Décathlon Ciblage

INTRODUCTION J’ai choisi pour mon stage en deuxième année de Bac Pro commerce de retourner dans cette grande surface qu’est DECATHLON. Car cette enseigne permet de nous faire découvrir un grand nombre d’activités et la variété des produits proposés quelque soit la saison apporte une animation constante dans le magasin. I – INDENTIFICATIONDE L’ENTREPRISE 1 – 1 IDENTIFICATION DECATHLON Zone artisanale Foix Nord – sortie n°10 09000 FOIX Tél. : 05 61 02 06 30 Fax : 05 61 02 06 31 Le magasin se situe

DECATHLON MAYEN Valérian 2T PIQUERAS LOPEZ Raphael 2T Di Prima Adrian 2T Etes-vous déjà client chez Décathlon Verviers ? Si oui vous pouvez commencer le questionnaire, sinon passez à la question n°3 1. Avez-vous déjà utilisé un des services Décathlon ? Oui Non Si oui : le(s) quel(s) Carte Décathlon Sporeka Atelier Kipsta Club Trocathlon Skimium Vente Online Si non : pourquoi ? Je ne les connais pas Cela ne m’intéresse pas 2. Seriez-vous intéressé par de nouveaux services

ANNEXE 1 FICHE SIGNALETIQUE DU POINT DE VENTE NOM de l’élève : Date : 1 Identification de l’entreprise Entreprise individuelle OUI/NON Nom : Adresse : Entreprise sociétaire OUI/NON Dénomination sociale ; DECATHLON Adresse : Rue des Grands Chataigniers 44120 VERTOU Forme juridique : SA à conseil d'administration créée le 31 mars 1980 Autre forme (préciser) : N° d’identification (RCS) 306 138 900 Nom du responsable magasin : Nom de la tutrice : N° téléphone :

L'aventure américaine de Décathlon s'arrêtera à la fin de l'année. Sept ans après avoir acheté quatre magasins au groupe de Boston, MVP, l'équipementier et distributeur français d'articles de sport les fermera tous le 15 janvier. Ce qui implique 250 suppressions de [postes. En fait, Décathlon n'est jamais parvenu à s'imposer sur le marché nord-américain. cela, trois raisons majeures : primo, la difficulté d'imposer ses marques propres (Quechua et Tribord notamment) ; secundo, des sites trop exigus

universitaire par des étudiants de l’IUT de Blagnac en première année d’informatique. Le document présent est le résumé d’un ensemble de documents fournis dans le cadre de l’étude et une bonne partie des informations viennent du site officiel de Decathlon et de la comparaison des différentes informations concernant cette entreprise. Dans un monde en situation de crise économique, où l’on s’affronte à coup de sondages et de chiffrages plus ou moins douteux, il paraît presque inutile de rappeler

 Présentation de l’entreprise : L’entreprise : "Créer l'envie et rendre accessible au plus grand nombre le plaisir et les bienfaits du sport" Regroupant tous les sports sous un même toit, DECATHLON n'a cessé depuis son origine de favoriser l'accessibilité à la pratique du sport : Accessibilité par le prix tout en gardant une exigence forte sur le développement de la qualité de nos produits. Des magasins simples, une logistique optimale, des organisations efficaces et une volonté permanente de

une vie active, sont souvent en mouvements et n’ont donc pas le temps de cuisiné. De plus, ils font partis d’une génération ayant perdu le savoir-faire culinaire. Ils sont donc à la recherche de solutions repas rapide. Matrice de segmentation Ciblage Personnes accordant de l’importance aux plats traditionnels ainsi qu’aux valeurs nutritionnelles. Tremplins de différenciations : recommandations Ajouter des services en plastique dans chaque barquette et renforcer la publicité pour faire

Elle conduit généralement à une rentabilité médiocre et peut menacer la survie même de l'affaire. • Spécialistes, occupant une simple niche de marché. Une petite entreprise peut être florissante si elle vise une politique d'excellence basée sur un ciblage étroit de la gamme de produits et du type de clientèle. Cela explique les stratégies à plus ou moins long terme d'occupation des marchés, et aussi que, au niveau opérationnel courant, la part de marché soit l'un des objectifs chiffrés cruciaux de

sont liés à la mauvaise anticipation du marché à cause d’une stratégie marketing ou d’une communication mal étudiée. Il est donc crucial que les études et les recherches soient correctement effectuées pour éviter tous risques, surtout au niveau du ciblage du marché, du positionnement et de la prise en compte des freins et des acteurs. Un échec cause des répercutions négatives à tous les niveaux de l’entreprise. De plus en plus d’entreprises l’ont compris. L’exemple d’Apple me semble le plus pertinent

catégories de barres distinctes : - Les « barres sportives» ou barres énergétiques en vente dans les magasins de sport : Overstims, Optonia, - Les « barres nutritionnelles »: Gerblé, Céréal, Gaylord Hauser. Le ciblage : De cette sous segmentation naît un problème de ciblage, Les acheteurs de produit fonctionnels recherche un bénéfice produit précis et calculent leurs achats mais représentent une faible part de marché potentielle. A l’inverse, les consommateurs de produits non fonctionnels