Dspp Commercial

L’ANALYSE COMMERCIALE DE L’UC Le réseau E.Leclerc créé il y a une cinquantaine d’années est un ensemble de magasins (à dominante alimentaire et non-alimentaire) indépendants, basés sur le principe de coopérative. Nous recensons aujourd’hui 507 centres en France et 76 en Europe. I/ L’analyse de l’UC sur son marché. * L’offre de l’UC * Les produits : différents rayons concernant différents thèmes sont à la disposition de notre clientèle. Ils se découpent en 5 départements : le bazar, le culturel

compte des transactions courantes, compte de capital et le compte financier. Solde commercial = exportations – importations S'il y a autant d'exportations que d'importations la balance commerciale est en équilibre (équilibre commercial). Si exportations > importations = excédent commercial (positif) Si exportations < importations = déficit commercial (négatif). La France est donc en déficit commercial. B) Quelles sont les caractéristiques des échanges extérieurs? a/ Quelques

Titre de l’action :Promotion sur aspi lg ?? Caractéristique de l’entreprise : Nom : Magasin But Activité : Vente de meubles, gros et petit électroménager, TV son, accessoire de cuisine. Adresse : Z.A.C. de la croix de fer centre commercial Géant/Casino Code postal : 80440 Ville : Glisy Numéros de téléphone : 03 22 38 80 80 Télécopie : 03 22 38 80 81 Site Internet : www.but.fr Direction : Alain Genetey Superficie du point de vente : 2500 m² Forme juridique :

| | |DE L'EXERCICE | | |627219 |Coût d'achat des marchandises |226498 |• MARGE COMMERCIALE |400721 | |Ventes de marchandises……………... | |vendues(achat de marchandises + variation de | | |

Application 1 Fabricant A Marge nette du fabricant ? 250 - 180 = 70 soit 70 € de marge nette. Qu’est-ce que le coût de revient ? C’est la somme de tous les coûts (production, commercialisation...). Distributeur B Marge brute du distributeur ? 350 – 250 = 100 soit 100 € de marge brute. Taux de marque ? (100/350)*100 = 28.57 soit 28.57 %. Marge nette de distributeur ? 100 – 25 = 75 soit 75 € de marge nette. Taux de marge ? (75/250)*100 = 30 soit 30 %. Coefficient multiplicateur

ouvert dans la galerie marchande du centre commerciale carrefour de Pontault Combault en février 1988, et c’est ici que ce trouve son siège social. Lors de l’ouverture de cette première boutique, le centre commerciale de Pontault Combault était un secteur privilégié car il était l’un des plus fréquenté et des populaires d’Ile de France. Cependant, l’attractivité en centre commerciale étant très aléatoire (construction de nouveaux centres commerciaux très proche…), la société a été « forcée »

est un point de vente à part entière qui génère des commandes journalières et qui nourrit des interrogations », souligne Philippe Jacquelinet. Résultat ? 32 ME de chiffre d'affaires réalisés en ligne et un traitement, via la plateforme web commerciale, des commandes et de l'animation globale du réseau. Sur le site, les vendeuses accèdent à un espace personnalisé. Parmi les options les plus appréciées, le suivi du chiffre d'affaires et la retranscription des seuils de commissionnement, favorisant

manutention, d’élimination (bouteille compactable)… - Faciliter l’utilisation, ex : bec verseur (produit Canard WC)... - Garantir une quantité. - Protéger l’environnement (utilisation de matériau biodégradable…). • Fonctions commerciales : elles contribuent au succès commercial du produit et permettent de se différencier. • Pour l’entreprise : le packaging est un élément fort d’identification il véhicule ses choix stratégiques en terme de cible, d’image et de positionnement (ex : pot en verre pour

de la chaîne. I Le contexte géographique. A) Analyse de l’implantation : 1) Attractivité Le magasin Sephora ou j’ai effectué mon stage est situé au centre commercial régional Belle épine 94320 Thiais ( niveau 0 ). Cette unité commerciale possède une superficie de m2. De plus, le magasin qui fait parti du centre commercial est situé sur la National 7 qui est un grand axe de circulation de la zone sud de la région parisienne et qui traverse la France. Il est également situé tout près

positionne à la troisième place mondiale dans le commerce d’articles de sports. Il réalise chaque année un chiffre d’affaires d’environ 4 milliards d’euros et emploie environ 40 000 salariés. En France : sur le plan national, les 250 unités commerciales, employant 25 000 personnes, génèrent un chiffre d’affaires de 2,5 milliards d’euros. Sur ce marché, le groupe se positionne en leader. En Auvergne : sur la région, les 4 magasins réalisent 60 millions d’euros de chiffre d’affaires et emploient