Diversification Géographique Définition

STRATEGIE Chap 1: La stratégie Chap 2 : Le diagnostic stratégique Chap 3 : Les logiques du choix stratégique Chap 4 : La planification stratégique INTRODUCTION AU MANAGEMENT. Présentation du management. I/ Le management (p1/2) A / Définition : le management c'est le pilotage de l'organisation dans le but d'améliorer ses performances pour rivaliser la concurrence. Ses performances reposent sur : la compétitivité prix : la productivité : c'est le rapport entre production et nbr de

11 Introduction : Il est généralement admis que le tourisme rural est basé sur la valorisation du produit local et la maîtrise de la gestion locale. Depuis quelques années, le tourisme rural semble représenter une réelle opportunité de diversification des revenus en milieu rural. Cependant pour développer cette activité, le Ministère du Tourisme a mis en œuvre une stratégie de développement du tourisme rural au Maroc, mais malgré toutes ces initiatives le tourisme rural a rencontré plusieurs

Résumé des chapitres de Strategor Définition de la stratégie: Élaborer la stratégie de l’entreprise, c’est choisir les domaines d’activité dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer des ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. Deux niveaux de stratégie : Stratégie de groupe (ou Corporate strategy) qui détermine les secteurs d’activité de l’entreprise. Stratégie concurrentielle (ou Business strategy)mise en œuvre dans chacun

* Engagement de la stratégie sur décisions * Complexes par nature * Élaborées en situation d’incertitude * Affectent les décisions opérationnelles * Requièrent une approche globale * Impliquent d’importants changements 2. Définition Stratégie * Avec pour objectifs la réponse aux attentes des parties prenantes, * L’obtention d’un avantage concurrentiel * Et la création de la valeur pour les clients, * Elle consiste en une allocation de ressources * Qui engage

DEFINITION ET CONDITIONS DE MISE EN PLACE DE LA GPEC I. INTRODUCTION L’Etat a mis en place un dispositif d’aide au conseil aux entreprises pour l’élaboration de plans de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences. Ainsi la GPEC s’appuie sur un droit constitutionnel. Le préambule de la constitution de 1946, alinéa 8 stipule : « Tout travailleur participe, par l’intermédiaire de ses délégué(e)s, à la détermination collective des conditions de travail ainsi qu’à la gestion des entreprises

-Résumé de la situation du marché. -Définition du produit. -Présentation du produit. - Positionnement du produit. - définition des stratégies : *de communication

les objectifs fixés. Ces actions devraient lui permettre de faire face aux entreprises concurrentes. 1. Quelques définitions de la stratégie  Définition de STRATEGOR « Elaboré une stratégie c’est choisir les domaines d’activités dans lesquels l’entreprise entend être présente et allouer les ressources de façon à ce qu’elle s’y maintienne et s’y développe. » Cette définition permet d’identifier deux niveaux de stratégie : • La stratégie de groupe ou Corporate Strategy : qui consiste dans

d’internationalisation, à des degrés plus ou moins poussés. II. Définition : a- Définition générale : Le sociologue Guy Rocher1 fait une distinction entre mondialisation et internationalisation : « l'internationalisation se réfère aux échanges de diverses natures, économiques, politiques, culturels, entre Nations, aux relations qui en résultent, pacifiques ou conflictuelles, de complémentarité ou de concurrence... ». b- Définition économique : C’est une stratégie de développement d’une entreprise

Tuteur de stage : M. Gérard Auneau Responsable de stage : M. Marteau Stéphane Mots clefs : marché de l’événementiel – agences événementielles – communication événementielle - évolutions – stratégies – positionnement – choix stratégique – diversification – spécialisation – multi-spécialiste Société MC Box Events Hossegor Ingénierie et Management des Organisations Sportives Master 2 Année 2007 - 2008 L’élargissement des domaines d’intervention en événementiel : influences sur

de types différents Les clients Les clients des distributeurs sont regroupés dans une aire géographique qui est la zone de chalandise du magasin. Ils ont des caractéristiques telles que le concept DU magasin les intéresse. 2) Les stratégies de distribution des distributeurs Choix stratégique Contenu et exemples Choix de sa cible définir la taille de la zone géographique à l'intérieur de laquelle se trouvent ses clients potentiels Choix du produit : l'enseigne Pour