Diversification Géographique Définition

contrôles. Des facteurs exogènes, comme la conjoncture économique générale, jouent également un rôle important, mais la valeur de ce portefeuille résulte très largement — voire pour l’essentiel — de facteurs propres à chaque institution financière. La définition d’une stratégie en matière de crédit ou — en termes plus précis — la fixation d’objectifs quantitatifs ou qualitatifs généraux devant être atteints à un terme plus ou moins lointain se situe au début de la chaîne de décisions précitées. Il apparaît

sein d’une SRC mondiale comme Sodexo ou Elior. Il faut dire que le thème de l'internationalisation des entreprises a reçu de l'attention très importante des chercheurs et s'est constitué en un champ thématique distinct. Il existe plusieurs définitions de ce phénomène qui dépendent toutes des approches choisies par les 7 auteurs. En ce qui concerne les concepts de notre mémoire, le thème implique une bonne partie des concepts clés du marketing et de sa démarche. L'internationalisation

1 UNIVERSITE PARIS I - PANTHEON - SORBONNE U.F.R. GEOGRAPHIE UNE DYNAMIQUE REGIONALE FONDEE SUR LA DIVERSIFICATION INDUSTRIELLE L’expérience de la région de Caxias do Sul (Brésil) Thèse pour obtenir le grade de DOCTEUR DE L’UNIVERSITE Discipline : GEOGRAPHIE Présentée et soutenue publiquement par Áurea Corrêa de Miranda BREITBACH Le 26 septembre 2003 Directeur de thèse : M. le Professeur ANDRE FISCHER JURY Prof. André Fischer, Université de Paris I, Président Prof. Bernard

2.1 Chaine de valeur 2.2 Les Domaines d´Activités Stratégiques : DAS 2.3 La Matrice Atouts/Attraits de Mc Kinsey III- LA PERFORMANCE DE L´OREAL 3.1 Les chiffres clés 3.2 Taux de croissance par zones géographiques 3.3 Taux de croissance par divisions IV- FORCES ET FAIBLESSES 4.1 Forces 4.2 Faiblesses 4.3 Tableau récapitulatif V- MENACES ET OPPORTUNITES 5.1 Les menaces pesant sur L’Oréal

Objectif : rassembler des entreprises concurrentes en groupes homogènes Ex : industrie micro-informatiqueSource M. Porter Dans quelle mesure les organisations diffèrent-elles en termes de ? • Diversité des produits (ou des services) • Extension géographique • Nombre de segments de marché couverts • Réseaux de distribution utilisés • Nombre de marques détenues • Effort marketing (présence publicitaire, taille de la force de vente) • Intégration verticale • Qualité des produits ou des services • Leadership

la segmentation stratégique à l’analyse de portefeuille I – La segmentation stratégique : Le but de segmenter est de mettre en place une stratégie efficace. Pour cela il faut identifier le ou les segments sur lesquels elle intervient. A- Définition d’un domaine d’activité stratégique Le DAS c'est l'ensemble des activités qui regroupent les mêmes compétences qui se caractérisent par les mêmes FCS et ceux qui ont le même concurrent. En général, un DAS peut avoir plusieurs produits ou service

Présentation et définition de la stratégie de l'entreprise : Présentation : La notion de stratégie a vu le jour dans le domaine militaire, elle consiste à mobiliser des moyens pour gagner une guerre. Il s’agit de l'art de coordonner l'action de forces militaires, politiques, économiques et morales impliquées dans la conduite d'une guerre ou la préparation de la défense d'une nation ou d'une coalition. Cette notion a été extrapolée à l’entreprise. En effet, elle définit les actions à mener pour

compréhension des connaissances (pratique) => 1 texte de 1 à 2 pages et 2 questions sur ce texte (faire l’analyse stratégique et trouver une solution). 2 Section 2. Présentation d’ensemble du cours § 1. Le champ du management stratégique A. Définitions du management stratégique Le management stratégique est un travail des directions générales, des hiérarchies dans les entreprises. En terme historique, elle puise ses racines dans la stratégie militaire. Les auteurs cités comme premières sources

Définition de la Stratégie Une entreprise est le lieu où se prennent des décisions qui sont ensuite mises en application au travers d’une structure organisationnelle qui peut prendre des formes multiples.           Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie »: la stratégie consiste à réaliser les objectifs poursuivis par la société avec les moyens qu’elle a choisis à partir d’une analyse pertinente de son environnement.          Nous traiterons

une série d’actions en convainquant des personnes. Pour y parvenir, il devra être responsable et faire les choix les plus judicieux afin de dynamiser son équipe.   Partie 1 : L’entreprise et son environnement Chapitre 1 : L’entreprise : définition L’entreprise est toute personne physique ou morale qui dispose d’une autonomie de décision et qui produit des biens et services marchands. Ces décisions ont toutes un objectif commun. - Le but d’une entreprise  Elle a un objectif de survie