Dossier Stratégique Institut De Beauté

INSTITUT SUPERIEUR D’INFORMATIQUE APPLIQUEE ET DU MANAGEMENT Rapport de stage de spécialité de 4ème année Spécialité : finance et contrôle de gestion Sous le thème : LE TABLEAU DE BORD PROSPECTIF   BALANCED SCORECARD Cas: Hotel Iberostar Founty Beach [pic] L’étudiant : Le Superviseur Entreprise : Le Directeur de stage : AFTAL mouloud Boujemaa nouisri

ce faire d’atouts forts, liés à une présence diplomatique dans la majorité des pays de la zone, à des réseaux d’établissements binationaux culturels et d’enseignement enracinés dans le milieu local, à ses entreprises implantées sur des secteurs stratégiques et à des échanges multiformes entre acteurs non étatiques – universitaires, scientifiques, membres de la société civile, élus – , qui nourrissent cette relation de leur dynamisme propre� Élisabeth Beton Delègue Directrice des Amériques et des

développement des industries et de l’irrigation ont multiplié les usages de l’eau, faisant ainsi exploser la demande. Le manque d'eau pourrait avoir, si rien ne change, une importante conséquence, soulignée par l'International Food Policy Research Institute dans un rapport publié en octobre 2002 : "En 2025, la pénurie d'eau pourrait causer la perte annuelle globale de 350 millions de tonnes de production alimentaire soit légèrement plus que la production céréalière des Etats-Unis." La qualité de

philosopher avec les enfants. L’idée n’est pas inédite, comme nous le verrons, mais le passage à l’actel’est davantage. Il faut signaler le caractère pionnier de l’œuvre du philosophe américain M. Lipman, qui a créé près de New York dès 1990 The Institute for the advancement of Philosophy for Children. Il a écrit sept romans pour des enfants de six à dix-huit ans, et mis au point une méthode et un matériel didactique conséquent. Ceux-ci sont depuis utilisés dans de nombreux pays dans le monde,avec

multimarques et les chaînes spécialisées (respectivement ‐ 7 % et ‐ 9 %). Cf. Annexe 2    En termes de segments de marché, on pourra noter que les rayons qui ont été les plus  pénalisés sont les petites pièces homme et le prêt‐à‐porter femme (‐ 8,4 % et ‐ 7,7 %).  (Source Institut Français de la Mode : Distribilan Août 2008)    a)  La distribution des chaînes spécialisées    Le  marché  de  l’habillement  se  renouvelle  en  permanence  avec  la  création  régulière  de  nouvelles enseignes et l’arrivée de chaînes étrangères

Comité du patrimoine mondial. i) j) 25. Afin de faciliter la mise en œuvre de la Convention, le Comité élabore des objectifs stratégiques. Ils sont périodiquement passés en revue et révisés pour définir les buts et objectifs du Comité et s’assurer d’une réponse efficace aux nouvelles exigences auxquelles doit faire face le patrimoine mondial. Les objectifs stratégiques actuels (aussi appelés « les cinq C ») sont les suivants : 1. Renforcer la Crédibilité de la Liste du patrimoine mondial ; 2. Assurer

|12 | | 3.2 L’offre O2 en France |14 | | 3.3 Un diagnostic stratégique d’O2 |16 | |4.-L’agence O2 d’O : analyse et optimisation des fonctions RH et commerciale

sur le marché de l’emploi en France. Pour s’en convaincre, il n’y a qu’à regarder l’enquête prospective sur les métiers en 2015 menée par la Dares (Direction de l’animation de la recherche, des études et des statistiques) et le Centre d’analyse stratégique – publiée en 2006, elle fait actuellement l’objet d’une actualisation pour une projection à 2020 (parution prévue fin 2010).  Avis aux candidats pour les métiers des services aux personnes ! Dans les métiers du social et des services

d'achat). C) Nouvelles tendances du marché espagnol de bijoux fantaisie: La demande espagnole est en quête perpétuelle de nouveautés et s'attache particulièrement sur la variété, le design et les marques de prestiges qui véhiculent élégance et beauté. D'après Bisutex (salon international de la bijouterie fantaisie), les femmes s'intéressent principalement à des thèmes comme: Le total look black: le noir s'impose comme une nouvelle tendance. Le détail d'une montre argentée ou d'un article brillant

CCcc sur le terrain des « super yaourts » qui, à elle seule, détenait 95 % de parts de marché de ces fameux yaourts à boire aidant à renforcer les défenses naturelles. Quant à la société YYYY, elle se serait lancée dans la course en retirant « un dossier d'information dans le cadre de la procédure de cession ». Lllll actionnaire à 24 % de YYYY (sans aucun pouvoir du fait que le reste du capital est détenu par une holding familiale), a vu son offre de rachat total rejetée. Dddd disposant d'une très