Dossier De Ventes Clarins

le sale, le repoussant, l'effrayant, le vilain et le moche ! » Aujourd’hui, de nouvelles techniques de marketing se développent, avec l’entrée en vigueur de nouvelles technologies. Nous nous sommes intéressées à 3 d’entre elles à travers ce dossier : le marketing ethnique, tribal et viral. Chacune d’entre elles a ses spécificités, ses méthodes, outils et répercutions. I. LE MARKETING ETHNIQUE Premier foyer d’immigration en Europe, la France se caractérise par la présence

vente :………………………… 28 * Notions de base sur la gestion de la force de vente……………………. 28 * Les étapes du management de la force de vente………………………… 29 * L’organisation de la force de vente………………………………………………. 29 * L’analyse de la gestion des ventes……………………………………………….. 33 * Les composantes de l’évaluation du rendement………………………….. 33 * Le principe du « 80-20 » :…………………………………………………………….. 34 Section 4 : le Marketing de Luxe :……………………………………….. 35 * Spécificités et stratégies…………………………………………………………………

au sein de plusieurs magasins, les postulants à la création d'un centre E.Leclerc doivent être présentés par un ou plusieurs parrains, adhérents eux-mêmes, aux différentes instances du Mouvement, régionales, puis nationales, chargées d'étudier les dossiers de candidature. Les critères de sélection concernent la viabilité économique du projet d'ouverture du magasin, et le potentiel technique et humain du candidat adhérent. En postulant, le futur adhérent s'engage à respecter et à appliquer les valeurs

Visage : Hydratation (15%)et Anti-âge (30%) * Corps : Hydratation (12%) et Minceur-Fermeté (49%) * Méthode Jeanne Piaubert sur le Marché français en 2008 * 5ème place sur l’axe Corps * 3ème place sur la Minceur (derrière Clarins et Sisley) * Des promesses de CA important * Une moyenne de 8000 euros / porte 4. Sa présence à l’international  Le groupe Jacques Bogart a crée une solution à la carte pour chaque pays. La stratégie commerciale se fait de

Mastère Management des Industries de Santé Dossier Santé Juin 2009 Les cosmétiques biologiques à la loupe « Entrez dans l’univers des controverses actuelles, des labels et de la réglementation » Catherine BAURES Sonia BEDDA Emilie GARDERES Lucie MOREAU Mélanie RAULOT Responsable Mastère : Pr. Françoise DELAMARE-LE DEIST Nous tenons à remercier particulièrement Sylvie BERTHIER et Valérie PEAN de la Mission d’Animation des Agrobiosciences pour leur soutien, leur aide précieuse et leurs

.....................................................................24 2 RAPPEL DU CONTEXTE Le marché des cosmétiques naturels est en constante croissance (40 % par an selon des études faites en 2008) depuis peu d’années en France. Les ventes totales du marché en 2008 croissaient de 3% à 4%. Ils représentent encore une petite niche du marché global des cosmétiques. Ainsi, malgré sa forte croissance, les cosmétiques naturels forment encore un petit marché, avec une faible notoriété. Les

le disait Sam Walton « Le seul patron c’est le client ». YVES ROCHER se place aujourd’hui comme l’une des marques préférées des Français et est également très reconnue au niveau International. Nous vous invitons donc à découvrir, à travers ce dossier, le monde végétal et l’entreprise YVES ROCHER. Nous présenterons dans un premier temps le groupe YVES ROCHER en général, ensuite nous évoquerons l’organisation en externe de l’entreprise, puis en interne. Enfin, nous établirons le diagnostic de

301 millions d'euro. Enfin, Gucci-PPR, qui possède entre autres Yves Saint Laurent, Bottega Veneta et Balenciaga, a réalisé un CA de 20 201 millions d'euros. Le coeur de métier de ces entreprises est d'apporter l'art de vivre à l'occidental. Ce dossier porte sur le groupe LVMH et sa stratégie internationale. Il convient tout d'abord d'expliquer pourquoi LVMH peut être considéré comme un groupe international. Tout d'abord, le groupe se compose de marques d'origine différente. Nous avons bien sûr

: 01 56 22 99 09 • INNERWORKINGS France (Activité : Conseil – Marketing et publicité) Localisation : BOULOGNE-BILLANCOURT Dossier de candidature (CV + lettre de motivation +dates de stage) à adresser par Courriel : fsarah@inwk.com et srivierre@inwk.com • Groupe TRAVELFACTORY (Activité : Tourisme) 92/98 Boulevard Victor Hugo - 92110 CLICHY Dossier de candidature (CV + lettre de motivation +dates de stage) à adresser par Courriel : recrutement@travelfactory.fr 21 Attention

⇨ Le C.A du secteur des cosmétiques = 16, 359 milliards d’€ (+ 2,8%) ⇨ Le C.A du secteur « The Body Shop » = 756 million d’€ (- 3,9%) ⇨ Le C.A du secteur de la dermatologie = 427 million d’€ (+ 16,2%) Remarque : le coût des ventes représentent 29,9% du C.A au 31/12/2008. CHOIX DU D.A.S : Les Produits Grand Public ⇨ Nous avions le choix entre les produits de luxe, la cosmétique active, les produits destinés aux professionnels et les produits grand public