Domaine Activité Stratégique Smartphone

Administratif de La FSJESAS sous la direction de Monsieur xxxxxxx. Je voudrais également remercier ma famille pour leurs appuis et leur aide précieux pour que ce travail puisse voir le jour 5 INTRODUCTION L’entreprise se voit exercer son activité dans un milieu complexe, le changement perpétuel des marchés, de la technologie et les comportements du consommateur rend l’existence de cette dernière une mission bourrée de défis. Cette complexité s’accentue avec l’avènement du digital et la

des mauvaises choses et peuvent se perdre en oubliant la vue d’ensemble de leur projet. 3 longues heures, un travail acharné Chaque entreprise 2. De l’argent et une possible saisonnalité des ventes ; vous saurez donc planifier a des cases votre activité en conséquence. différentes à Si votre projet d’entreprise sort de votre sphère de compétences, cocher pour assurez-vous de faire beaucoup de recherches avant de vous parvenir au succès, lancer. Vous pouvez même mais vous pouvez envisager de travailler

qu’ils risquent de se faire botter le derrière par de petits jeunots alors qu’ils sont enfin experts dans leur domaine avec x années d’expérience et Lions sur leur étagère. Quasiment aucune grande agence de publicité n’est devenue leader en 10 ans sur le digital ! Au mieux, comme Publicis encore cette année, elles rachètent des agences « pure player » qu’elles empilent à côté de leur activité traditionnelle… pour qu’au final, quelques années après, il ne reste plus grande chose de l’esprit ou de la

SIRH contribue à la performance de la fonction RH ? Pourquoi les entreprises souhaitent de plus en plus utiliser un SIRH ? Ces transformations numériques sont-elles facteurs de succès ? Comment peut-on optimiser l’utilisation d’un SIRH à des fins stratégiques ? Ce sont toutes ces questions qui m’ont amenée à définir la problématique suivante : Quelle conduite R.H mettre en œuvre pour accompagner les managers et collaborateurs dans le déploiement d’un S.I.R.H au sein de Deveryware 

…………………………………………………...30 Section 3 : le e-commerce au Maroc ………………………………………………….34 Sous section 1 : Infrastructure du e-commerce au Maroc ………………….34 Sous section 2 : Principales réalisations du Maroc dans le domaine du E-commerce.…………………………………………………………………………………35 Conclusion ………………………………………………………………………….40 Webographie ………………………………………………………………………...42 Introduction: L’évolution des technologies de l’information et de la communication

Macintosh depuis 1984. Apple a réussi une diversification dans la musique avec l’iPod, sorti en 2001 et l’iTunes Store lancé en 2003 et en fin plus récemment dans les téléphones portables avec l’iPhone, sorti en 2007. Apple, précurseur dans son domaine, est reconnu pour sa créativité, son incessante recherche d’innovation et le soin apporté à l’interface utilisateur de ses produits, pour l’importance attachée au design, à l’ergonomie de ses produits. Tous ces critères se retrouvent dans tous

nouvelles dans ce domaine. AS3I assure la vente l'installation et la maintenance de: Système d’alarme intrusion Électricité général Contrôle d'accès Alarme sécurité incendie Vidéo surveillance Désenfumage Bloque secours B. chiffre d’affaires Chiffre d’affaires de 2011 à 2013 en évolution de + 43%. C. Fournisseurs: AS3I se fournit essentiellement au sein de la SEPTAM une société qui fournie de grand nombres d’entreprise dans le domaine de la sécurité

cotée en bourse. Figure 1 : Evolution du cours boursier de l’action Google depuis son introduction en 2004 1 b) Marché des moteurs de recherche Aujourd’hui, Google est un acteur important dans le domaine des technologies innovantes. Dès 2000, Google devient le leader mondial dans le domaine de la recherche en ligne. Le géant du web détient actuellement 68 % des parts du marché mondial. Les figures 2 et 3 illustrent la situation sur le marché mondial et américain. Google s’attache également

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plupart des établissements proposent à leur clientèle de plus en plus de moyens de contact : ce phénomène de développement de la banque à distance est au cœur du secteur bancaire. L’exemple du développement de la gestion de sa banque sur son « Smartphone » illustre bien la nécessité pour les banques de s’adapter très vite aux nouvelles technologies puisqu’aujourd’hui 33% des français en possèdent un. Ces « téléphones intelligents » connaissent un essor considérable dans notre société actuelle et