Délocalisation Et Relocalisation

production intensive avec une faible qualité Revirement de la Chine : une population qui vieillit rapidement, des investissements dans la recherche et le développement et une modernisation des cartes géographiques des chaines de production mondiale (relocalisation) ce qui entraine une réduction de leurs avantages 2) Pour les pays développés Une hausse du protectionnisme : une augmentation des lois à l’encontre de la mondialisation, des échanges sélectifs, une réduction des revenus des exportations Une montée

1 a) Une délocalisation se définit comme le transfert d’une activité initialement réalisée en France vers un pays étranger pour une production identique. Elle implique un investissement direct étranger (IDE) dit « vertical » ou éventuellement, avec la notion prise au sens large, le recours à un sous-traitant étranger. Elle s’oppose à l’IDE « horizontal » réalisé dans un but de conquête de marché. Ces deux types d’implantation ne constituent cependant pas des stratégies exclusives l’une de l’autre :

consommateurs. b) … Mais il a aussi des effets positifs… Le protectionnisme permet aux pays émergents de se protéger des effets de la mondialisation, ils luttent ainsi contre la concurrence déloyale, le dumping, le tassement des salaires, les délocalisations…. Sur le court terme le protectionnisme joue un rôle d’amorce de la croissance très important. D’après l’économiste F. List un marché ou les entreprises d’un pays développé sont déjà présentes ne permet pas à des entreprises nationales naissantes

Sujet : En quoi les entreprises trouvent-elles un avantage à délocaliser ? Résumé : La délocalisation est un déplacement d'unité de production d'un pays vers un autre. De nombreuses théories existent pour présenter les raisons d’un délocalisation. Celle-ci est mise en place par des firmes dans le but d’engendrer des conséquences positives pour leur économie. Deux théories sont mobilisées. En premier lieu, la théorie de la domination par les coûts de Michael Porter (1982) : celle-ci expose qu’un

une expertise reconnue en design industriel dans le domaine de la réfrigération et des aspirateurs, donc une image de beauté et qualité des produits. En voulant trop se diversifier ce savoir faire a commencé à se perdre. C'est plus tard avec la délocalisation des sites de productions qu'Electrolux a fait une erreur parce qu'en voulant faire de plus en plus simple et moins cher c'est toute l'image de la marque qui s'est perdue. Les éléments du modèle VIP Valeur : Pour augmenter leur valeur client

un article du Monde du 7 décembre 2012 qui traite de la relocalisation des activités industrielles de l’entreprise, Apple en particulier, dans les pays développés, et ce, après trente ans de transfert de ces activités vers les pays émergents. En effet, Apple a annoncé qu’elle allait implanter une chaine de production aux usa. Cette une information importante car les pays développés subissaient depuis plus de 15/20 ans la délocalisation de leurs activités industrielles et manufacturières. Même

balance commerciale sont les suivants : les taux de changes ; la compétitivité des entreprises ; les traités de libre-échange ; les droits de douanes ; les barrières non tarifaires à la douane ; les délocalisations ou à l'inverse les relocalisations des entreprises nationales. Un échange commercial est mutuellement profitable aux partenaires, et implique un enrichissement pour les deux ; les mots « excédent » et « déficit » sont donc inappropriés dans la mesure où ils sous-entendent

Définition de la délocalisation 1 2. Historique 1 II. Pays et secteurs concernés 2 1. Pays concernés 2 2. Exemples de populations et secteurs concernés 2 III. Causes 4 1. Produire moins cher 4 2. Vendre sur le marché local 5 IV. Conséquences 6 1. Conséquences dans les pays subissant les délocalisations 6 2. Conséquences sur les pays bénéficiant de la délocalisation 8 Définition du concept  1 Définition de la délocalisation La délocalisation économique est le

Faire un bilan de l’entreprise à l’aide d’une analyse MOFF Positif Négatif Interne Forces Entreprise de renommée, reconnue, Savoir-faire, entreprise multi domaines. Repositionnement « Chamonix » Faiblesses Prix élevé du Made in France Relocalisation après l’Asie Externe Opportunités Echec du rachat de Rossignol par Quiksilver Augmentation du CA Retour du made in France Menaces Coût horaire Français de travail trop élevé Pouvoir de négociation des clients DYNASTAR :

d’une sous-traitance mondialisée à une sous-traitance de proximité : ainis voiton de plus en plus de lien se créer entre des entreprises sous-traitantes d’un même bassin ou d’un même territoire. Ce mouvement semble concomitant d’un mouvement de relocalisation d’activités en France et sur le territoire régional. Si ces évolutions se constatent d’abord dans l’industrie, on peut gager de tendances similaires dans les services (mêmes si peu de données existent, on voit des exemples se multiplier dans