Définition E Recrutement

de l ’équipe de venteLe système de contrôle et d’évaluationLa formation des vendeursLa définition du recrutementLe recrutement est l'ensemble des actions pour trouver un candidat correspond au besoin d’un poste donné, d'autres part, c'est une opération délicate qui peut influencer l'avenir de l'entreprise, il est aussi une opération couteuse, il nécessite alors une démarche précis .Sans méthode, un recrutement se conclut souvent par un échec parce qu'il un acte dextrement important pour tout entreprise

LE RECRUTEMENT Les modalités du recrutement dans une entreprise identifiée. SOMMAIRE : Introduction : Définition de Recrutement......................................................................................................... La discrimination lors des recrutement. Le recrutement interne et externe. Développement : Le recrutement chez la SNFC....................................................................................................

Le Recrutement I. Introduction : Le recrutement est un processus incontournable dans la vie de toute entreprise. La politique de recrutement englobe l’ensemble des actions menées par une organisation pour attirer les meilleurs candidats et également pour montrer que l’organisation peut répondre à leurs attentes de sécurité financière et d’évolution. ● Définition du recrutement : C’est l’action entreprise par toutes organisations pour attirer des candidats qui possèdent les

Peut ton être totalement objectif lors d’un recrutement ??? Qoseo a développé pour CCLD Recrutement deux outils innovants pour recruter sans discriminer. Qoseo, éditeur de solutions dédiées à la gestion des compétences et à la formation des salariés, a développé pour CCLD Recrutement, cabinet de recrutement « Nouvelle Génération » spécialiste des fonctions commerciales et du middle management, deux outils innovants contribuant à recruter sans discriminer : - Une solution d’évaluation des

RECRUTEMENT Le service RH intervient en amont du recrutement (établir les fiches de postes) et en aval (constitution du contrat de travail). Nécessité d’avoir un RH et un hiérarchique lors de l’entretien car : - objectifs différents -points de vue différents I. Les enjeux du recrutement et sa problématique 1. Les enjeux Confronter à une plus grande compétitivité les entreprises doivent impérativement trouver les compétences soit en interne (promotion), soit en externe, pour rester

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT Sommaire Introduction Chapitre 1 : Le contexte de la gestion des ressources humaines 1- L’évolution de la fonction GRH. 1-1- Approche historique

présentations vendeuses.  Accueillir, Orienter le client .  Vendre, Répondre aux besoins.  La Vente/Conseil Formation: Statut: Recrutement: Rémunération: Progression: LES METIERS DE LA VENTE LA VENDEUSE, LE VENDEUR COMPTOIR  Accueil comptoir, téléphone.  Prise de commande.  Vendre/Réponse besoins.  La Vente/Conseil.  Suivi de comptes Pro Formation: Statut: Recrutement: Rémunération: Progression: LES METIERS DE LA VENTE • LE TELE-VENDEUR ( euse).  Accueil et/ou Prospection téléphonique

travail temporaires, de véritables services ressources humaines p.10 a) La fonction recrutement p.10 b) La fonction administration du personnel p.11 c) La fonction commerciale p.11 d) La fonction communication interne p.12 e) La fonction gestion de la formation p.12 Partie 2 : LE SOURCING APPLIQUE AU CONTEXTE DE L’INTERIM p.13 A / Rappel du processus du recrutement dans une agence d’intérim p.13 a) L’inscription du candidat détecté potentiel p.14

3. LE RECRUTEMENT Pourquoi recruter ? - augmentation de l’activité - remplacements, départs à la retraite, maladie, maternité, … - diversifier ses activités Besoins de nouvelles compétences Une fois que les besoins ont été identifiés, on va essayer d’y apporter une réponse pour savoir qui on cherche. Mise en situation n°1 : Savoir → scolaire, universitaire Savoir faire→ faire expérience Savoir être → qualités personnelles A- les préalables à l’embauche 1- la définition du poste

(First City Bank of New York) d’audit 1970 1980 •Le terme d’audit s’impose peu a peu, devient à la mode et se diversifie (notamment vers le social) •Développement progressif du tableau de bord social •Loi sur le bilan social de 1977 •En 1979, E&P crée une cellule de développement de l’expertise et de l’audit social •Des enseignements spécialisés sur l’audit social voient le jour en g p j France •L’entreprise apparaît comme une « communauté humaine » les dysfonctionnements sociaux suscitent