Dossier Marketing Samsung

football ............................................ 14-15 II. La professionnalisation du sponsoring dans le football ....................................................15  Le sponsoring et marketing intimement liés ....................................................... 15-16  Le sponsoring dans le mix-marketing ................................................................. 16-20  Les objectifs ...................................................................................................

recherche mais surtout de ses partenariats et alliances stratégiques. En effet, ST intervient sur de nombreux marchés et dispose donc de nombreux clients avec lesquels il travaille en collaboration. Rang mondial 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Société Intel Samsung Texas Instrument Toshiba ST Infineon Renesas Philips AMD / Spansion Nec CA 2005 (milliards $) 35,849 17,096 11,105 9,363 8,871 8,381 8,372 5,714 5,711 5,710 Classement mondial des ventes en microélectronique en 2005 5 sur 57 Université de Sciences

 Dossier Création d’Entreprise Table des matières : Introduction : « ViensprendreLR » est un site et une application de référencement payant de restaurants, bars, commerces et discothèques sur La Rochelle créé en 2013. L’objectif est de devenir LE guide de La Rochelle et éventuellement de ses environs. L’utilisation d’Internet nous permet d’être en accord avec le monde actuel et anticiper les futures évolutions. Dès Septembre les étudiants

__________________________________________________________________________ 9 3.3. Objet de la consultation _________________________________________________________________ 9 3.4. Description de l’offre marketing_________________________________________________________ 10 3.5. Dossier de consultation des entreprises ___________________________________________________ 10 Description des fonctionnalités _______________________________________________________ 11 4.1. Processus fonctionnel cible _____________________________________________________________

Schuman, Strasbourg LE RÉGIME JURIDIQUE DE L’AMBUSH MARKETING Soutenu par Mademoiselle Amandine PÂQUET Sous la direction de Monsieur le Professeur Yves REBOUL, Directeur général du CEIPI Master Contrats, transferts de techniques, concurrence Année universitaire 2005/2006 Remerciements Je tiens tout particulièrement à remercier, Monsieur le Professeur Yves Reboul pour m’avoir donné l’opportunité de découvrir l’Ambush Marketing et d’y consacrer mon mémoire ainsi que pour les conseils

pour Renault, construire une usine de toutes pièces est trop coûteux. Premières recherches : en Corée (sans succès) puis au Japon => étude de 4 dossiers • Suzuki et Subaru sont vite écartés. • Mitsubishi est potentiellement intéressant mais déjà associé à Volvo et en négociation avec ce dernier pour un élargissement de leur partenariat. • Nissan est un dossier à étudier. Premiers contacts avec Nissan : juin 1998 • Sans passer par un intermédiaire, L. Schweitzer envoie un courrier au dirigeant de Nissan

Marie-Séverine Micalleff (06/2011) Company Secretary : Mathieu Malige (06/2011) Director of Brand and Marketing : Katia Hersad (03/2011) Communication Director : Catherine Roger (01/2009) Generral Counsel : George Couturon (07/2009) Deputy General Counsel : Cedric Lougnon (06/2011) Human Ressources Director : Dominique Brard (06/2011) Managing Director Fnac.com : Bertrand Gstalder (06/2011) Marketing Director, Fnac.com : Mathieu Staat (06/2011) Director France : Jean-Pierre Champion (03/2011) Director

peuvent uniquement jouer sur la communication. Ainsi, les publicités directes d’Apple, la communication directe des entreprises sur leur site internet ou sur des sites spécialisés ou encore le bouche-à-oreille sont des facteurs essentiels dans le marketing des applications. Les consommateurs jouent un rôle unique, ils sont à la fois utilisateurs et prescripteurs des applications. Finalement, l’entreprise de la pomme semble avoir encore un bel avenir devant elle : elle serait même en passe de devenir

Le marketing de l´automobile Sommaire Partie 1 : L’environnement du secteur automobile 4 1 L’automobile dans la société 4 1.1 Les valeurs 5 1.2 L’auto dans le budget des ménages 6 1.3 L’automobile en ville 7 1.4 Automobile et écologie 7 2 Bref historique… 8 2.1 L’automobile pour les quelques uns (1873-1914) : 8 2.2 L’automobile pour les classes moyennes (1914-1945) : 8 2.3 L’automobile pour tous (1945-1974) : 9 2.4 L’automobile pour chacun (depuis 1975) 9 3 Les Acteurs de ce

la lecture du cas, mais aussi à l’aide de vos propres connaissances, proposez une analyse (externe et interne) d’iDTGV et d’iDNiGHT. Question 2. L’énoncé du cas ne présente pas d’indicateurs de contrôle pour évaluer la bonne réalisation du plan marketing d’iDNiGHT. Selon vous, de quels indicateurs peut-il s’agir ? Autres questions qui seront traitées lors de la prochaine séance (pas à préparer) : Question 3. Quelles sont les cibles d’iDTGV et d’iDNiGHT ? Quelles sont les attentes de la cible d’iDNiGHT