Défis Stratégique De L Industrie Pétroliere

LE DOMAINE DE LA PESD 19 Conclusion de la 1ère partie : 28 PARTIE II : LA POLITIQUE EUROPEENNE DE SECURITE ET DEFENSE : DEFIS, PERSPECTIVES, LIMITES ET RECOMMANDATIONS 31 CHAPITRE 1 : LA POLITIQUE EUROPEENNE DE SECURITE ET DEFENSE :   MENACES, RISQUES, DEFIS ET PERSPECTIVES 31 SECTION 1 : LA POLITIQUE EUROPEENNE DE SECURITE ET DEFENSE :   MENACES, RISQUES, DEFIS 31 SECTION 2 : PERSPECTIVES 35 CHAPITRE 2 : LA POLITIQUE EUROPEENNE DE SECURITE ET DEFENSE :   LIMITES ET RECOMMANDATIONS

donc une analyse qui reposait sur les relations inter-industrielles, sur les tableaux d'échange inter-industriels. C'était une approche de filières. On procédait par détermination de processus productifs et on étudiait même des secteurs entiers (industrie chimique, textile...). Si on faisait cela, c'est parce que l'on était un peu insatisfait de la microéconomie traditionnelle, on lui faisait des reproches comme le fait qu'elle était trop abstraite, trop éloignée de ce que l'on voyait (optimum

rédacteur en chef : Gwenole Guiomard chef de rubrique : Christophe Bys rédaction : Pascale Kroll Secrétaire de rédaction : Martine Favier DIRECTION ARTISTIQUE : directrice artistique : réalisation : DIRECTION COMMERCIALE : directeur commercial : Pôle industrie : Laurence Beauclair Caroline Place Thomas Chaulet Pierre Georges Lenthieul Céline Rouveyrol Véronique de Fouchier Anne - Olivia Berthet Sébastien Olszanski DIRECTION MARKETING Directeur Marketing & opérations : Emploi-Pro 12-14 rue Médéric

HAUTE TECHNOLOGIES 3.3. LE DÉVELOPPEMENT LOCAL COMME MOTEUR DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN 3.3.1. VERS UNE GESTION ET UN ÉQUIPEMENT APPROPRIÉS DU TERRITOIRE 3.3.2. PROMOUVOIR LES PÔLES DE DÉVELOPPEMENT RÉGIONAUX 3.3.3. PERMETTRE AUX VILLES DE RELEVER LES DÉFIS DU DÉVELOPPEMENT HUMAIN 82 84 85 85 86 87 89 3.3.4. RENDRE LA GOUVERNANCE LOCALE PLUS EFFICACE 3.3.5. OFFRIR UN CADRE DE VIE SAIN AUX GÉNÉRATIONS ACTUELLES ET FUTURES 3.4. LA LUTTE CONTRE LES INACCEPTABLES 3.4.1. ACCÉLÉRER LES PROCESSUS

de la monnaie unique 13 2.4.2 Politiques monétaires et conditions d’adhésion à l’euro 14 2.4.3 Avantages et inconvénients de la monnaie commune 14 III. Les politiques européennes face aux grands enjeux économiques et sociaux 15 3.1 Les défis de l’élargissement 15 3.1.1 L’élargissement : à quelles conditions ? 15 3.1.2 Les difficultés liées à l’élargissement de l’Union Européenne 16 3.1.3 Un approfondissement nécessaire. 16 3.2 Le poids de l’Europe face aux Etats-Unis, première

qui a secoué la région et ils ont bénéficié de la hausse des prix du pétrole (31 % par rapport à 2010) et d’un accroissement des volumes d’exportation. De plus, l’Arabie saoudite, le Koweït et les Émirats arabes unis ont augmenté leur production pétrolière pour compenser la baisse de production de la Libye, tandis que le Qatar a accru ses capacités de production de gaz naturel liquéfié. Ces initiatives ont eu des retombées positives qui ont contribué à stabiliser les marchés internationaux de l’énergie

les deux économies accusent d’énormes différences. Depuis une dizaine d’années, la Chine joue bel et bien des coudes au niveau planétaire. L’Inde en est encore loin, sauf que dans les technologies de l’information et plus récemment dans certaines industries. D’autre part, les prévisions à long terme sont risquées. Néanmoins, chacun des deux géants a sorti son peuple de la misère en améliorant son état sanitaire, en développant l’agriculture pour ne plus dépendre des importations en créant une

l’«énergie» car sans énergie il n’y a pas de développement. De ce fait, certains économistes la placent dans le besoin primaire avec la nourriture, le vêtement, etc. Désormais, le niveau de la demande en énergie ne cesse d’augmenter que ce soit pour les industries, qui sont considérées comme la base de la croissance économique, que ce soient pour le secteur tertiaire ou primaire notamment dans l’accélération du développement de la Nouvelle Technologie d’Information et de Communication (NTIC) et la mécanisation

industriel de l’Empire du Soleil Levant dans la seconde moitié du XXème siècle, avait déjà mis sur pied au XIXè siècle un outil comparable dans l’environnement concurrentiel du commerce de cette époque : « La révolution industrielle accentue la valeur stratégique de l'information économique. L'Angleterre victorienne fait du Colonial Office ou de l'India Office de véritables logistiques de recueil et de diffusion de l'information économique, politique et industrielle. La Couronne n'hésite pas à faire appel

devant l'Allemagne. Ses exportations se sont établies à 1 200 milliards d'USD (830 millions d'euros). Cependant le poids de la Chine dans les échanges mondiaux est par ailleurs à relativiser en termes qualitatifs. Les produits électroniques et des industries de l'information, dont ce pays est le premier exportateur mondial et qui constituent 37,5% de ses exportations, sont par exemple en grande partie issus du "commerce de perfectionnement" (processing trade). Les composants qui ont le plus de valeur