Décathlon Marketing

|255,93 | 4 pour les calculs + 2 pour les commentaires Les GSS (ex/ Décathlon) vendent 1 vélo sur 2 mais ce qui ne représente que 37% du marché en valeur. 1 vélo sur 4 est vendu en GSA (Auchan, Carrefour) pour 9% du marché en valeur 1 vélo sur 4 est vendu chez les spécialistes 12+12,4 = 24 presque 25% et génèrent 55% du CA, soit plus de la moitié. 7. Quel est le concept marketing du VAE, à quel(s) besoin(s) répond-il, quelles sont ses cibles ? Commentez l’évolution de

Master 1 Marketing IMPOSSIBLE IS NOTHING Le marché des chaussures de sport Introduction Adidas Group AG, fondée en 1949, est une firme allemande basée à Herzogenaurach, spécialisée dans les articles de sport. Le groupe Adidas-salomon, un des leaders mondiaux en ce qui concerne l'équipement sportif, bénéficie d'une image de marque très favorable, celle-ci étant imprégnée d'un attachement tout particulier pour la compétition sportive, en se focalisant sur un mode de vie sportif. Le

quartiers du Nord de Marseille Ce groupe interroge l’entreprise de conseil marketing dans laquelle vous travaillez sur les possibilités de relance ou de création d’activités sur ce site Le début de mise en place du plan est prévu pour octobre 2015. En octobre 2016 le site doit être totalement opérationnel sur la base reconfigurée Aucune contrainte budgétaire n’est fixée Votre patron vous demande une première approche d’un plan marketing à présenter à ce groupe C’est cette note que je vous demande à rédiger

Matière : Marketing sensoriel Niveau : 2 L. F. Gestion: Marketing Fiche de lecture. N°1 Marketing Sensoriel Le marketing sensoriel a pour objet de solliciter un ou plusieurs des cinq sens du consommateur pour le séduire en accroissant son bien-être. Si la vue, le toucher et le goût font depuis longtemps partie intégrante et traditionnelle du marketing produit, l'expression « marketing sensoriel » est apparue lorsque les industriels et les commerçants ont commencé à exploiter les deux

leader incontestée des boissons sportives. Ressources de l’entreprise dans plusieurs domaines : * Financier : * Ressources humaines : * Production : * Recherche et Développement : Pertinence de la stratégie marketing et du mix marketing : * Produit : La qualité de Powerade a été prouvée. Elle apporte au sportif ce dont il a besoin pour être plus performant lors d’un exercice physique. Elle est en accord avec les représentations du Comité International Olympique (CIO)

(traiteur, boucherie-charcuterie, fromagerie, boulangerie-pâtisserie), Produits Frais en libre service et Cafétéria chacun divisé en rayons. Il y a également sept services, à savoir : Caisse, Comptabilité, Décoration, Surveillance, Maintenance, Marketing et Service après Vente. CORA est également leader sur les marchés de l’électroménager, TV-Hifi, Informatique, et Service Après Vente. A CORA Sarrebourg, c’est l’alimentaire qui est dominant avec 52% du CA, puis 32% pour le non-alimentaire et 16%

domination incontestable………………..………..Page 5 II) Stratégie Quiksilver : une réponse concrète aux besoins des consommateurs A) Les besoins des adeptes de l’outdoor………………………………………...…Page 8 B) Les solutions produits proposées par le groupe : le marketing tribal………..Page 9 C) Stratégie de distribution qui en découle : stratégie Intensive………………..Page 12 Mapping relatif à l’identification des différents groupes stratégiques… (cf annexe 1)……………………………………………………………………….Page 15 I) Quiksilver

de propriétaire, restructuration) • Image de généraliste (image peu établie dans le domaine du running) Rang des Entreprises 1. Nike 2. Adidas-Salomon 3. Reebok 4. Mizuno 5. Asics 6. Amer Group 7. New Balance 8. Benetton Sport System 9. Décathlon Production 10.Fila 11.Gaylan’s 12.Rossignol Place grandissante des marques de distributeurs (MDD)… Intensifs Running Réguliers Running et multisports Occasionnels Multisports Détente Débutant sportif Magasins spécialisés

magasin ou chaîne de magasins requiert un professionnalisme pointu dans 4 domaines essentiels : Le marketing, la gestion des hommes, la logistique, l’achat et la technologie, la capacité à innover et à dupliquer des concepts Le Marketing :Le défi est donc de conquérir sans cesse de nouvelles parts de marchés sur la concurrence. Ce défi se réalise en agissant sur les domaines suivants : « Marketing d'entrée » faire venir le consommateur aux portes du magasin, image de l'enseigne, concept séduisant

dans ce cas le lieu de distribution appartient au groupe (ex : Décathlon) - Le commerce affilié : dans ce système différents points de vente vont s’unir sur un réseau, magasins indépendants qui s’unissent (sport 2000) - On voit apparaitre une place de plus en plus importante de la vente sur internet D’autre part, il existe 2 variables dans le secteur : - Différenciation (besoin d’appartenance, innovation technologique et marketing et sponsorisation des fédérations pour approcher les joueurs)