Dossier Esthetique Marionnaud

d’ailleurs constater cette tendance. Les hommes de moins de 35 ans sont davantage prêts à utiliser une eau de toilette ou un parfum, une crème hydratante ou antirides, aller faire un soin dans un institut de beauté ou faire une opération de chirurgie esthétique. Les jeunes sont donc une cible privilégiée, mais les populations plus âgées ont un pouvoir d’achat important et des produits peuvent leur être destinés également. Il faut donc chercher à conquérir ce marché et à faire évoluer leur comportement

La stratégie d’Yves Rocher 13 D) Le marketing mix d’Yves Rocher 16 Matrice BCG concernant les produits de la marque Yves Rocher : 17 SWOT 18 Bibliographie 19 Avant-Propos Dans le cadre de nos études, nous devions réaliser un dossier de Monographie d’Entreprise, au sein de l’IUT de Saint-Nazaire, dans le département Techniques de Commercialisation. Le but de cet exercice était d’avoir une première approche de l’entreprise et de mettre en application des compétences professionnelles

confirmeront ou réfuteront les idées rassemblées. Cette étude tentera donc de comprendre le nouveau comportement des hommes, qui sont désormais toujours de plus en plus nombreux à utiliser quotidiennement des produits cosmétiques à des fins purement esthétiques. Mais il est vrai que sans offre attrayante, ils n’auraient pas l’opportunité d’avoir des produits adaptés à leurs besoins, c’est pourquoi il est impossible de parler de cosmétiques sans comprendre l’intérêt des entreprises pour ce nouveau marché

entreprise familiale aujourd’hui sur le marché et surtout sur le maintien de son positionnement en tant que leader incontesté de la beauté ethnique et de la coiffure, m’invitaient à trouver des réponses. Inscrit dans cette problématique, le présent dossier va donc s’appuyer sur les différents entretiens que j’ai pu avoir avec la direction, l’étude des stratégies développées par MGC International et leur analyse ainsi que l’étude des objectifs recherchés par la refonte de leur site internet marchand

confirmeront ou réfuteront les idées rassemblées. Cette étude tentera donc de comprendre le nouveau comportement des hommes, qui sont désormais toujours de plus en plus nombreux à utiliser quotidiennement des produits cosmétiques à des fins purement esthétiques. Mais il est vrai que sans offre attrayante, ils n’auraient pas l’opportunité d’avoir des produits adaptés à leurs besoins, c’est pourquoi il est impossible de parler de cosmétiques sans comprendre l’intérêt des entreprises pour ce nouveau marché

leur campagne. 2. Les cosmétiques => un monde féminin où l’homme ne se sent pas sa place. Dans les sociétés occidentales, les cosmétiques sont considérés comme presque exclusivement réservés aux femmes, car ces produits ont un rôle esthétique et ce sont elles qui se soucient le plus de leur beauté, de leur jeunesse et de leur santé. Les marques de cosmétiques ont donc toujours privilégié cette cible et lui propose des produits variés et une offre complète, elles ont donc ainsi une large

motivations des acteurs est devenue plus déterminante en raison de comportements plus individualistes, plus revendicatifs et plus labiles. Dans cette perspective, l’idéologie sportive qui reposait sur un échange de valeurs (éducatives, civiques, esthétiques) se trouve confrontée à une demande qui apprécie et évalue davantage la valeur de l’échange. La signification de la transaction change de registre : l’activité qui était l’élément central ne devient qu’un support laissant aux conditions techniques

DOSSIER MARKETING : CHANEL LIM Holine - MALDY Julien – YU Li Master 1 Gestion des Organisations Année 2009 / 2010 INTRODUCTION…………………………………………………………......4 I. Présentation de l’enseigne Chanel……………………………………....5 A. Historique…………………………………………………………….5 1) Fiche signalétique………………………………………………...5 2) Histoire de Chanel : de Coco Chanel à Karl Lagerfeld…………....6 3) Les spécificités de Chanel, découlant de son histoire, par rapport à ses concurrents……………………………………

professionnelle, me font donc confiance et savent déléguer lorsquʼil le faut. Je tiens à remercier tout particulièrement Sarah Montes, acheteuse avec qui je travaille sur certains de ses dossiers depuis que sa stagiaire est partie. Elle prend le temps de me former et a su me faire confiance au point de me confier des dossiers importants quʼelle était amenée à gérer. Enfin, je remercie lʼISTEC, qui nous permet chaque année de réaliser un stage en Entreprise. Ces stages nous apportent une expérience valorisante

d’euros) ;  4ème segment, le maquillage (3 %, soit 4,5 millions d’euros) ;  5ème segment, la parfumerie (1 % soit 1,5 million d’euros). ER SI TE  6 UN IV 7 Danone a malgré tout abandonné ce produit en 2009. Cf. dossier BioLinéaires, septembre-octobre 2010. © CCMP 2012 – Léa Nature – Eric PERSAIS – Groupe ESC La Rochelle Licence d'utilisation accordée à : UNIVERSITE PANTHEON ASSAS Service Financie 13 eF ina nc ie Se rv ic Source : Bio Linéaires