Dossier Marketing La Halle Aux Vetements

Dossier d'Animation/Promotion 2011/2012 Sommaire : | Pages 1 – Sommaire Page 2 - Description global de TAPE à l’œil Pages 3 – Présentation du point de vente Pages 4 - Suite présentation du point de vente + Plan intérieur du magasin Pages 5.6 – La zone de chalandise et les concurrents Pages 7 – Présentation de l'action Pages 8.9.10 – Dossier produits Pages 11 - Stratégie d'animation et de promotions proposée Pages 12.13.- La préparation de l'action (Avant)

produits standards, ZARA a délocalisé sa production de vêtements standards en Asie (30% de sa production totale) pour faire face à la concurrence supplémentaire due à la fin des quotas de textiles. L’environnement démographique : vieillissement de la population : les séniors En Touchant cette population, ZARA pourrait encore augmenter le chiffre d’affaires, mais également d’accroître la notoriété de l’entreprise en créant une gamme de vêtements pour les séniors et envisageant un espace qui leur

posant la question : Quelles sont les techniques pour mettre en valeur un produit ? Ce qui me parait très importante dans le milieu du prêt-à-porter. La mise en valeur de l’offre consiste à promouvoir le produit en utilisant différentes techniques marketing. Pour cela, nous allons tout d’abord découvrir l’entreprise Du Pareil Au Même, pour ensuite se spécialiser sur le point de vente de Mantes la jolie et ses spécificités. Pour continuer, nous verrons les missions abordées lors de mon stage et également

NOM : DE NIRO ROBERT SESSION 2009/2011 EPREUVE PDUC BTS MUC « PROJET DE DEVELOPPEMENT DE L’UNITE COMMERCIALE » INTERSPORT RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «

RODEZ DOSSIER FACTICE A VALEUR D’EXEMPLE Utilisation interdite….. PS : manque uniquement la page sommaire 1ER PARTIE : L’ANALYSE COMMERCIALE 1. L’UC DANS SON CONTEXTE LOCAL Crée en en 1998 par Pierre JEAN , le magasin Intersport de Rodez est un GSS spécialisé dans la vente d’articles de sports situé en périphérie urbaine sur la zone commerciale du » bourdalou «.Cette zone regroupe 5 magasins dans les domaines du bricolage ( Brico dépôt ) de l’ameublement ( conforma , Fly ) et des vêtements ( la

Analyse sociologique et marketing du marché des grandes tailles sommaire Introduction 1. La problématique sociologique et psychologique • Distinction entre surpoids et obésité • l’évolution du surpoids et de l’obésité en France • Les différents comportements • La représentation de soi • Les différences socioculturelles selon les pays (size acceptance) USA et Afrique 1. La problématique marketing • Une forte

Avantages concurrentiels Page 12  Facteurs clés de succès Page 12  Recommandations Page 13  Conclusion Page 24    10   2      1 Résumé du cas d’étude    Ma petite laine est une entreprise basée sur un concept innovant :   Proposer des vêtements pour bébés, haut de gamme, tricotés par des grands­mères retraitées, pour des parents modernes et actifs  soucieux de la qualité de leurs produits.    Produits :  Un tricot dessiné par un styliste de renom et réalisé avec le point jersey endroit (maille rapide et facile à tricoter) 

Baccalauréat technologique Sciences et Technologies de la Gestion Mercatique SESSION 2008 Épreuve de Spécialité Partie écrite Durée : 4 heures Coefficient : 7 L’usage de la calculatrice est autorisé Ce dossier comporte 12 pages, annexes comprises Dès que le sujet vous est remis, assurez-vous qu’il est complet. BACCALAUREAT TECHNOLOGIQUE STG - MERCATIQUE –Epreuve de Spécialité Page 1 sur 12 Repère : 8 SPMENC1 L'usage d’une calculatrice de poche à fonctionnement autonome

..................................................................................................... 16 Comportement des acheteurs............................................................................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT

variables décisionnelles du client 9 2. Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25