Défis Stratégique De L Industrie Pétroliere

POSTE. M. Ahmed MRHIZOU, directeur de la Recherche et développement, le Laboratoire Public d’Essais et d’Etudes (LPEE). M. Ali SABAH, responsable de l’unité de recherche documentaire, CERPHOS, Groupe OCP. Mlle Salwa SERHANI, chef du service Veille Stratégique, la Caisse de dépôt et de gestion (CDG). M. Said CHANDID, chef du département de la Stratégie, l’Office National des Chemins de Fer (ONCF). M. Badreddine MAKOUAR, chef du département Marketing, la SAMIR. M. Hicham EL KACIM, analyste, recherche Marketing

L’ENVIRONNEMENT Pour réguler les flux urbains de l’eau, de la propreté, de l’énergie et des transports, VEOLIA ENVIRONNEMENT innove et développe chaque jour des solutions durables adaptées aux enjeux de nos partenaires : les collectivités locales et les industries. Implantée dans les principales villes de 74 pays et portée par 312 000 collaborateurs, VEOLIA ENVIRONNEMENT affirme sa position de leader mondial des services à l’environnement. L’ÉNERGIE EST NOTRE AVENIR, ÉCONOMISONS-LA ! Sommaire E u

légal : Cas du commissariat aux comptes https://www.mawarid.ma/document-1068.html Consolidation du processus de négociation du groupement Agri-Souss sur le marché Russe https://www.mawarid.ma/document-1651.html Construction d’une carte stratégique pour la société Fantasia https://www.mawarid.ma/document-1169.html Contrôle interne des pièces comptables des gares et des trains chez l’ONCF https://www.mawarid.ma/document-1791.html Décision d’investissement dans un avenir incertain :

placer leur argent (manne estimée à 13 000 milliards de dollars alors que le montant des actifs gérés ne s’ élève qu’ à 275 milliards de dollars). Cet essor place aujourd’hui la finance islamique dans une situation favorable pour aborder de nouveaux défis (harmonisation et internationalisation, complexification des produits proposés, meilleure adéquation de l’offre et de la demande), ce qui lui permettrait de se positionner comme une alternative crédible au système bancaire conventionnel. La finance

DOSSIER D’ETUDE N° 6 : L’AFGHANISTAN 1 SOMMAIRE DES FICHES FICHE N° 1 : présentation générale de l’Afghanistan FICHE N° 2 : les enjeux stratégiques FICHE N° 3 : les spécificités du théâtre afghan FICHE N° 4 : les mouvements insurgés FICHE N° 5 : la lutte contre la narco-économie FICHE N° 6 : les forces internationales et alliées présentes FICHE N° 7 : le dispositif militaire français FICHE N° 8 : les missions de formation et de soutien FICHE N° 9 : la zone AF-PAK

épouse Fatouma Madel, à mes enfants, Ileyeh, Hawa 4 SOMMAIRE INTRODUCTION GENERALE ....................................................................... 7 CHAPITRE 1 : L’ECONOMIE DES RESEAUX DE TRANSPORT ......... 21 1.1 Le transport, une industrie de réseau.......................................................................................................... 22 1.2 Les externalités positives des réseaux de transport.......................................................................

1989 : Kinshasa 55%, Bas-congo 26%, Katanga 27%). Le manque d'énergie agit comme un frein au développement, surtout pour les industries qui traitent les matières locales. Sans épargner des activités sociales et commerciales qui en sont également affectées. L'énergie électrique d'Inga suffit à pourvoir les besoins en électricité des congolais, de même pour la production pétrolière capable de financer les besoins en essence pour le transport. Si nous y ajoutons le charbon, cette pénurie chronique qui

imputable à la persistante récession mondiale, tandis que, dans la période antérieure, une forte croissance lançait le commerce indépendamment des tarifs. Les nouvelles formes de protection indirecte concernent non seulement les secteurs de pointe ou stratégiques, mais également des secteurs traditionnels menacés. Au cours des années 1970 et 1980, le taux des importations soumises aux mesures tarifaires s'est accru de 20 % aux États-Unis, de 40 % au Japon et de 60 % dans la CEE (selon des estimations de

réfugiés internationaux serait passé de 17,8 MATHIEU TREMBLAY - RÉDACTEUR EN CHEF candidat au doctorat en études internationales IQHEI – université laval mathieu.tremblay@hei.ulaval.ca Dirigé par Andrew Mack, ancien directeur de la planification stratégique de l’ONU, ce rapport, publié par l’Université de la Colombie-Britannique, révèle des statistiques qui remettent en question plusieurs idées reçues et perceptions chez le grand public. En effet, les données indiquent une diminution de 40 % des conflits

sud, avec la participation de l'ex-U.R.S.S. (Vietsopetro) ; les quatre cinquièmes sont exportés vers le Japon et Singapour (le pays ne possède qu'une seule raffinerie, à Hô Chi Minh-Ville). Le pétrole raffiné est ensuite réimporté. La prospection pétrolière en mer, menée par les compagnies étrangères, s'est révélée décevante, mais il existerait d'importantes réserves de gaz naturel.    La production d'électricité est encore insuffisante, en particulier dans le Sud. Les ressources hydrauliques constituent