Définition E Recrutement

Le recrutement est certainement au sein des pratiques de gestion des ressources humaines, la plus sujette à débats et ce, pour plusieurs raisons. En effet, elle est lourde d’implications pour les individus. C’est par son intermédiaire qu’ils sont évalués, jugés, puis sélectionnés. De plus, le recrutement est aussi socialement visible : son rôle correspondant à mettre en relation des individus avec une organisation qui les recherche sur le marché du travail, il ouvre l’entreprise sur l’extérieur

REGLES GENERALES POUR LA IT GESTION DES EVALUATEURS ET FA EXPERTS E GEN EVAL REF 01 Révision 01 Décembre 2008 FO I LA ER V IO S N E EC L RO T N IQ U Règles générales pour la gestion des évaluateurs et experts SOMMAIRE 1 2 3 4 5 6 OBJET DU DOCUMENT ............................................................................................... 3 REFERENCES ET DEFINITIONS ............................................................................... 3 DOMAINE

l’intégration Si la question de l’intégration a retenu ces dernières années, notamment avant la crise actuelle, l’attention des DRH, elle reste globalement un parent pauvre du recrutement. Dans beaucoup d’entreprises, on réduit trop souvent l’intégration à une journée d’accueil : il (elle) a eu sa journée, il (elle) est donc intégré(e). Nous pensons au contraire que l’intégration est un processus complexe et long, qui s’étale sur plusieurs mois voire plusieurs années. De plus, il y a une certaine

Processus de recrutement « Embauche » Le processus de recrutement se déclenche par le besoin de combler un poste vacant ou un nouveau poste qui devrait contribuer à l'accomplissement de la mission et à la réalisation des objectifs de l'organisme. L’objectif final de ce processus c’est de recruter au bon moment la bonne personne possédant les bonnes compétences. La décision d’embaucher est stratégique pour l’organisme. L'embauche d'un nouveau candidat passe par différentes étapes qui vont de

l’attachement. 9 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH 10 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH EN ENTREPRISE Le domaine des Ressources Humaines (RH) recouvre une somme de métiers tournés vers la composante humaine de l’entreprise. Que l’on aborde le recrutement, la formation, la paye ou les relations sociales, les regards se tournent immanquablement vers la Direction des Ressources Humaines 11 DOC. G.ZARA LA MISSION DE LA DRH EN ENTREPRISE La Direction des ressources humaines fournira des services de

SOMMAIRE INTRODUCTION I- LE PERSONNEL 1) Définition du personnel 2) Rôle du personnel II- L’IMPORTANCE DU PERSONNEL DANS L’ENTREPRISE 1) Le personnel, une dépense pour l’entreprise 2) Le personnel, une richesse pour l’entreprise III- COMMENT GERER LA RELATION AVEC LE PERSONNEL ? 1) Le recrutement 2) Le développement de la relation avec le personnel 3) Le soutien 4) La délégation de pouvoir 5) Harmonisation 6) L’attention 7)

répondent à des modes de recrutement, de gestion et d’animation qui sont spécifiques et qui déterminent en grande partie la qualité des informations recueillies auprès des répondants. 1 Schéma : Les enjeux de la gestion d’un Access panel Etapes clés de la constitution d’un Access panel Recrutement du panel Principales actions à mener - définition des objectifs - définition des populations à étudier - dimensionnement du panel - sélection des modes de recrutement - définition des règles de sollicitation

gestion des ressources humaines peut être divisée en 2 sous- fonctions : la fonction administration du personnel qui s’occupe de toutes les opérations quotidiennes, en particulier le suivi de tout ce qui touche la vie des employés à savoir : le recrutement, la rémunération, la promotion, l’absentéisme, le retard…et la fonction gestion du personnel qui s’occupe de tout ce qui est planification prévision et développement des Hommes au sein de l’entreprise. Son rôle consiste à élaborer une politique

réussite passe par les hommes « c’est avec eux et par eux que l’on peut gagner ». 1- Essai de définition :  Groupe de réflexion épistémologique (GRHEP) : « la GRH est une discipline consistant à créer et à mobiliser des savoirs variées utiles aux acteurs et nécessaire pour appréhender, comprendre, négocier et tenter de résoudre les problèmes lies à la régulation du travail dans l’organisation ».  Définition (net, wikipedia) : la GRH, c’est l’ensemble des politiques, pratiques, programmes, enchainées

d’occupation du poste ; - Critères de performances du poste ; - Relations du poste. C. Gérer le processus de recrutement, de sélection et d’accueil de nouveaux salariés • Reconnaissance juste des étapes du processus de recrutement ; • Identification juste des besoins en recrutement ; • Reconnaissance juste des sources de recrutement ; • Différenciation juste des méthodes de recrutement ; • Exploitation judicieuse du Manuel des procédures ; • Application correcte des méthodes de sélection