Drapeau de saint Patrick

Paris TGV suivant 10 h 00 réunion hebdomadaire au siège 21 h 03 Retour Lyon Dîner dans un restaurant à Paris avec… 4 Mardi 10 juin 9 h 00 RV Directeur agence de Lyon 12 h 00 Visite des ateliers Journée supplémentaire à Paris avec… 20 h 00 Cinéma Patrick Mercredi 11 juin Faire réécouter la fin des deux témoignages et faire relever ce que Lucie et Benjamin disent pour souligner la chance qu’ils ont eue : — « Et ce qui est extraordinaire dans cette histoire, c’est que si mon amie n’avait pas insisté

à l’occasion des soulèvements pour l’indépendance, ce sont les criollos, descendants d’Européens, qui se sont retournés contre la mère patrie espagnole. Secuencia 5 n Prolongement Il serait très intéressant de faire observer aux élèves un drapeau vénézuélien, en prenant garde d’utiliser sa dernière version (celle de 2006). On y retrouvera les couleurs présentes au bas du logo, mais aussi la figure du cheval tourné vers la gauche. Une modification idéologique voulue par Hugo Chávez, qui pourrait

davantage en termes de métier que par rapport à l’entreprise dans laquelle ils travaillent. Pour plusieurs raisons : la multiplication des filiales, cessions, fusions, acquisitions (combien de dirigeants, après avoir exhorté leurs salariés à l’esprit de drapeau, d’appartenance, revendent quelques semaines après une division ou une filiale) ; la plus grande mobilité (on change d’entreprise, mais on garde son métier) ; le refus de voir son identité réduite à une définition de poste avec son cortège de contraintes

Eyrolles | Diffusion Geodif L’Atlas du management David Autissier Faouzi Bensebaa Fabienne Boudier L’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossier-clés 2010 - 2011 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit. Or

        L’Atlas du management David Autissier Faouzi Bensebaa Fabienne Boudier L’Atlas du management L’encyclopédie du management en 100 dossier-clés 2010 - 2011 Éditions d’Organisation Groupe Eyrolles 61, bd Saint-Germain 75240 Paris Cedex 05 www.editions-organisation.com www.editions-eyrolles.com Le Code de la propriété intellectuelle du 1er juillet 1992 interdit en effet expressément la photocopie à usage collectif sans autorisation des ayants droit

en termes de métier que par rapport à l’entreprise dans laquelle ils travaillent. Pour plusieurs raisons : la multiplication des filiales, cessions, fusions, acquisitions (combien de dirigeants, après avoir exhorté leurs salariés à l’esprit de drapeau, d’appartenance, revendent quelques semaines après une division ou une filiale) ; la plus grande mobilité (on change d’entreprise, mais on garde son métier) ; le refus de voir son identité réduite à une définition de poste avec son cortège de contraintes

cycle de douze ans à l'issue duquel les festivités étaient gigantesques : la Kumbhâ Mêla. Plus de dix millions de personnes affluaient dans une ville de la taille de Palo Alto, qui d'ordinaire comptait cent mille habitants. « Il y avait des hommes saints partout, des tentes où tenaient audience des sages illustres, des gens sur des éléphants. C'était dantesque. J'étais là pour quelques jours, mais j'ai préféré m'enfuir. » Il se rendit en train puis en bus dans une communauté près de Nainital au pied

cycle de douze ans à l’issue duquel les festivités étaient gigantesques : la Kumbhâ Mela. Plus de dix millions de personnes affluaient dans une ville de la taille de Palo Alto, qui d’ordinaire comptait cent mille habitants. « Il y avait des hommes saints partout, des tentes où tenaient audience des sages illustres, des gens sur des éléphants. C’était dantesque. J’étais là pour quelques jours, mais j’ai préféré m’enfuir. » Il se rendit en train puis en bus dans une communauté près de Nainital au pied

Lycée Richelieu, Rueil-Malmaison Formateur IUFM Versailles de Pascale CAMPS-VAQUER Collège Les Vallées, La Garenne-Colombes Formateur IUFM Versailles Dominique SANTONI Collège-Lycée Buffon, Paris Isabelle ZIMMER Lycée Léonard de Vinci, Saint-Michel-sur-Orge Paul LARREYA Professeur de linguistique anglaise Avec la participation de Ruth PHAN, Lycée Charles de Gaulle, Poissy Conception maquette : Marc et Yvette Mise en page : Isabelle Vacher, Graphisme Illustrations : Pénélope Paicheler

Reformulations, négociations et complétude interactionnelle La reformulation est définie comme un procédé qui « consiste à reprendre une donnée en utilisant une expression linguistique différente de celle employée pour la référenciation antérieure » selon Patrick CHARAUDEAU & Dominique MAINGUENEAU (2002 : 490). Jean-Luc ALBER et Bernard PY (1986 : 84) considèrent la reformulation comme procédé de facilitation du natif pour le non-natif. Dans les conversations bilingues/exolingues se créent des stratégies pour