Dossier De Synthèse De Pratique Professionnelle Gestionnaire De Paie

Vu leurs apports en matière de mise en pratique des compétences et des acquis de l’étudiant pendant toute une année d’étude, l’Ecole Supérieure de Technologie de Méknes accorde une grande importance aux stages de ses étudiants dans les entreprises. Ces stages permettent aux élèves de confronter le réel des sociétés afin d’évaluer le degré d’adéquation entre le théorique et la pratique. Ils offrent également aux étudiants la possibilité de se préparer pour une future insertion dans les entreprises

personnel Chapitre III : La fonction publique camerounaise : une particularité de la GRH Chapitre IV : la GRH : mutations et défis CHAPITRE I : INTRODUCTION A LA NOTION DE RH INTRODUCTION La gestion des ressources humaines (GRH) est un ensemble de pratiques du management ayant pour objectif de mobiliser et développer les ressources humaines pour une plus grande performance d’une entreprise ou d’une organisation. C'est l’ensemble d’activités qui consiste en l’acquisition, le développement et la conservation

Service production………………..………………..………………..……………………………………………….. Chapitre III- ESSAI DE DIAGNOSTIC CONCLUSION……………………………………………………………………………………………………… A vant de présenter mon rapport , je tiens à remercier vivement mon encadrant professionnel M . Abdallah CHHAIOUINE, responsable administratif et comptable de la SIALIM qui m’a accueilli, piloté et informé avec beaucoup de gentillesse et de patience ; je lui remercie également pour tous les moyens qu’il a mis à ma disposition, et pour

renouvellement des effectifs est nécessaire du fait du « papy-boom », les métiers du social se transforment…) et en répondant aux problèmes qu’elles rencontrent : le secteur manque d’attractivité, le recrutement est difficile, la pénurie de certains professionnels qualifiés est patente, la fidélisation du personnel est délicate, l’absentéisme et le turn-over augmentent... Pour relever les défis actuels et répondre à leurs objectifs de solidarité, les associations sont amenées à s’interroger sur leur management

Gestion du personnel……………………………………………………………………………………………………32 Section 1 : Gestion du recrutement …………………………………………………………………………………………………32 Section 2 : Politique de paie……………………………………………………………………………………………………………..34 Section 3 : Evaluation du personnel………………………………………………………………………………………………….35 Section 4 : Gestion de la formation professionnelle …………………………………………………………………………37 Conclusion……………………………………………………………………………………………………………………………………….39 Bibliographie……………………………………………………………………………………………………………………………………40

EXTRAIT EXTRAIT Gestion de la Paie et des Ressources Humaines Copyright le CXP, 2010 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution sous quelque forme que ce soit est expressément interdite sauf permission écrite préalable de CXP Holding. Nos informations sont livrées telles quelles et sans garanties. Bien que l’information soit considérée comme fondée au jour de sa publication, CXP Holding ne garantit pas la justesse, la complétude et la pertinence de ses informations. 1/25

EXTRAIT EXTRAIT Gestion de la Paie et des Ressources Humaines Copyright le CXP, 2010 Tous droits réservés. Reproduction ou distribution sous quelque forme que ce soit est expressément interdite sauf permission écrite préalable de CXP Holding. Nos informations sont livrées telles quelles et sans garanties. Bien que l’information soit considérée comme fondée au jour de sa publication, CXP Holding ne garantit pas la justesse, la complétude et la pertinence de ses informations. 1/25

constituent l’essentiel du tissu économique en Tunisie. Dans cette catégorie d’entreprises, la Gestion des Ressources Humaines est limitée au minimum administratif indispensable : pointage des présences et des heures travaillées, élaboration régulière de la paie, déclarations obligatoires aux organismes sociaux, traitement des départs. Dans ces types d’entreprise, L’importance de cette fonction paraît souvent relative. Pour certains, elle est même carrément «marginale ou négligée. La fonction GRH est

Management Comptable et Financier. En tant que stagiaire, l’investissement doit être total afin d’acquérir un maximum de connaissances au cours de cette expérience pratique. Cette expérience m’a permis de constater que l’une des principales qualités d’un l’Expert-Comptable est sa faculté d’appliquer différents concepts théoriques à un cas pratique. Ainsi, il est souvent confronté à des situations dans lesquelles diverses problématiques se posent, elles peuvent être fiscales, juridiques, comptables et

Son challenge : gagner du temps et réduire les coûts sans perdre de vue la qualité et la sécurité. Il prospecte sans cesse de nouveaux marchés et recherche les meilleures techniques de transport et de stockage. Gérer les commandes En amont, ce professionnel traite les commandes avec les fournisseurs. Il gère les magasins de stockage, effectue des inventaires. Dans la grande distribution, il garantit la disponibilité d'un produit en rayon. Dans une industrie, il veille à la réserve des matières premières