Distribution Zara

[pic] Etude de Marché : Marketing Fondamental Sommaire : Introduction p.3 Analyse : Analyse de l’offre  La distribution  p.4 Les acteurs de ce marché  p.6 Moyens marketing des trois acteurs  p.8 Analyse de la demande  Etude Quantitative p.12 Etude Qualitative p.14 L’environnement  p.14 Le consommateur  p.15 La prise de conscience  p.16 Le comportement des

Compétitivité et spécialisation La compétitivité représente la capacité d’une entreprise, d’un secteur ou d’une économie à faire face à la concurrence étrangère, tant sur les marchés extérieurs que sur son marché interne. La part de marché est la principale mesure de la compétitivité. La compétitivité de l’industrie française en Europe se mesure par la part de marché à l’exportation suivante : exportations industrielles françaises en Europe / somme des importations industrielles européennes

petites tailles → Une distribution partagée : - 40% commercialisé par les filiales, implantées dans trois pays - 40% par des grossistes - 20% par d’importants détaillants indépendants → Une dépendance vis-à-vis des fournisseurs due au statut d’horloger non-intégré. → Une clientèle professionnelle : une cible de sportifs exigeant qualité et précision Chronographes → Secteur concurrentiel : présence de firmes de taille importante telles que Seiko et Timex → Une distribution exclusive en joailleries-bijouteries

demande, relations avec les fournisseurs, coûts directs et indirects, gestion de la commande. La gestion des stocks : rotation, âge, substituts, pertes, ruptures, coûts, niveau de service, variations saisonnières. Réapprovisionnement. RFID. La distribution physique; manutention, transport en amont et en aval, service, flux de retour. Les tiers impartiteurs. Technologies et systèmes d’information Rôles et apport des technologies de l’information à la gestion stratégique et quotidienne du détaillant

de commerces de proximité de -0,5% par an entre 2002 et 2008). En effet, les prix proposés par la grande distribution ont forcés ces commerçants à adapter leur offre : avant ils jouaient sur la proximité, c’est désormais sur la qualité et sur des services associés qu’il faut compter. On assiste alors depuis peu à un retour aux anciens modes de distribution. L’itinérance (mode de distribution sous forme de « tournée » dans les petits hameaux) concerne surtout les secteurs comme la boulangerie, ou

Ces nouveaux facteurs clés de succès peuvent concerner des compétences qu’il est nécessaire de maîtriser sur un segment de marché, pour être performant et concurrentiel. Il peut s’agir d’un savoir-faire, d’une technologie unique, d’un réseau de distribution particulièrement adapté au produit, etc. La diversification ne se cantonne donc pas forcément au changement du type de produit commercialisé. Toutefois, une stratégie de diversification peut exploiter plus ou moins des éléments de synergie

La politique de distribution des distributeurs Les composantes du marché des distributeurs sont les mêmes que celles de toutes les autres entreprises. L'assortiment L'assortiment est le choix de produits proposés par le distributeur à ses clients. Le distributeur doit choisir la largeur et la profondeur de son assortiment. Il dépend de la taille du point de vente....... D - La politique de distribution des distributeurs acteur: Isabelle Piton Les composantes du marché

Distribution automatique (wikipédia) Un article de Wikipédia, l'encyclopédie libre. Aller à : Navigation, rechercher Gros plan sur un rayon d'un distributeur de boissons Un distributeur automatique de bières au Japon. Un distributeur automatique ou vending machine est une machine qui permet d'obtenir des services, sans intervention humaine (en libre-service), grâce aux techniques d'automatisme. Les machines les plus courantes sont le distributeur automatique de boissons chaudes

| | Grande distribution Année 2009 - 2010 d’une entreprise Analyse Stratégique du secteur de la Décathlon est une société anonyme fondée le 27 juillet 1976 par Michel Leclercq. La première grande surface de vente d'articles de sport en libre service ouvre ses portes à Englos, près de Lille. Son concept est novateur : « Équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné ». Michel

| | | Segment de marché | Z | | | | | | | Total | | | | | | | | 7 Les moyens mis en oeuvre pour atteindre les objectifs commerciaux sont: la rémunération et la motivation de votre force de vente, les canaux de distribution choisis, le plan média, les budgets marketing/publicitaires, le service après-vente, les méthodes permanentes de surveillance marketing /collecte d’informations. 5.5 Les prévisions de ventes Les prévisions de ventes résultent