De La Conception A La Distribution De la conception à la distribution Auteur : Philippe DEVISMES Consultant à la Cegos, professeur à l’école de design international Créapole ; il a été responsable marketing de grandes marques internationales, notamment Basf, Rhône Poulenc, Chupa Chups ; il a également fondé et dirigé une agence de création spécialisée en design packaging et est intervenu auprès d’organisations comme l’Institut Français du Libre Service, PVE (Promotion des

représenté sur le marché de la confiserie par son produit phare, Tic-Tac et sur le marché du chocolat avec la pâte à tartiner Nutella et la gamme de chocolat Kinder. L’espagnol Chupa Chups est le leader mondial de la sucette à bâton. L’entreprise est détenue par la famille Bernat via notamment la société EBF. Chupa Chups se positionne au 7ème rang mondial de la confiserie. La filiale française a réalisé un chiffre d’affaires de 35,8 millions d’euros. Le groupe familial Cemoi a réalisé un chiffre

environnement) et interne (produit) Marketing d’études Formulation Concevoir un plan marketing (moyens, segmentation et positionnement, objectifs marketing) Marketing stratégique Action Mettre en œuvre le marketing-mix (4P : Produit, Prix, Distribution (Place) et Promotion) Marketing opérationnel Contrôle Evaluer les résultats au regard des objectifs Marketing d’audit et de contrôle II- L’analyse du marché et de l’environnement marketing 1) Le marché : définition Lieu de rencontre

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne

......................... p 18 8- Les produits ....................................................................................... p 19 9- Les prix à la consommation ............................................................. p 20 10- La distribution................................................................................. P 20 11- La communication .......................................................................... P 21 B) Opportunité Menaces ..............................

beau la vie, pour les grands et les petits ! » Vous avez des questions jusque-là ? Bon on continue. Depuis, l’entreprise s’est beaucoup développée, en rachetant d’autres petites entreprises. Elle s’est ainsi formée un véritable réseau de distribution, les bonbons st exportés dans 83 pays et il y a 17 usines eu Europe ainsi que des filiales. Il ne faut pas oublier que les deux seuls actionnaires sont les frères et que la croissance est entièrement autofinancée, sans l’aide d’aucune banques

La problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché

boites, rouleaux... mai 2006 4. Les marques (par ordre alphabétique) 5. Les modes de distribution L’industrie alimente l’essentiel du marché français des bonbons et confiseries : 80% en grandes surfaces 20% en boulangeries, détaillants spécialisés, stations-services, kiosques, etc. Source : CSN de la Confiserie (estimation 2005) Bonbons et Confiseries "pour enfants" Carambar Chupa-Chups Haribo Hubba Bubba Look o look Lutti Malabar Maomam Pez Pimousse Pierrot Gourmand Skittles Source

d’affaire de 362,9 millions d’Euros. Wrigley •Les principales marques du groupe : Freedent, Eclipse, Skittles, Airwaves, … Haribo Solinest •Les autres grandes marques présentent sur le marché : Ricola, Fisherman’s Friend, Smint, Chupa Chups, Lamy-Lutti, mentos •Les challengers sont : Pierrot Gourmand Verquin Sucralliance •Ensuite il y a aussi toutes les PME (plus de 70). III) Type de stratégie Stratégie différenciée limitée L’entreprise