Décathlon Rayon Montagne Marketing

Comment la technicité de la marque Quiksilver peut-elle s’imposer sur d’autres marchés ? PROJET MARKETING 2004 – 2005 CASIMIR Aurélie – PEDEZERT Fanny MSG GSI 2 SOMMAIRE INTRODUCTION 4 5 5 5 5 6 6 7 7 10 10 12 12 13 14 18 19 I. Présentation générale du groupe Quiksilver A. Historique B. Implantation du groupe à travers le monde C. L’activité du groupe D. Les concurrents E. Quelques chiffres II. Analyse des marchés A. Le marché de l’outdoor B. Le marché du surfwear C. Le marché

attentive au rapport qualité/prix. Elle se nourrit des tendances et de la rue. « Véritable reflet d'un style de vie, FireFly est la marque des juniors ». McKinley : La marque McKinley est entièrement dédiée à l'univers de l'outdoor et de la montagne. Son nom, emprunté au plus haut pic d'Amérique du Nord, évoque la nature, la liberté et les grands espaces. « Pour la balade en forêt ou le trek en altitude, le confort, la qualité et l'innovation sont privilégiés dans une large gamme d’articles

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understand and assimilate the notions of marketing/communication used by sporting goods brands be able to conceive an internationnal marketing/communication strategy and a global communication plan for a sporting good brand trade : échange (les distributeurs) trade marketing : technique de communication hors médias. Media : TV, out door, radio, print, web, moovies, … Non media : public relations, sponsoring, operationnal marketing (trade marketing, sales promotion and customer relationchip

état sur l’avancement constitue une bonne conclusion du dossier). Analyse commerciale En 1991, Simone profite du succès de son enseigne « Bars parallèles » située à la Plagne pour développer une franchise de magasins d’articles de neige et de montagne Aujourd'hui, « Bars parallèles »est constitués de 9 unité commerciales en France représentant un chiffre d’affaires global de 20 millions d’euros pour 60 salariés. 1-1) Généralités : l’enseigne « Bars parallèles » Attaché pendant mes stages au

candidat, Eventuellement le nom du projet et pas plus. BTS Management des Unités Commerciales Session 2006 Projet de développement de l’unité commerciale « centre test » Remarques suggestions : olivier@nallis.fr Sous un angle très marketing, vous complétez la description faite pour l’ACRC en balayant les 4 éléments du mix, les principaux points notables sur l’offre, la demande. Vos enseignants vous diront où trouver des informations sur le marché (INSEE, CREDOC, CCI, Syndicats etc.)

......................................................................195 BRICO...............................................................................197 GAMM VERT......................................................................198 DECATHLON......................................................................200 GO SPORT.........................................................................201 CONFORAMA.....................................................................202 FNAC.

ALEXANDRE LAURENT LE MARKETING SENSORIEL DES ENFANTS L’INFLUENCE DE L’OLFACTIF SUR LE COMPORTEMENT DES ENFANTS ET SUR LEUR DECISION D’ACHAT Sous la direction de SINDA AGREBI 2 Résumé Le marketing sensoriel est devenu une réelle stratégie de positionnement pour les marques et les distributeurs. Nous recherchons dorénavant une véritable expérience d’achat et non plus seulement la satisfaction immédiate et primaire d’un besoin. La quasi-totalité des études marketing démontrent que ces stimuli

assouplies => possibilité pour les fournisseurs de varier leurs tarifs en fonction des distributeurs * Système des marges arrières supprimé (= contribution q les fournisseurs versait au distributeur pour que ses produits soient présentés au rayon). * Délai de paiement aux fournisseurs raccourcis. * Système de sanctions renforcé. * Les hypermarchés deviennent mentionner leur producteurs des marques à leur nom. * L’autorité de la concurrence remplace le conseil de

les stocks et les surcapacités, elle permet également d’individualiser cette production pour répondre à la diversité et aux évolutions des demandes du marché. Toutes les entreprises investissent aujourd’hui dans la constitution de bases de données marketing dans le but de mieux comprendre les attentes de leurs clients. 2.1.2. La fonction achat a tout à gagner d’une concurrence durcie par Internet Avant de penser à vendre en ligne, de nombreuses entreprises se tournent vers Internet pour optimiser