Domaine D Activité Stratégique De Canal Plus

entreprises différentes des autres? Ces spécificités tiennent à la fois à la nature même des métiers qui est complètement différent de celui des entreprises traditionnelles. 1) la fonction d'intermédiation La banque est un intermédiaire, en effet, son activité principale est d'agir en tant qu'intermédiaires entre les épargnants et les emprunteurs. D'autres institutions financières, telles que les courtiers en valeurs mobilières, sont également des intermédiaires entre acheteurs et vendeurs d'actions, mais

2 Les fonctions du marketing Comment intégrer les missions marketing dans les profils de poste transport logistique? Le marketing d’études Le marketing stratégique Le marketing produit Le marketing opérationnel et la communication Le marketing direct Le marketing web Pour aller plus loin R A LLER PL US L OI Les professionnels du marketing analysent les attentes et les comportements des consommateurs pour établir les meilleures stratégies commerciales. Le rôle du marketing est avant tout de tisser

LA PLANIFICATION STRATEGIQUE I_ Nature et évolution de la planification A - Nature de la planification • Planifier, c'est diriger, organiser l'entreprise selon un ensemble de dispositions adoptées en vue de la réalisation d'un projet. ACKOFF a énoncé : " planifier, c'est concevoir un futur désiré et les moyens d'y parvenir ". • Peter DRUCKER a définit la planification en 2 temps, ce qu'elle n'est pas, et ce qu'elle est : - La planification n'est pas seulement

[pic] LE Marketing mix ou Les "Quatre P" sont les quatre leviers principaux du marchéage. Ils permettent d’optimiser les ventes d'un bien ou d'un service pour l'adapter aux objectifs commerciaux ou stratégiques de l'entreprise. Ils représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic] LA POLIYIQUE DE PRODUIT La politique

........................................................................................... 39  VIII.  Alignement stratégique ............................................................................................ 41  1.  Modèle de cohérence ............................................................................................... 41  2.  Modèle de l’alignement stratégique ......................................................................... 42  3.  Schéma directeur ...............

pour établir le siège de l’entreprise est stratégique puisque la plus grande ville de l’Etat de Washington est réputée comme étant un des plus grands pôles industriels d’Amérique du Nord. A ses débuts, Amazon.com se centre sur la vente de livres en ligne. En créant Amazon.com, J. Bezos met en place une stratégie de différenciation par rapport aux librairies traditionnelles qui se veut innovante puisque l’entreprise propose un catalogue qui se veut le plus large possible, un moyen de paiement en ligne

versus rentabilité, établissement de prix, comparaison des prix, stratégies différentes de prix Place ......................................................................................................................... 11  Coûts, emplacement stratégique, infrastructure adaptée Promotion .................................................................................................................. 12  Clientèle potentielle, prix de promotion, brochures, publicité à travers des journaux, TV,

rentabilité, établissement de prix, comparaison des prix, stratégies différentes de prix o Place ......................................................................................................................... 11  Coûts, emplacement stratégique, infrastructure adaptée o Promotion .................................................................................................................. 12  Clientèle potentielle, prix de promotion, brochures, publicité à travers des journaux

Selon le Général Fievet la logistique est indispensable car sans ravitaillement pour les combattants, sans carburant pour les véhicules, sans munition pour les armes l'action militaire s'arrête. La logistique conditionne toute les décisions stratégiques. La racine du terme logistique est grec = administrer. L'institution militaire a utilisé ce mot pour qualifier l'activité qui réussit à combiner 2 facteurs : l'espace et le temps. L'utilisation de ce terme est récent en France. Elle apparait vers

La Veille Stratégique Dans l’entreprise. Section 1 : La Veille Stratégique Historique : Le renseignement et l’acquisition d’informations sur ses adversaires ont toujours constitué une tâche importante des armées pour préparer leurs batailles, en effet le concept de stratégie est apparu au début dans le milieu militaire. Sun Tzu (général de l’armée chinoise) écrivait au 3éme siècle avant J-C « Ceux qui ne connaissent pas le plan de leurs adversaires ne sont pas prés pour la