Division posée

parle de socialisation de la société avec l’émergence des télécommunications. Toute l’industrie américaine, française.. va se mettre au système de spécialisation des postes (Taylor). Taylor fonde la productivité sur la spécialisation du travail (division et spécialisation, fabrication d’un poste particulier compétent). S’ajoute l’apport de Ford avec le travail à la chaine. En France, Fayol conçoit l’organisation du travail à travers des fonctions. Toute entreprise est composée de fonction. C’est

Cas de synthèse 1 Le cas FERRO Changement organisationnel et innovation. Fiche démarche 1 : Choisir une structure. 1/ L’entreprise FERRO a fait le choix d’une structure simple et fonctionnelle. En effet, les tâches sont regroupées en activités spécialisées. On distingue 3 fonctions distinctes : Contrôle : livrer les produits de qualité, fait face à une forte pression, Recherche et le Développement : connaît une pression moindre au niveau des délais, responsabilité accrue, Technical Support :

technique apparait lorsque le travail fait appel au savoir faire, lorsqu'il se perfectionne, lorsqu'il se spécialise. Ces savoirs faire seront à la fois pratique ou théorique. Ceci va avoir pour conséquence la division du travail en différent corps de métiers. Cette division technique deviendra une division sociale du travail. Si la culture symbolise le monde l'homme. Ce monde s'est construit, s'est bâti grâce au travail et à la technique. L'enjeu philosophique sera de penser l'articulation entre le travail

son fonctionnement » Régis PROVOST De quoi parlons-nous ? UNE ORGANISATION Une organisation doit : • être relativement durable (un attroupement n’est pas une organisation, même lorsqu’il a un but précis) • présenter une certaine division des tâches (qui différera selon la taille et le type d’organisation) et des règles de fonctionnement Une organisation ne peut exister sans le support : • d’une structure, • d’un certain nombre d’actifs physiques (bureaux, ordinateurs, usines

d’entreprendre au sein d’une organisation : The Rise and Fall of Strategic Planning (1994). Elle critique notamment les pratiques de la planification stratégique actuelle. Pour Mintzberg, il existe 2 besoins fondamentaux à toute activité humaine : division du travail entre différentes tâches et coordination de ces tâches pour accomplir une activité. 6 mécanismes de coordination : - l’ajustement mutuel : réalisation du travail par communication informelle - la supervision directe : une seule

demande). Cette école avait un objet fondamental : c’est la croissance économique (qui implique bien sûre un développement économique). Les classiques ont proposé plusieurs méthodes pour réaliser ce but, par exemple « A.SMITH »qui a vu que la division du travail engendre une augmentation de la productivité (car en divisant le travail en des taches simples à effectuer, ceci laisse l’ouvrier concentré sur un seul boulot qui va l’apprendre par cœur, et puis il sera plus productif) ; Aussi, un autre

Ils insistent sur la division du travail afin d’améliorer la productivité de l’entreprise industrielle de l’époque. A. Smith s’intéresse à l’organisation du travail dans l’entreprise. La division du travail permet une forte augmentation de l’efficacité et de la productivité : en effet, elle allège le travail de l’homme grâce à l’utilisation de machines, et elle limite les pertes de temps inter opératoires. C. Babbage a lui une vision plus mercantile de la division du travail : elle permet

et b est égal à 7 si et seulement si n est congru à 2 modulo 7. 3. Soit n un entier naturel. On considère les deux entiers a et b définis par : a = 2n 2 + 7n + 21 et b = 2n + 2. Affirmation : pour tout entier naturel n, le quotient et le reste de la division euclidienne de a par b sont respectivement égaux à n + 2 et n + 17. 4. Dans le plan muni d’un repère orthonormal direct, on considère le point A d’affixe 3 + 4i. π On note s la similitude directe s de centre A, de rapport 2 et d’angle . 4 Affirmation

absolument de protéger la propriété privée qui ne va pas de soi. Pour Adam Smith, il doit empêcher les conspirations des entrepreneurs qui tentent par des ententes de faire monter les prix, ou encore prendre en charge l'éducation des ouvriers que la division du travail abrutit. Les libéraux ont repris à un physiocrate, Vincent de Gournay, la sentence « Laissez faire les hommes, laissez passer les marchandises ». Le marché concurrentiel remplace donc l'État comme régulateur de l'économie, mais l'État

précepteur il voyage en Suisse, en France et rencontre Quesnay, Voltaire. Thèse : * L’individu est le principal acteur de l’économie * Il ne faut pas confondre richesse et abondance de métaux précieux * La richesse de la Nation vient de la division du travail et s’explique par le goût des Hommes pour l’échange * La main invisible organise l’économie où l’Etat a un rôle restreint (gardien et protecteur de l’économie) → Le travail est à l’origine de la croissance. 2. Thomas Malthus