Dysfonctionnement De La Supply Chain Louis Vuitton

et qui est censé s’appuyer sur un respect scrupuleux des traditions, tant au niveau des produits que des procédés. En fait il n’en est rien. Il existe un abîme entre les procédés qui étaient ceux de Louis Vuitton, malettier au XIXesiècle, et ceux utilisés actuellement par l’entreprise Louis Vuitton, leader mondial de la bagagerie, qui, tout en garantissant une qualité irréprochable, se situent à la pointe des technologies de production, avec notamment des contrôles électroniques de process en continu

Gérant, Président et membre du Conseil de gérance Philippe Dumas cOmiTé dEs RémUNéRATiONs, dEs NOmiNATiONs ET dE LA gOUvERNANcE Ernest-Antoine Seillière Président Matthieu Dumas Robert Peugeot Vice-président Hubert Guerrand Vice-président Henri Louis Bauer Sandrine Brekke Frédéric Dumas Édouard Guerrand Agnès Harth Laurent E. Momméja Pascale Mussard Guillaume de Seynes 1 2 3 depuis le 3 mars 2011. jusqu’au 3 mars 2011. jusqu’au 2 mars 2011. sIx géNérATIONs d’ArTIsANs 15 hermès emploie

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. 50672_ManDist_p001p004_MM Page 2 Jeudi, 24. août 2006 4:59 16 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

L’avenir de la grande distribution, Odile Jacob, Paris. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. 2 MANAGEMENT DE LA DISTRIBUTION dérés comme des commerçants. Ce livre traitera donc plus spécifiquement du management des grandes chaînes de distribution qui s’orientent peu à peu vers un management du commerce. En France, le management de la distribution représente une part, certes importante, d’un tout plus vaste qu’on pourrait intituler management du commerce de détail et que les

cinq forces 2. Les limites du modèle des cinq forces 8. Les domaines d’activité stratégique 1. Les fondements de la segmentation stratégique 2. Les frontières de la segmentation stratégique 9. La chaîne de valeur 1. La structure de la chaîne de valeur 2. L’analyse de la chaîne de valeur 3. De nouvelles configurations de création de valeur VII 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 Table des matières 10. Les ressources de l’entreprise 1. Les actifs de l’entreprise comme unité

tant en termes de montants dépensés que de circuit de distribution ou d‟enseignes fréquentées. L‟Espagne et l‟Italie sont deux pays dans lesquels on assiste à un changement de comportement chez les jeunes générations qui découvrent et adoptent les chaînes de lingerie et de mode. Nous concentrerons notre étude sur les trois pays d’Europe parmi les cinq où la marque Etam Lingerie est la plus implantée, à savoir : l’Espagne, l’Italie et la France. 9 2.2 LE MARCHE DE LA LINGERIE EN ITALIE L’Italie

compte tenu de l’ampleur et de la diversité de l’offre, le suivi d’une stratégie de fidélisation suppose une implication de l’entreprise à tous les instants pendant sa relation commerciale avec le consommateur/client. Le cas Subway Subway est une chaîne de restauration rapide nord-américaine, renommée pour la qualité de ses sandwiches avec plusieurs étages d’ingrédients. Près de 18 000 points de vente, répartis dans 73 pays dont la France, arborent l’enseigne. Le principe sur lequel repose l’offre

compte tenu de l’ampleur et de la diversité de l’offre, le suivi d’une stratégie de fidélisation suppose une implication de l’entreprise à tous les instants pendant sa relation commerciale avec le consommateur/client. Le cas Subway Subway est une chaîne de restauration rapide nord-américaine, renommée pour la qualité de ses sandwiches avec plusieurs étages d’ingrédients. Près de 18 000 points de vente, répartis dans 73 pays dont la France, arborent l’enseigne. Le principe sur lequel repose l’offre

collaboration de (par ordre alphabétique) : Christian Aghroum, Jean-Pierre Archambault, Christophe d'Arcy, Thierry Autret, Luc Baranger, Jacques Baudron, Eric Bourre, Thomas Bousson, Stéphan Brunessaux, Jean-Pierre Cabanel, Dominique Decavèle, Louis Derathe, Ladji Diakité, Michel Elie, Jean Christophe Elineau, Franck Franchin, Laura Garcia, JeanDenis Garo, Gérard Gaudin, Thierry Gaudin, Patrick Giroux, Jean-Marc Grémy, Jean-Yves Gresser, David Grout, Daniel Guinier, Daniel Hagimont, Bruno Hamon

la règle du repos dominical notamment dans le cadre du commerce et de la consommation. Il s’agit en effet d’un débat récurrent, ravivé il y a peu par les décisions de justice portant entre autres sur l’ouverture d’Usines Center à Vélizy ou de Louis Vuitton sur les Champs Élysées et ponctué par diverses propositions de loi tendant à élargir les ouvertures dominicales des commerces. C’est qu’il s’agit d’un sujet sensible qui recouvre simultanément le droit du travail et des préoccupations quant à la