Domaine D Activité Strategique Volkswagen

l’accomplissement des tâches qui les composent. Dans une approche objet tout change : • Le processus est de type itératif ; • Les découpages ne coïncident pas : les activités (taches, phases, étapes, etc…) se déroulent dans plusieurs dimensions. La maîtrise des processus de développement implique pourtant une organisation et un suivi des activités : c’est ce à quoi s’attachent les différentes méthodes qui s’appuient sur l’utilisation du langage UML pour modéliser un système d’information. UP (Unified Process)

En 1860, GDF SUEZ débute ses premières activités à l’international en obtenant des concessions pour l’éclairage public au gaz ainsi que pour l’électrification des transports urbains. Une association de deux énergies qui aujourd’hui encore caractérise notre Groupe. C’est le commencement d’un destin hors du commun qui connaîtra de multiples rebondissements. Après un siècle et demi d’histoire, peu de territoires au monde n’ont été foulés par les équipes du Groupe. Aujourd’hui, GDF SUEZ est l’entreprise

–bail Chapitre 1 : introduction au concept du leasing Une technique de financement ancestrale permettant à toutes les catégories d’entreprises et notamment aux plus petites d’entre elles, de financer leurs investissements et l’expansion de leur activité sans pour autant obliger leurs fonds propres. relativement récente, elle est devenue une alternative concurrentielle autant pour les financiers que pour les clients, ce qui nous amène, avant d’approfondir notre étude à présenter cette alternative

rapidement dans la période récente jusqu'à gérer une épargne très significative (3500 milliards de dollars en 2008). On se demande s'ils ont une stratégie comparable à un investisseur financier « normal », ou s'ils poursuivent des objectifs plus stratégiques ou politiques. Introduction Dans le monde des idées Les crises financières peuvent, parfois, conduire à remettre en cause les conceptions majoritaires. Elles obligent tous les acteurs (États, investisseurs, banquiers, universitaires...)

entreprises, elle apparaît complexe, car la marque est fréquemment personnifiée, elle a un caractère magique, mais ses bénéfices sont bien concrets et s’inscrivent dans les bilans des entreprises. L’image de marque revêt une importance capitale dans le domaine du commerce et du marketing, elle constitue une source de valeur ajoutée pour l’entreprise qui doit se faire une place dans un marché de plus en plus saturé. Toutefois, le concept reste relativement flou. Ceci est du à sa grande proximité avec certains

C M Pierre Morgat Optimisez votre conquête clients Méthodologie et leviers stratégiques Les clés d’une entreprise conquérante Toutes les entreprises publiques ou privées, les collectivités, les organisations, les médias, les fondations, les associations, les lobbies, les acteurs politiques ou économiques sont confrontés au problème de la conquête. Qu’il s’agisse de conquérir ou reconquérir des clients, partenaires, adhérents, lecteurs, bénévoles, donateurs, ou encore électeurs, les

RENAULT DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2013 Renseignements sur le site www.renault.com 1 LE GROUPE RENAULT 1.1 PRÉSENTATION DE RENAULT ET DU GROUPE 1.1.1 1.1.2 1.1.3 1.1.4 1.1.5 1.1.6 Chiffres clés ✦ Historique et faits marquants Objectifs stratégiques ✦ Principales activités du Groupe✦ Les organes de direction au 1er mars 2014 ✦ Renseignements sur les principales filiales et organigramme détaillé du Groupe ✦ 1.2 L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN 1.2.1 1.2.2 1.2.3 1.2.4 1.2.5 Objectifs de L’Alliance ✦ Structure

-------------------------------------------------------------------------------------------------- 7 PARTIE 1 : L’ÉVÉNEMENTIEL --------------------------------------------------------------------------------------------- 11 1. L’événementiel, une activité multiforme… --------------------------------------------------------------- 11 2. Inscrit dans la sphère touristique, --------------------------------------------------------------------------- 23 3. Et ancré dans la stratégie marketing --------

est une société multinationale fondée en avril 1976 par Steve Jobs et Steve Wozniak. Dès son origine, Apple s'est imposée comme innovateur technologique dans la micro-informatique d'entreprise et grand public (Apple II, Macintosh, iMac…). Son activité principale est de fabriquer et vendre des ordinateurs intégrant un système d’exploitation simple d’utilisation, intuitif et stable. Apple s'est distingué comme le « créateur de tendance » dans son secteur : en 1998, en dépit des grandes difficultés

sous Hassan II et en Algerie sous Chadli, le pouvoir tunisien fait quelques concessions aux fondamentalistes. Au VP congres de l'Union des femmes de Tunisie en 1976, Habib Bourguiba declare ainsi : « It n'est pas necessaire que la femme exerce des activites remunerees hors de son foyer. » Ces retours en arriere ont ete d'autant plus facilites que jamais les mesures de Bourguiba n'ont ete precedees d'un veritable debat dans la societe tunisienne, mais octroyees par le Prince, d'en haut. « Le feminisme