Dossier d'information communal sur les risques majeurs

aux clients du secteur public. L’Asset Management and Services fournit une offre de gestion d’actifs, de services aux investisseurs, et d’assurance, en particulier aux clients des deux autres métiers. Le groupe est né de l’alliance entre le Crédit communal de Belgique et le Crédit Local de France en 1996. 1.2 Chiffres et statistiques importants Dénomination sociale | DEXIA Banque Belgique S.A. | Chiffre d’affaires 2010 | 6 163 000 euros | Siège social | Tour Dexia Place Rogier, 11 1210 Bruxelles

contre 28% dans le reste des communes rurales. Il convient cependant de noter que cette dynamique de l’ensemble « Croissance, inégalité et pauvreté » ne s’est pas opérée, dans les mêmes proportions, au niveau local, voire régional, provincial ou communal. 2 - Sur le secteur informel au Maroc Une grande partie de la population marginalisée exerce des activités économiques classées dans le secteur informel. Ce secteur, appelé également «économie souterraine», est difficile à cerner et son intégration

Particulières CCTG = Cahier des Clauses Techniques Générales CCTP = Cahier des Clauses Techniques Particulières CEMAGREF = CEntre national du Machinisme Agricole, du Génie Rural, des Eaux et des Forêts DBO5 = Demande Biologique en Oxygène sur 5 jours DCE = Dossier de Consultation des Entreprises (dans le présent rapport) DCO = Demande Chimique en Oxygène DIREN = DIrection Régionale de l’ENvironnement DQE = Devis Quantitatif Estimatif DRAC = Direction Régionale des Affaires Culturelles DTU = Document Technique

44 44 45 46 46 47 48 48 49 Proposition de projet de sauvegarde des OASIS Secteur Guelmim-Assa-Tata /ADPS/PNUD Résultats 1.3: le renforcement et la mise à niveau des structures locales est engagée Activité 1.3.1 formation des encadrements communaux techniques et associatifs Activité 1.3.2 promotion féminine et revalorisation du travail féminin Activité 1.3.3 appui matériel aux communes et associations oasiennes et mobilisation des jeunes Résultats 1.4: la restauration de la biodiversité de

……………………………………………………………. 1.2- Marketing territorial ……………………………………………………………….. 1.3-Veille concurrentielle et compétitivité territoriale ……………………………….. SECTION 2 : GOUVERNANCE DES SYSTEMES D’INFORMATION ……………..………. 2.1- Notions de systèmes d’information…………………………………….……….. 2.2- Du système d’information au système d’information géographique………… SECTION 3 : GOUVERNANCE TERRITORIALE………………………………..…………… CONCLUSION.…………………………………………………………………………………… 35 35 36 39 50 53 53 56 63 66 67 68 68 80 CHAPITRE III

territoriale à l’heure de la décentralisation 5 techniques que politiques. La communication est sans doute le symbole de la société contemporaine, « société de communication » s’il en est, avec toutes ses virtualités positives mais aussi ses risques. Rapproche r les deux termes « décentralisation » et « communication », est en soi un exercice dont les événements récents ont montré l’actualité, l’acuité et la nécessité. Un des rapporteurs au Sénat du texte qui allait devenir la loi fondatrice

Décentralisés | |CBMT |Cadre Budgétaire à Moyen Terme | |CCC |Centre de Conseil Communal | |CCIM |Chambre de Commerce et d’Industrie du Mali |

&/'#& Trésor ( et  de la publique BAOJ BAOJ )&)+ d’accueil ) ( #&"((#" ' ' Bureaux et d’orientation des )'( justiciables BCI BCI )( Consolidé #"'# / d’Investissement "*'(''!"( Budget BIJ BIJ )&)+ d’information "#&!(#" ' ' Bureaux des )'( justiciables BOM BOM )&) &"'(#" Bureau Organisation ( et /(# Méthode CADL CADL "(&' d’Appui $$) ) /* #$$!"( # Centres au Développement Local CAEL CAEL  )  d'appui $$) )+

............... 52 B - Le manque de simplification de l’action publique ............................. 3 5 C - Le maintien de l’Etat dans des dispositifs décentralisés .................... 5 5 D - L’amélioration de la gestion publique : un critère majeur jamais explicite ni évalué en amont ......................................................... 8 5 E - Les insuffisances d’arbitrage.............................................................. 9 5 II - L’échec d’une refonte profonde de la répartition

déveLoppement à L’internationaL L’empLoi et La formation continue L’orientation, L’apprentissage et L’enseignement supérieur La démarche marketing La communication 4 6 8 12 14 16 18 20 22 24 26 28 30 31 Les services généraux et Les systèmes d’information 32 Le service juridique, Les achats et Les marchés pubLics Rédaction : direction de la communication de la cci Seine-et-Marne / concEPtion Et RéaLiSation : Pixelis corporate www.pixelis-corporate.fr coUVERtURE : Pixelis corporate / PHotoS intéRiEURES