Dossier Marketing Coca

 MEMOIRE DE RECHERCHE APPLIQUEE DE 4ème ANNEE en vue de l’obtention du titre Manager Marketing et Commercial, titre certifié niveau 1 inscrit au RNCP délivré sous l’autorité de l’ESGCI Paris Par Alexis Gobert Promotion 2013 / 2015 Nom du responsable de suivi : Mr Nottet Mémoire Confidentiel SOMMAIRE Introduction 3 I) Définitions des notions et mots clés + enjeux de la fidélisation 5 A) Notions

il est préférable d’innover. Même si ce n’est pas la première édition, des améliorations paraissent toujours nécessaires. En outre, l’offre doit se démarquer de l’offre ambiante, se positionner et se construire sur l’idée directrice. La stratégie marketing s’élabore grâce à une double analyse public/concurrence. Vient ensuite l’examen de l’aspect financier et l’évaluation des possibilités, puis la mise en place d’un groupe de pilotage. • Les grandes fonctions préparatoires : elles divergent d’un événement

vendre le café exclusivement. Même si les produits dérivés tels que les peluches, les carafes ou autres tasses sont très peu demandés et vendus, ceux ci contribuent tout de même à véhiculer l’image de la marque. La société a une forte notion de marketing : la « Starbucks Experience », jouant d'une part, avec équité et d'autre part avec l'atmosphère dans les magasins (chaud et accueillant, avec un service parfait). Le développement de Starbucks a eu des difficultés aux Etats-Unis, ce qui a mis fin

Introduction Chapitre 01 : Dans ce premier chapitre, nous allons définir les concepts-clé du marketing relationnel et d’en faire ressortir les enjeux par apport au marketing événementiel, en faisant état de l’art de la recherche sur le sujet. Il apparaît que l’engagement et la confiance des deux parties sont indispensables pour fidéliser et viser une relation à long terme. Avant d’analyser les relations entre marketing relationnel et événementiel, il est nécessaire de maîtriser les concepts de base de ces

2 octobre 2012 Dossier réalisé par les étudiants de Master 1 marketing et gestion du sport : - FLESSER Florian - GIACONE Brice - MANIGOLD Claire - MESSAOUDI Mehdi - MOUILLE Lucas - PARTY Marc-Antoine LA PROFESSIONNALISATION DES ORGANISATIONS SPORTIVES Sommaire Introduction 3 Partie 1 : Développement et professionnalisation de l’emploi sportif en France 4 1. Historisation de l’emploi dans les organisations sportives. 4 2. Nature et nombre d’emplois dans les organisations

redynamisation urbaine. » Ce texte régulateur posait qu’au-delà de 1 500 m2 dans les villes de plus de 40 000 habitants et de 1 000 m2 dans les autres, tout commerce devait obtenir une autorisation pour s’installer. Le créateur devait déposer un dossier devant une Commission Départementale d’Urbanisme Philippe MOATI, L’Avenir de la Grande Distribution, op.cit, p 139. Enrico COLLA, La Grande Distribution Européenne, Nouvelles Stratégies de différenciation et de croissance internationale, Edition

way to be promoted 5 D. The recruitment 5 E. Mars & Co’s workers’ profile 5 III. Services 6 A. Mars & Co’s services 6 B. Mars & Co’s clients 6 C. Services’ prices 6 D. An example: Mars & Co’s services for PepsiCo 6 IV. Marketing 7 A. Mars & Co’s target market 7 B. Mars & Co’s strategy 7 C. Mars & Co’s promotion 7 V. Mars & Co’s ethics 7 VI. Finance: Mars & Co’s turnover 8 VII. Mars & Co’s response for globalization 9 Conclusion 10

MARKETING MIX Janvier 2007 GUILLERY Henri Olivier Consultant – Formateur en Publicité et Marketing SOMMAIRE INTRODUCTION3 Chapitre 1 : La politique produit5 Connaissance du produit5 Concept de nouveau produit 16 Stratégies produit19 Chapitre 2 : La politique prix20 Fixation du prix et comportement du consommateur20 Prix et rentabilité financière24 Stratégies de prix26 Chapitre 3 : La politique distribution – vente28 Concept

........................................................ 18 Photo 3 : Panneau publicitaire découpé Maggi « Chaque femme est une étoile » ..................................................................................... 22 Photo 4 : Panneaux Coca-Cola célébrant le dépassement du milliard d’Africains ....................................................................................... 23 Photo 5 : Panneau Orange sur des voies passantes du sud de la ville rappelant la crise politique traversée

basée à Mississauga, Ontario est la filiale canadienne pour les boissons et produits similaires. États-Unis Cadbury Schweppes Americas Beverages. Le secteur des boissons non alcolisés est un secteur ou quelques acteurs se partagent le marché : Coca-Cola, Pepsi… Cadbury jouit d’une bonne visibilité sur le marché et de marques reconnues. Le principal problème sur ce marché est que les possibilités d’expansion demeurent limitées avec des acteurs déjà bien implantés sur le marché. Autres Cadbury