Diversification Bouygues

Partager0 Tweeter0 0 Partager0 C'est l'opération a priori parfaite. En rachetant pour 2 milliards d'euros les 21% d'Alstom détenus par l'Etat, Bouygues initie une nouvelle diversification dans l'énergie à la satisfaction quasi générale. Celle du gouvernement, tout d'abord, qui sort du capital d'Alstom, deux ans après l'avoir sauvé de la faillite, et deux ans avant la date limite imposée par Bruxelles en échange de l'acceptation du plan de sauvetage. L'Etat empoche au passage une plus value

CAS N° 2 Le Groupe Bouygues A rendre pour le Lundi 3 mai 2010 Cas Bouygues 3 avril 2010, le groupe Bouygues présente ses résultats 2009. Martin Bouygues dirige le groupe crée par Francis Bouygues, son père, en 1952 depuis 1989. Aujourd’hui, le groupe Bouygues est implanté dans plus de 80 pays, compte près de 134 000 collaborateurs, son chiffre d’affaires s’est élevé à 31,4 milliards d’euros dont 30% à l’international. Le groupe Bouygues se définit comme un groupe familial

vendent autour de 165 000 euros, les quatre pièces de 78 m² à 186 000 euros . Mais aussi les « Symphoniales » (Marignan Habitat) où les prix évoluent entre 172 500 et 292 000 euros pour des surfaces oscillant entre 63 et 115 m² ou encore le « O Vert » (Bouygues Immobilier) avec une cinquantaine d'appartements à acheter entre 140 000 et 225 000 euros (entre 38 et 78 m²). Côté maisons, plusieurs opportunités près du nouveau parc urbain. Parmi celles-ci, les « villas du Parkway », signées CFH : 57 maisons

par Francis Bouygues, Bouygues est un groupe industriel diversifié, structuré par une forte culture d'entreprise et dont les métiers s'organisent autour de deux pôles : la Construction avec Bouygues Construction (BTP et Energies & Services), Bouygues Immobilier et Colas (Routes), et les Télécoms-Médias avec TF1 et Bouygues Telecom.   Actionnaire : 40.3% Actionnaires étrangers 22.6% Autres actionnaires français 19.0% Salariés 18.1% SCDM => société contrôlée par les frères Bouygues Droit

2009 : 66 771 collaborateurs, dont près de la moitié hors de France métropolitaine Chiffre d’affaires : 11,6 milliards d'euros en 2009 Résultat net (part du Groupe) : 387 millions d'euros en 2009 Actionnaire majoritaire : le groupe Bouygues, qui détient 96,6% de son capital Implantation géorgraphique : une quarantaine de pays sur les 5 continents, à travers un réseau de 1 400 établissements (chaque année plus de 100 000 chantiers dans le monde) L’ACTIVITE La route représente

BTP devrait ainsi pleinement profiter de cette politique de développement. Plusieurs acteurs sont remarquables dans le secteur : Les grands entrepreneurs du secteur européens, notamment français, disposent de structures locales : Colas (Groupe Bouygues), Sogea-Satom (Groupe Vinci), Franzetti (Groupe Sade). D’autres entrepreneurs internationaux interviennent dans le cadre d’appels d’offres internationaux ou de programmes de coopération bilatérale tels que Dywidag (coopération allemande), Cowi (coopération

STRATEGIQUE DU GROUPE BOUYGUES TD Stratégie, M1 AES Cornea Lucia Draguta Doina STRASBOURG, 2012 Sommaire Introduction : ............................................................................................................................................................... 3 I. Analyse de la situation de Bouygues Construction ......................................................................... 4 A. 1. 2. 3. B. 1. 2. II. A. B. Le management stratégique de Bouygues Construction....

aérienne, tata motor et services informatiques. Galerie de portraits des grands patrons français II – Les grands capitaines d’industries en France II. 1 Par dynastie – les sociétés familiales MARTIN BOUYGUES Héritier et patron du groupe Bouygues (fortune estimée à 1,7 milliards d’euros) Il s’est s’entourer et fidéliser ses plus proches collaborateurs. ( 30milliards de CA/Implanté dans 80 pays Très forte identité dans le groupe Martin n’aime pas être médiatisé.

(l’amont et l’ aval). - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l’objectif est de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier et d’aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d’origine) que dans la télévision et la téléphonie. Un mise en garde toutefois : selon Michael Porter « le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé ».

Etude d’une structure fonctionnelle Le cas Bouygues Telecom Présentation de l’entreprise Bouygues Telecom dispose d’une structure fonctionnelle en effet sa structure repose sur les différentes fonctions exercées au sein de l’entreprise (fonction commerciale, financière, de gestion des ressources humaines…). Mais si l’on résonne au niveau du groupe Bouygues nous constatons qu’il utilise une structure divisionnelle