Diversification International Du Portefeuille

Nouveaux concepts et stratégie offensive pour Intermarché Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins… Intermarché et le logo Mousquetaires désormais distincts Dans le prolongement de son plan stratégique « Puissance 3 », ITM  Alimentaire International a dévoilé hier ses nouveaux concepts de magasins et les nouvelles identités visuelles associées. Afin de développer une stratégie « multifacette »

pôle luxe et le pôle distribution grand public. * Une stratégie de diversification La stratégie adoptée par le groupe PPR est bien une stratégie de diversification. En effet, la survie du groupe est basée sur la distribution, activité traditionnelle du groupe, mais aussi et surtout sur le luxe, en pleine croissance : c’est un DAS jeune et en pleine expansion. Répartition du CA en France L’intérêt de la diversification dans le luxe est évident, étant donné la marge d’exploitation de 15% qu’il

chaque fois un vrai succès, et deviennent très vite « collector ». Malgré cette stratégie de diversification, la maroquinerie compose encore 95% des ventes de la marque, mais ce chiffre se verra donc diminuer dans les années qui viennent, grâce aux différents produits issus des secteurs que nous venons de citer. La diversification attire de nouveaux clients dans les magasins. Grâce à cette diversification, beaucoup de clients entrent chez Vuitton en pensant acheter un sac « classique », et finalement

l'organisation bureautique et informatique administrative. De plus dans le domaine de la communication, le directeur maîtrise les relations avec les services logistiques, supervise l'administration des ventes et anime le réseau des filiales à l'échelle internationale. Encore plus, dans le domaine de la comptabilité – Finances, le directeur doit contrôler la comptabilité de l'entreprise, gère la trésorerie et finance les investissements. Dans le domaine juridique – Fiscal, il doit résoudre les problèmes de

investisseurs (donc leurs actifs) correspondent des passifs dans le bilan de l’entreprise; • et surtout, au taux de rentabilité exigé correspond un coût financier pour l’entreprise. D’un point de vue financier, l’entreprise est constituée d’un portefeuille d’actifs financés par un ensemble de titres émis sur le marché des capitaux au sens large (cotés ou non). Le passif de l’entreprise n’est donc qu’un écran – que le financier d’entreprise doit rendre le moins opaque possible – entre les actifs industriels

1er janvier 2003 143 postes supprimés (60 à Aix, 48 en alsace, et 35 à Levallois)turnover1/6 usines fermées => Diminution des responsabilités  démission  + protocole + indemnisation financière 600 millions € de CA 1 millions d’employés International, grande distribution Concentration de la direction Vendu à 1,8 milliard € au lion capital et l’américain Blackstone Sauvetage prioritaire Orangina, Schweppes, oasis et Pampryl Augmentation des tarifs Enjeu : pas négociable en France 170 M€ ;

..................................... 33 V- CONCLUSION .......................................................................................................................... 35 Page 2 www.cdvm.gov.ma Introduction Le système financier international est passé par plusieurs mutations profondes entrainant une révolution dans la sphère financière. Ces nombreux changements ont été principalement déclenchés par les nouvelles technologies et les déréglementations. En effet, la financiarisation

L’entreprise Starbucks est très présente aux Etats-Unis avec plus des 3 quarts de ses cafés situés sur le sol Américain. Ceci pourrait être un risque pour l’entreprise car elle devrait se diversifier davantage à l’étranger afin de réduire le risque de diversification. • L’entreprise est dépendante d’un principal avantage compétitif qu’est la vente de café. Ceci peut les rendre lents à se diversifier sur d’autres secteurs en plein « boom ». Le rapport annuel du Groupe Starbucks souligne aussi des Risk

enseignements généraux. La plupart des crises financières internationales changeant constamment de nature restent difficiles à prévoir. Problématique : Les raisons de la multiplication des crises financières internationales. Dans un premier temps nous tenterons de définir les crises financières en analysant leurs causes et leurs effets. Par la suite, nous nous interrogerons sur la relation entre globalisation et crises financières internationales. Enfin, nous étudierons les manières de faire face

COURS DE FINANCE INTERNATIONALECOURS DE FINANCE INTERNATIONALE CH. 1 – LA GLOBALISATION DES MARCHES DE CAPITAUX I - L'EMERGENCE D'UN MARCHE MONDIAL DES CAPITAUX 1.1 - Qu'est ce que la globalisation financière ? 1.1.1 - Un essai de définition  La globalisation financière est la mise en place d'un marché unifié des capitaux au niveau mondial. Cela signifie que les entreprises multinationales industrielles ou financières peuvent emprunter ou placer des capitaux sans limites où elles le souhaitent