Dossier Marketing Samsung

DOSSIER MARKETING : LE MARCHE DES SMARTPHONES GROUPE BLEU VIF Depuis le lancement des premiers téléphones intelligents au début des années 2000, le marché des Smartphones a énormément évolué. Représenté comme l’un des marchés les plus lucratifs du XIème siècle, ce secteur est aujourd’hui en proie à une concurrence extrêmement rude. Le marché a vu l’émergence de plusieurs grands acteurs, s’engageant alors dans une véritable course à l’innovation, ceci ayant pour effet d’accentuer une

Network Incontestablement, le marché de la reprographie, des copieurs et des multifonctions connaît de profondes mutations et tend à se moderniser. En effet, à ce jour l’ensemble des fabricants du secteur se livre une farouche bataille commerciale et marketing pour gagner des parts de marché et conserver leur base installée. Dans ce contexte, l’une des grandes tendances du moment est d’intégrer de la valeur ajoutée dans les matériels proposés et de jouer l’approche solution. Cette nouvelle stratégie, initiée

leur pesant d'or Le 16 février 2011 par FRÉDÉRIC BIANCHI Mots clés :  Salon, Apple, Motorola, Hewlett Packard, iPad, SAMSUNG, Barcelone, Tablette tactile Motorola Xoom Elles sont arrivées en force sur le Mobile World Congress de Barcelone. Moins d'un an après la sortie de l'iPad d'Apple, nombreux sont les constructeurs a présenter à leur tour des tablettes tactiles. Samsung avec sa Galaxy Tab 10 (version musclée et plus large de la Galaxy Tab première du nom), LG avec son Optimus Tab 3D ou

Eléments du Marketing mix 16 A. Politique de produit : 16 B. Politique de prix 20 C. Politique de distribution 22 D. Politique de promotion / communication 23 E. Le 5ème P 26 INTRODUCTION D'après une étude menée par le cabinet Interbrand en 2005, Renault est la marque la plus connue en France avec un taux de notoriété de 16% (celui de Peugeot s'élevant à 12,4%). Cette place, Renault l'a acquise et s'efforce de la conserver en s'appuyant sur une politique marketing très élaborée

Nintendo ; -17% pour la Xbox 360 Elite de Microsoft…). Intervenues en septembre, ces mesures ont permis de dynamiser les ventes de consoles, donc d’augmenter le vivier de futurs joueurs, mais au détriment du volume de chiffre d’affaires. 3. Le Marketing mix Produits : 1 TV - Tv bravia (famille, jeunes, professionnels) - Home Cinéma (famille) - Dvd (famille, jeunes, pros) - Blu Ray Disk (famille, jeunes, pros) - Projecteurs (professionnels) 2 Appareils photo/caméscopes - Appareils

Demande croissante des consommateurs | Demande en baisse avec la crise mais reprise prévue | | Anticiper les attentes | Trop de concurrence et de freins à l’entrée sur ce marché | | Observations | Position de suiveur (Canon et Samsung leaders) | +2% par rapport à 2009 | Produits considérés de haute qualité et performance | Les rubriques du diagnostic peuvent renvoyer à des analyses plus détaillées. Indiquer la référence des documents utilisés. Valeur de l'activité (attraits)

Présentation du dossier marketing: Le cas de Netflix Minaud Florian Elfassy Sarah Nouvellon Benjamin Guerriéchevarria Arnaud Classe B1C03 SOMMAIRE I. Introduction ………………………………………..….P3 II. Marketing Etude ……………………………………..P4 A) Diagnostic Interne ……………………………………......P4 1) Performance et Ressources ………………………………......… P4 2) Notoriété et Image …………………………………………........P5 3) Mix actuel ………...…………………………………….…….... P5 B) Diagnostic

L’IPAD, le nouveau produit d’Apple : I) Stratégie Marketing a) Cibles marketing Quelles sont les cibles principales ? • Les consommateurs régulier et fidèle d’Apple, c’est une cible assez large va des adolescents aux séniors et qui est constitué d’hommes et femmes, de CSP moyenne et supérieure... • Les professionnels qui utilisent Apple pour ses logiciels spécifiques. Ex : Médecin, Architecte, Designer, Publicitaire… Quelles sont les cibles secondaires ? • La presse en générale

sauver ................................................................................................................ 17 B. Quel processus amène à une diversification............................................................18 a. La veille marketing et commerciale ......................................................................18 b. La R&D ....................................................................................................................19 c. Les décisionnaires ..

OUSRATIC a la croisée des chemins Le journalisme algérien au défi d’Internet L’accord Yahoo-Google sur la sellette L’Apple Expo 2008 sans Apple !!! Mobilité P.14 Le N96 de Nokia bientôt en Algérie Un nouveau smartphone Android signé Google Samsung mise à fond sur la musique Trucs et astuces P.32 Gravez des CD musicaux avec le Lecteur Windows Media 11 Internet pratique P.33 A la découverte de Google Chrome Webdialna P.30 Conso Petit bilan de notre bulle Internet Le top 10 des sites