Distribution Chupa Chups

problématique doit, sous forme de question, identifier le problème majeur auquel est confrontée la société. De la bonne définition de la problématique dépendra la cohérence des trois parties suivantes. En voici quelques exemples : « Comment Chupa Chups va-t-il pouvoir maintenir sa position sur le segment des enfants tout en se développant sur le segment des 15 ans et plus, peu consommateurs de sucettes ? » « Comment Jordans va-t-il pouvoir consolider et développer ses positions sur le marché

groupes industriels à forte renommée : Cadbury Schweppes, N°1 en France avec 26,2% de parts de marché en 2005, et le groupe allemand Haribo, N°2 avec 2 1,8% de parts de marché en 2005. Avec 15,7% de parts de marché en 2005, les chaînes de grande distribution s’avèrent également de redoutables concurrentes. Leurs politiques agressives de promotions conduisent en effet à une chute drastique de leurs prix de vente. Une distorsion de prix s’instaure dès lors, décrédibilisant les marques nationales au profit

Réglisse CANADA Marion_LARRAGUE Sandrine_PAILHAS Stéphanie 5 Diagnostic externe PLAN Introduction 1. Historique 2. Environnement de l’entreprise Diagnostic externe Diagnostic interne 1 2 3 4 5 6 7 8 Rang Enfants Haribo Carambar Krema Chupa-chups Pimousse Lutti Malabar Hubba bubba Lutti Vichy Ricola Werther’s Verquin Stoptou Haribo Adultes Pie-qui-chante Ricola Mentos Eclipse Tic-tac La vosgienne Kiss cool Fisherman’s friend Frisk PCP • Les concurrents : – 3 principaux fabricants (Haribo

concurrents C. Analyse SWOT 1. Analyse du Marché de la confiserie en France 2. Analyse de Haribo en France II. Structure et stratégie de l’entreprise A. Structure du marché Haribo 1. Production 2. Produits 3. Distribution B. Stratégies 1. Innovation 2. Communication 3. Internationalisation III. Le fonctionnement de l’entreprise A. La stratégie détermine la structure B. Les limites stratégiques de l’entreprise C. Les

259 pages Éditeur : Village Mondial Date de parution : Octobre 2005 INTERET DE L’OUVRAGE Ils sont chaussés de Kickers, vêtus de T-shirts à l’effigie des Barbapapas ou de Hello Kitty, se rendent en trottinette à des soirées Casimir, une Chupa Chups à la bouche…Qui sont ces jeunes adultes, nostalgiques de l’enfance ? Identifiés comme un phénomène de société dans les années 1990, les « adulescents » sont aujourd’hui devenus une réalité économique. Jeunes actifs dotés d’un fort pouvoir d’achat

directe : concurrence très forte => marchés saturés => plus de croissance interne => croissance externe => concentration des acteurs (cf. MODE TC) Lutti, Carambar, Chupa Chups, Pie qui chante, Groupe Mars… Fournisseurs : très faible pouvoir : matières de bases : sucres, arômes, poudres… Clients : très fort pouvoir de la grande distribution, nul sinon auprès des clients finaux Nouveaux entrants : barrières techniques et technologiques importantes : il faut savoir innover et donc investir en R&D Substitution :

sucre“ HARIBO MACHT KINDER FROH UND ERWACHSENE EBENSO ” | Paris – La Défense16/03/2010 | L’entreprise : HARIBO La gamme : Confiserie Le marché : Le marché de la confiserie de sucre Concurrence directe : Wrigley, Ferrero, Chupa Chup’s, Lutti… SOMMAIRE  Introduction générale......................................................................................4…………………………………………………………..……...4 Première partie : Micro-Environnement ……………………………….........6 1.La taille et

Syndicat National de la Confiserie d’après enquête auprès des adhérents et non adhérents) (2) NB : L’application de la LME en 2009, conduit à une baisse du chiffre d’affaires de la profession indépendamment des volumes. Les principaux circuits de distribution (*) L’industrie alimente l’essentiel du marché français de la confiserie : • • 80% en grandes surfaces 20% en boulangeries, détaillants spécialisés, stations-services, kiosques, etc. Source : Syndicat National de la Confiserie (estimation) 2

o Bonbon fourré avec un cœur liquide : association de deux goûts qui se marient ensemble comme pour les chewing-gums hollywood. [pic] o Bonbon fourré avec un chewing-gum comme les sucettes de la marque Chupa Chups. [pic] Nous voulons respecter le concept de la marque et nous baser pour ces deux gammes sur la notion de « double effet ». Le « double effet » sera la stratégie de la marque pour pouvoir se différencier des concurrents et continuer

Une étude de cas marketing comporte cinq étapes principales : - l’analyse externe et interne, suivie d’un diagnostic - l’annonce de la problématique - la définition des objectifs - le choix d’une stratégie - le marketing mix (produit, prix, distribution, communication) de la cible et du positionnement L’analyse et le diagnostic : Cette phase permet de comprendre la situation du marché, du produit et de la société dans son univers concurrentiel, et de mettre en évidence les éléments sur