Décentralisation Enjeux Et Perspectives

reflètent, dans l’ensemble, l’adhésion au projet marocain. Cette adhésion s’explique par le contenu de l’autonomie des territoires sahariens formulé par le Maroc. Comme le montre Amina El Messaoudi dans son Working paper, cette «forme extrême de décentralisation» permettrait d’introduire des innovations majeures dans les pratiques institutionnelles marocaines. Ainsi, le pouvoir exécutif serait dévolu au chef du gouvernement régional du Sahara élu par le Parlement régional et investi par le Roi. Des compétences

stratégiques mis en jeu pour la compréhension de tels phénomènes. La méthode de discussion, de raisonnement, et le questionnement invite l’interlocuteur à échanger des idées dans le but d’une conviction mutuelle et de la mise en évidence d’une perspective dynamique et dialectique du processus, véritablement au cœur des organisations, et plus particulièrement des organisations de services sportifs. Chapitre 3-De l’organisation efficace au management des ressources humaines : La période de transition

le fonctionnement internes des collectivités locales 7 2.3 Les enjeux revisités 8 3. Les fondements d’un design organisationnel renouvelé 10 3.1 Regard sur l’extérieur 10 3.2 Design organisationnel et bon fonctionnement 11 4. La nouvelle Charte communale 13 4.1 Les amendements de la Charte communale 13 4.2 Répercussions potentielles sur l’organisation communale 14 4.3 Perspectives d’action et de réflexion 17 Conclusion 21 Annexe 1 Sommaire

espagnols. Elle reconnait et garantit le droit à l’autonomie des nationalités et des régions qui la compose et la solidarité entre elles.» Cette constitution ouvre ainsi la voie à une politique de décentralisation jugée innovante et dynamique. Trente années après sa mise en œuvre, la politique de décentralisation espagnole est même citée en exemple et semble jouer un rôle essentiel, tant au plan social qu’au niveau de l’économie de ce pays. Aussi, nous a-t-il semblé important de saisir le sens de cette

elle est le numéro un en matière de terminaux de paiement. Possédant une excellente dynamique concurrentielle, ils s’allient avec la concurrence afin de croître leur portée et leur évolution. L’innovation est leur principale mission. Grace à une décentralisation, qui permet de nombreux avantages concurrentiels, en 1997, on comptait presque 4000 employés dispersés dans le monde, sans siège social ni bureau. Les employés sont engagés par vidéoconférence, selon l’intuition de M. Tyabji, PDG de VeriFone

QUE DIT LE PROGRAMME ? Bulletin officiel n°4 du 29 avril 2010 Thème 3 – Aménager la ville – 9-10 h Question obligatoire Villes et développement durable Mise en œuvre L’étude de cette question est abordée à partir de deux études de cas mises en perspective, l’un choisie dans les pays développés, l’autre prise dans les pays émergents ou en développement. Elle s’appuie sur les problématiques indiquées. Croissance urbaine, étalement urbain, inégalités sociospatiales. Transports et mobilités. Aménager

la transparence, l’éthique et le respect de la déontologie dans la conduite des affaires, l’indépendance et la crédibilité des juges et tribunaux ; des élections libres, transparentes, organisées par une commission électorale indépendante ; la décentralisation ; le renforcement des contre-pouvoirs (presse, société civile etc.)[2]. Ainsi considérée, la bonne gouvernance est à distinguer de celle que l’on rencontre dans le domaine du management des entreprises (corporate governance). Il s’agit

aujourd’hui, comme depuis plusieurs décennies, l’objet de vifs débats. «Rares sont les pays où les questions d’enseignement soulèvent tant de passions », écrit Maria DROSILE VASCONCELLOS . Cet ouvrage ne prétend pas couvrir l’ensemble des perspectives de recherche sur l’école. Il se présente comme un « reader » c’est-à-dire un recueil de textes assez courts permettant de faire le tour d’un domaine de recherche sans prétention à l’exhaustivité. Composé de 42 communications (de 9 à 10 pages

fait place à une prise en compte du rôle des populations dans la formulation et l'application des politiques. Telles sont des exemples d’acquis et perceptions générées par la politique de l’Etat en matière de décentralisation, de déconcentration et de régionalisation. La décentralisation est perçue comme étant la reconnaissance de l’existence juridique de collectivités secondaires qui, dotées de la personnalité juridique, ont vocation de gérer leur propre intérêts par l’intermédiaire d’organes

et les rapports centrelpériphérie au Nord comme au Sud : recul du monopole étatique de l’activité internationale et montée en puissance concomitante des acteurs transnationaux (I), crise des centralismes étatiques et effets émancipateurs des décentralisations. Autant de facteurs qui expliquent le désenclavement radical de pouvoirs locaux passés en quelques années d‘une activité confinée à leur enclos paroissial à une ’ )) (( L A e( coopération décentralisée )) (1) B. Badie, M.C. Smouts