Dossier Entreprise Nestlé

"kebabs" tiennent le marché. Mais l'offre industrielle commence à se développer et se retrouve en grande surface. Même les industriels s’y mettent : -Fleury Michon a lancé en 2009 une gamme de charcuterie de volaille et des plats cuisinés halal. -Nestlé, présent depuis de nombreuses années sur le marché, a également enrichi ses gammes Herta et Maggi de nouvelles références -Isla Delice se présente aussi comme un des leaders du marché. Panzani a fait parler de lui en lançant des lasagnes halal et

donnant la charge de la réalisation de nombreux travaux. Enfin, je remercie également toutes les personnes du bureau de la CORRATERIE qui ont été d’une grande attention et disponibilité pour m’aider à réaliser mes taches. PARTIE 1 STAGE EN ENTREPRISE PRESENTATION DE L’ENTREPRISE J’ai eu, dans le cadre des huit semaines de stage relatives à l’UE 13 du DCG, l’opportunité de l’exécuter à Genève et plus précisément à la Fiduciaire de la CORRATERIE. HISTOIRE Le cabinet Jean François PISSETTAZ

Résumé……………………………………………………………………………………………p.3 Introduction…………………………………………………………….......................p.5 I- Pourquoi ce stage ?................................................................p.6 II- Un mot sur la Grande distribution III- General Mill ‘s Entreprise………………………………………………p.8 A. Groupe internationale…………………………………………………………p.8 B. En France………………………………………………………………………………….…p.9 C. Les 3 marques……………………………………………………………………………p.13 IV- Le rôle de chef de secteur GMS………………………………….p.15

amortissement produit 6. Quel est le montant de la marge commerciale pour une entreprise présentant les comptes suivants : Stock de marchandises au 1er janvier N (SI) 3.000 € Ventes de marchandises années N 50.000 € Achats de marchandise année N 40.000 € Stock de marchandises au 31 décembre N (SF) 5.000 € a. b. c. d. 12.000 € 10.000 € 38.000 € 2.000 € 7. Quel est le montant de la valeur ajoutée d’une entreprise présentant les comptes suivants : Marge commercial 500 € Production 18.000 € Consommation

forme et de quelque manière que ce soit, est interdite sauf accord préalable et écrit de l'éditeur, en dehors des cas prévus par la législation en vigueur en France. Il est précisé que son stockage dans une base de données est également interdit. DOSSIER PAR JEAN-JACK CEGARRA, GÉRALDINE MICHEL La coopération entre marques est devenue une pratique courante en marketing. Les alliances de marques, et plus particulièrement les opérations de co-branding, peuvent être profitables pour chacune des marques

enviedebienmanger.fr 2 La Digitalisation des grandes et moyennes surfaces alimentaires : entre désir de modernisation et enjeu de pouvoir. 9 Léa BOIGNÉ – MKP4B – ISCOM 2012/2013 pour le groupe Lactalis (Nestlé), « Envie de plus » 1 pour Procter & Gamble et enfin « Croquons la vie »2 pour Nestlé. Cela leur permet de contourner les négociations avec les distributeurs, nécessaires à leur insertion dans les programmes de fidélité ou au référencement de leurs produits en magasin, et surtout de garder

similaires ont décidé de se fusionner. Depuis cette date, le groupe a toujours veillé à conserver sa double origine et son enracinement européen. Unilever NV et Unilever PLC sont les deux maisons mères de ce qui est aujourd’hui l’une des plus grande entreprises de biens de consommation dans le monde. Organisation internationale Notre organisation se distingue par des responsabilités claires et précises ainsi que par des hiérarchies horizontales qui permettent d’accélérer les prises de décision et leur

production et de logistique, hors transport. Par exemple, dans le cadre de leurs démarches d’externalisation, Eckes Granini (ex-Joker) et Barry Callebaut (ex-Nestlé) ont sous-traité à des prestataires bourguignons la fonction de SurPackaging, de préparation de commandes et d’expédition. La région Bourgogne dispose d’un réseau très dense de 200 entreprises du packaging qui répondent à toutes les attentes des IAA. Elles sont regroupées au sein du CEPIEC – Centre d’Expertises de Promotion des Industries de

| |du travail |l’artisanat traditionnel c’est l’emploi de masse et | | | |la taille des entreprises. En d’autres termes, on est| | | |passé de l’atelier à l’usine. |

sur ce segment Les différents segments Le segment sachet Le segment des gommes Le segment de la confiserie de poche La distribution  Les circuits de distribution Synthèse… Les politiques des différentes entreprises (les principales) Les politiques de communication Les politiques de distribution Les politiques de prix LA DEMANDE Qu'est-ce que la demande ? Définition La variation de la demande L’aspect quantitatif