Délocalisation Et Relocalisation

est insuffisamment compétente, le cout d'achat au sous traitant est inférieur au cout de production) Délocaliser ou relocaliser Délocalisation : transfère de la production dans un pays à faible cout de main d'œuvre, dans l'objectif d'une diminution de ses couts. (l'INSEE : 5% de destruction d'emplois en France qui correspondent à la délocalisation.) Relocalisation : Chemin inverse. Une entreprise qui délocaliser puis qui relocalise dans son pays de départ. Raison : Transport trop chers (malgré

en proie au Dumping social. La dérèglementation des échanges et de la finance conduisant à une mise en concurrence des salariés au niveau mondial, les pays industrialisés subiraient une pression à la baisse sur les salaires et un phénomène de délocalisation vers les pays émergents où la main d’œuvre est à bas coût. La démondialisation se construit donc sur une critique ferme du libre échange et de la dérèglementation financière, coupable selon ses détracteurs de porter atteinte aux droits sociaux

 INTRODUCTION Pour une entreprise, la délocalisation industrielle consiste à déplacer une unité de production du territoire national vers une région ou un pays qui permet d'obtenir des avantages compétitifs : main-d'?uvre moins chère ou plus qualifiée, proximité d'un marché émergent, meilleure disponibilité d'une matière première Après s’être focalisées sur l’exploitation des matières premières et la construction d’infrastructures, les entreprises chinoises commencent à délocaliser

la production interne et la sous-­‐traitance1. 50% de la production est en France, 10% en Roumanie et en Pologne, 10% en Espagne, 10% en Thaïlande avec Majorette et 20% en Chine. 30%, de notre production est considérée comme de la vraie délocalisation. Et pour ce qui est de la dollarisation de la production, aujourd'hui nous en sommes à 60% en zone euro et 40% en zone dollar. Notre Vous faites un peu figure d'ovni, quel est votre secret ? Comment créer l'équilibre entre France et les

et sensibilisation des employés. Matériels d’urgence et formation des employés. Y. Dehecq, N. Di Bartoloméo (novembre 2009) Mise aux normes des procédés de production et des protocoles. Budget énorme en cas de relocalisation extra urbaine (risque de délocalisation). Source de revenu pour la ville et le quartier. Construction d’un croquis de synthèse : A partir de la légende et du fond de carte ci-dessous, vous réaliserez le croquis de synthèse permettant de caractériser «

SOMMAIRE Introduction I. Définitions et théories principales de la délocalisation 1.1 Définitions 1.1.1 Délocalisation 1.1.2 Firme multinationale 1.1.3 Investissement direct à l’étranger 1.2 Les théories 1.2.1 Les avantages comparatifs de Ricardo 1.2.2 Le modèle Heckscher-Ohlin-Samuelson (modèle HOS) 1.2.3 Le cycle de vie de Vernon 1.2.4 Le paradigme OLI de Dunning 1.2.5 Les apports de la nouvelle théorie du commerce international 1.2.6 La nouvelle économie géographique II. Les déterminants

construction en hauteur miniaturisation Pollution de l’eau et de l’air Remise en cause du système du « Juste à temps » aggravation de la vulnérabilité face aux risques : Typhons, Tsunamis, Séismes Relocalisation en province Délocalisation à l’étranger 14. Comment le territoire japonais s’organise (pôle flux réseaux) –t-il pour participer à la mondialisation (échanges, interdépendance à l’échelle mondiale) et quelles en sont les conséquences (y compris les limites

développement économique. La demande d’amélioration des conditions éthiques ferait probablement augmenter leurs coûts de main-d’œuvre relatifs et exposerait ces pays au risque de voir leur seule source de compétitivité réduite ou éliminée. La délocalisation des activités de la multinationale vers d’autres pays plus compétitifs est alors très crédible, surtout lorsqu’on considère l’évolution des localisations des sous-traitants de Nike. 5 IV - Les options de résolution de problème : La revalorisation

p é ? l e o s o CORRIGE Les multiples délocalisations de sites industriels implantés en France qui se sont produites au cours des trois dernières années ont relancé le débat des conséquences de la mondialisation sur l m l , en France et dans les pays développés à économie de marché (PDEM). Ces épisodes parfois ’ pi e o agités et douloureux (MétalEurop Nord, Daewoo en Lorraine) révèlent l'impuissance des gouvernements à empêcher les projets de délocalisation et de plans sociaux décidés par les firmes

leurs outils productifs dans ces pays émergeant et ceci à double titre : Accroitre les marges dégagées en produisant plus et moins cher Créer une offre locale pour ses pays en demande d'équipement Mais l'impact a été immédiat puisque : Les délocalisations ont contraint à la fermeture de site industriels mettant sans emplois des pans entiers de population, le plus souvent ouvriers Des savoirs faire disparaissent (exemple Arcelor Mittal avec les aciers lorrains - la confection de lingerie délocalisée