Décentralisation Territoriale Marocaine

parmi les pays à distance hiérarchique faible, nous avons les pays germaniques, anglo-saxons et scandinaves. Dans la pratique de la vie des entreprises : on observe dans le pays à distance hiérarchique courte une tendance vers la décentralisation, une organisation pyramidale aplatie et un encadrement peu nombreux. Qui n'a jamais entendu l'histoire selon laquelle Andy Grove (PDG d'Intel) serait un patron aussi disponible que les

s’inscrit dans le cadre d’une initiative internationale appuyée par l’UNIFEM et l’Union Européenne, portant sur l’intégration de l’approche genre dans les systèmes et pratiques budgétaires au niveau local et dans un contexte marqué par une volonté de décentralisation. 1. Structure de l’étude Le texte de l’étude est composé des sept parties suivantes : La première partie : traite des objectifs et du champ de l’étude diagnostique ; de son cadre analytique ainsi que de sa méthodologie. Elle vise à présenter

énergies et à tous les niveaux. La décentralisation au Maroc est arrivée à la phase de maturation d'ou la nécessité de donner aux collectivités locales les moyens nécessaires afin de mener à bien leurs rôles dans le développement, et cela ne peut se faire sans une autonomie financière réelle, et une gestion financière moderne répondant aux exigences de la compétitivité territoriale et du développement local. La mutation vers une décentralisation de la gouvernance autrement dit la gouvernance

positionnement géostratégique du Royaume, un cadre incitatif à l’investissement, notamment à travers le Fonds Hassan II pour le développement économique et social, sont autant d’éléments à saisir pour ranimer le secteur. Les grands chantiers que l’Etat marocain et les professionnels du secteur comptent développer consistent en la sous-traitance industrielle et la délocalisation des entreprises multinationales afin de faire du Maroc une plate-forme d’exportation. L'INDUSTRIE ELECTRIQUE ET ELECTRONIQUE

et urbains B. Les conseils provinciaux et préfectoraux C. La région II- Bilan et états des lieux : A. Statistiques B. Rapport de l’IGAT (Inspection Générale des Administration Territoriales) C. Etude des cas D. Images et témoignages (pas eu le temps pour le réaliser) III- Vers un nouveau modèle d’administration territoriale au service de développement durable : Conclusion 2 Publié par le : www.ledroitpublicmarocain.com « Le rôle des collectivités locales dans le développement économique et

points de repère des réformes : * En 1982 : une réforme sure la Décentralisation dans l'optique d'une rénovation de la gouvernance. L’organisation administrative du territoire comptera dorénavant quatre paliers aux responsabilités bien définies : *l'État central, *la région, *le département et la commune. Dans la foulée de la décentralisation, le gouvernement unifie, le statut général des différentes fonctions

(interne) Cyrielle EYRAL (externe) Romain GARDELLE (externe) 1 Table des matières I. L’organisation du système de Sécurité sociale Marocain ....................................................................4 a) Le contexte macro-économique, financier et démographique du Maroc ..............................4 b) L’organisation du système de Protection sociale Marocain ........................................................6 La couverture du risque maladie ........................................

modernisation de l’administration s’impose. L’administration publique marocaine se trouve ainsi confrontée : → d’une part, à un contexte mouvant par des mutations rapides et radicales ; → d’autre part, à la nécessité inévitable de rénover ses structures, son management et ses procédures de travail. Cela nous incite à poser la problématique de rénovation et de la modernisation de l’administration publique marocaine comme suit : dans un environnement mouvant, où le changement est devenu

furent établis. Au Maroc, dès la fin du IXème siècle, les Idrissides instaurèrent, les premières ébauches de structures douanières que les Almoravides puis les Almohades perfectionnèrent au fur et à mesure de l’élargissement du territoire douanier marocain durant les XIème et XIIème siècle. En France, devant la complexité grandissante du système douanier, et la difficulté d’organiser un système de perception sur l’ensemble du territoire, Henri IV confia le recouvrement des taxes douanières à la ferme

coïncide avec celle des OFS (organismes financiers spécialisés), et celle des banques privées telles que la BNP (à capitaux étrangers essentiellement)... Parallèlement, la Banque Populaire bénéficiait de sa place monopolistique au sein du marché Marocain. Ceci s'explique, d'une part, par le fait d'être exonérée de toute imposition, ce qui n'est pas le cas pour les autres banques. Et d'autre part, par la volonté d'attirer un maximum de capitaux étrangers. 1.2. La phase de compétitivité : Elle se