Définition Du Diagnostic Financier

applications Mémento avec calculs et lecture Pratique d’articles des Echos comptable Francis Lefebvre Lectures complémentaires 3 13 Oct. 08 Précisions comptables, normalisation, consolidation (II) 18 Oct. 08 La comptabilité des groupes : définitions et singularités comptables o % d’intérêt, % de contrôle o nature du contrôle : influence notable, contrôle conjoint, contrôle exclusif o méthode de consolidation : mise en équivalence, intégration proportionnelle, intégration globale - Contexte

Année universitaire 2010/2011 SOMMAIRE Introduction  | 2 | Chapitre I : Cadre conceptuel de l’audit social | 3 | 1) Définition | 4 | 2) Typologie | 5 | 3) les objectifs de l’audit social  | 6 | Chapitre II : Démarche et outils de l’audit social | 8 | 1) Démarche de l’audit social | 9 | 2) Les outils de l’audit social | 12 | Chapitre III : Domaines

méthodologique Conduite de projet Outil d’aide à la construction d'un projet à conduire Sommaire Guide d'utilisation Représentation systémique globale d'une démarche-projet La notion de projet Les acteurs Les étapes : 1 - le diagnostic 2 - L'inventaire des hypothèses et le choix de la solution 3 - La conception du projet 4 - La mise en œuvre de l'objet du projet Les process : 1 - La gestion

Définition de la stratégie commerciale : doit avoir une flexibilité de l’appareil de production et aussi elle va supporter des coûts supplémentaires ; Avoir la capacité de stocker et de financer les stocks. La stratégie commerciale est la mise en œuvre de moyens de marketing et commerciaux coordonnés visant à atteindre les objectifs commerciaux que se fixe une entreprise sur un plan général ou pour un de ses produits. 2. La fonction financière : Pour que l’entreprise puisse exporter

Méthodologie de création des structures Section 2. Procédure de mise en place d'un département marketing I) Phase de préparation A. Constitution d'un comité de projet B. Analyse des activités marketing de l'entreprise II) Phase de mise en place A. Définition de la mission du département marketing B. Choix et représentation de la structure organisationnelle : organigramme du département marketing C. Réalisation des descriptifs de postes : les fiches de fonction D. Mise en œuvre des moyens matériels

intervenants dans la stratégie 3/Qu'est-ce que la démarche stratégique ? 4/Les étapes de la démarche stratégique 5/les objectifs 6/ La mise en œuvre de la stratégie 7/La segmentation stratégique Chapitre IIle modèle SWOT 1/Définition 2/ Pourquoi utiliser cet outil en évaluation ? 3/Quels usages peut-on faire de l’analyse SWOT ? 4/Choisir le niveau d'analyse 5/Comment identifier et étudier les 4 facteurs ? Bibliographie Chapitre I : la démarche stratégique de l’entreprise

|production à la commande : définition et |production à la commande : définition et | | |appréciations);(Approvisionnement selon le mode de production pour le |appréciations);(Approvisionnement selon le mode de production pour le | | |stock : définition et appréciations).

peut se référer aux évaluations de l’entreprise, ou comme c’est le cas de ce mémoire, une analyse financière ou diagnostic financier de l’entreprise à partir de ces documents comptables. Analyse Financière de l’Entreprise : cas d’une P.M.E Marocaine 55 Mémoire de fin d’études M.B.F : 2007/2008 Abdelkader EL YAAGOUBI L’objet donc de l’analyse et du diagnostic financiers est de faire le point sur la situation de l’entreprise en mettant en évidence ses forces et ses faiblesses. Ainsi

LE DIAGNOSTIC MARKETING Programme de la formation Mercredi 19 octobre : Les fondamentaux Marketing Jeudi 1er décembre : Le SWOT, ou diagnostic Marketing (le diagnostic interne, l’analyse des marchés et de leurs acteurs) Mardi 13 décembre : Les études Marketing, la segmentation, le ciblage, le positionnement Mercredi 14 décembre : Le Plan Marketing, évaluation individuelle « SWOT de votre enseigne ». Exercice Pour chacune de ces marques ou enseignes, retrouvez la stratégie de prix suivie

entreprises. La stratégie serait l’expression de la politique générale de l’organisation. Ce faisant, la stratégie serait subordonnée à la définition d’une politique. Pour simplifier on pourrait illustrer la différence entre politique et stratégie en avançant que la politique serait un programme énoncé par un parti politique alors que la stratégie serait la définition d’un plan de campagne pour gagner les élections, compte tenu des moyens disponibles et du contexte concurrentiel. POLITIQUE GENERALE