Dossier Juridique Moniteur éducateur

infirmière, d’enseignants, d’éducateurs spécialisés, d’une Conseillère en Economie Sociale et Familiale (CESF), d’un éducateur sportif, de moniteurs éducateurs et de veilleuses de nuit, intervient auprès des jeunes accueillis tout au long de la semaine. Dans le cadre de mon apprentissage, j’interviens sur un groupe de vie (internat) qui comporte une monitrice éducatrice, un éducateur spécialisé, huit adolescents (entre 12 et 17 ans) et cinq jeunes majeures (entre 18 et 22 ans) soit 13 jeunes de

Haute-Garonne Chapitre 1 2 3 4 5 6 7 8 9 Le cadre juridique de l’accueil des mineurs L’accueil des mineurs donnant lieu à déclaration préalable L’encadrement des ACCEM Les diplômes admis dans les ACCEM Les locaux accueillant des ACCEM La sécurité das les ACCEM Les activités physiques en ACCEM Le camping Les transports 10 La santé et l’hygiène 11 Les textes officiels 12 Inspections - Contrôles 13 Fiches pratiques Edition du 11/12/06 Le cadre juridique de l’accueil collectif à caractère éducatif

administration, juridique, RH p Banque assurance p Conseil, audit p Marketing, commercial, communication p Santé p Industries et technologies p Carrières internationales Multiposte p Collectivités territoriales Pages 8 à 14 Consultez notre site: www.lemonde.fr U n million de demandeurs d’emploi vont perdre leurs droits à l’assurance-chômage en 2010, prévoit la direction des statistiques, enquêtes et prévisionsde Pôleemploi, dans un document du 25 novembre 2009 remis Dossier aux partenaires

SOMMAIREIntroduction ………………………………………………………………………………….p2 I – Présentation de la personne accompagnée ………………………………………………p3 a) Parcours du résident avant son admission en CHRS………………………...…….p3b) Le quotidien du résident durant sa prise en charge….…………………….……….p5 II – Etude et analyse des problématiques et de leurs évolutions ……...……………………p8 a) Principe de l’exclusion sociale……………………………………………

liberté d’association laissée aux individus l’objet doit être licite son but doit être non lucratif (non partage des bénéfices) La déclaration de l’association rendue publique par une insertion au journal officiel, lui confère une personnalité juridique, de même que seul un décret (ministériel) peut lui reconnaître le caractère d’utilité publique. Les statuts de l’association rédigés par les fondateurs définissent son organisation et son fonctionnement. Concernant les associations sportives

longuement sur les textes de l’AWHIP et sur ses missions car il nous semblait important de pouvoir offrir d’une part des services appropriés aux personnes qui présentent une problématique multiple et complexe, de trouver les moyens matériels et juridiques de pouvoir faire face à leurs besoins et enfin, de permettre à ces personnes de vivre de façon aussi autonome et épanouissante que possible et donc de ne pas les enfermer dans une institution fourre-tout où le mélange des genres ne serait qu’un

proposés est partielle et le suivi de la mise en œuvre du plan d’aide, s’il existe, n’est pas systématique, - Niveau 3 : en prolongement du niveau 2, missions de mise en œuvre, de suivi et d’adaptation du plan personnalisé, aide à la constitution des dossiers de prise en charge. Il permet d’actionner les SSIAD, SAAD, accueils de jour, services de transport… Les partenariats avec les ESMS et établissements de santé sont formalisés par convention. La palette de services est complète et le suivi organisé

de 6 à 12 ans. L’équipe de ce service est composée du chef de service, d’un psychologue, de 7 éducateurs et de 3 veilleurs de nuit. Le service des « Grands », situé au deuxième étage, accueille 10 jeunes adolescents âgés de 12 à 15 ans. L’équipe de ce service est composé d’un chef de service, du même psychologue intervenant sur le service des « petits », de 7 éducateurs et de 3 veilleurs. Deux éducateurs sportifs interviennent sur ces deux groupes. Au rez-de-chaussée, on trouve les bureaux des chefs

Composition sur le carde institutionnel et la position du moniteur éducateur INTRODUCTION L’Institut Médico Pédagogique De XXX a été créé en avril 1969 par l’Association des Parents et Amis d’Enfants Infirmes Mentaux de la Somme (A.P.A.E.I.M.S.) nommés « Les Papillons Blancs » afin de recevoir des enfants et adolescents âgés de 6 à 16 ans et atteints de déficience à dominance intellectuelle, liée à des troubles neuropsychiques. À l’époque, l’établissement avait une capacité d’accueil de 42

dans une structure où la prise en charge est individuelle et où les jeunes sont logés dans des appartements, j'ai été amenée à me questionner sur le rejet que provoquaient certains de ces jeunes sur les éducateurs, ou sur l'adulte représentant l'autorité plus généralement (professeurs, éducateurs...). La situation que j'exposerai, à savoir la situation d'une jeune que je nommerai (dans un souci de confidentialité) Marine, m'a ainsi amené au questionnement suivant: Pourquoi est-il si difficile