Délocalisation Et Relocalisation

excédentaire ». Quand elle est négative, on parle de « déficit commercial ». Les facteurs qui peuvent influencer la balance commerciale sont les suivants : -la compétitivité des entreprises -les traités de libre-échange -les délocalisations ou à l'inverse les relocalisations des entreprises nationales Le taux de chômage est le pourcentage de chômeurs(Un chômeur est une personne qui n'a pas d'emploi et qui en recherche un) dans la population active (actifs occupés + chômeurs) (La population active

même quatre fois moins cher que ce qu’il coûte à l’extraction. Le coût de la main-d’œuvre représente plus des 2/3 du prix de revient. De même, les régions industrielles (surtout le Nord et l’Est de la France) subissent des fermetures, relocalisations et délocalisations, générant des friches industrielles dans le paysage et du chômage dans la population active (PA). Entre 1950 et 2000, l’effectif des emplois industriels régresse de 6,5 à 4 millions et sa part passe du tiers au 1/5e de la PA. On ne

1. TYPOLOGIE DES SUDS ➢ GÉANTS ÉMERGENTS (Chine, Inde, Brésil, Mexique) 0.5 < idh < 0.7 Developpement autoncentré par l’État à partir du marché intérieur. Libéralisation éco; zones franches, coût de travail bas donc ATELIERS DU MONDE (delocalisation profitable) = infrastructures qui ne vont pas avec la croissance. Pays très peuplés, maîtrise de la natalité et insuffisance alimentaire. Ascension sociale rapide, faible classe moyenne mais reste beaucoup de pauvres et de la disparité entre

des facteurs entre pays. Dans ce cas, l’activité à l’étranger est un complément de l’activité de la maison-mère. L’IDE vertical relève de la délocalisation, mais il n’en constitue que l’une des modalités (aux côtés de la sous-traitance internationale par exemple). La délocalisation (Offshoring) en tant qu’IDE vertical  : L’offshoring désigne la délocalisation des activités de service ou de production de certaines entreprises vers des pays à bas salaire. Ce phénomène a commencé dans les années 1970

international. La dimension libérale est douteuse, puisqu’il y a des facteurs exogènes. Cette théorie est donc plus générale, mais elle n’est pas universelle. Si on était dans le cadre stricte de ce modèle, on ne pourrait pas expliquer les délocalisations. On peut voir aussi, en pure logique, que si les coûts comparatifs sont les mêmes dans les 2 pays, il n’y a aucun intérêt au commerce international, ce qui nous amène à un autre principe général, c’est que pour que le commerce international

protectionnisme (États-Unis, Japon, Angleterre du XVe au XVIIIe siècle) invoquent une concurrence déloyale ou des pratiques de dumping. Néanmoins certains états revendiquent clairement le protectionnisme pour limiter les effets de la mondialisation : délocalisation, tassement des salaires. Dumping Dumping environnemental On parle de dumping environnemental lorsque la réglementation environnementale est moins contraignante qu'ailleurs. C'est, en partie, pour cela que de nombreuses entreprises occidentales

mondialisation est en train de changer cette donne puisqu’elle bouleverse l’ordre établi par les nations occidentales. La mondialisation est un phénomène multiforme. D’un coté et dans les faits, elle prend la forme de délocalisation vers les pays à bas coûts. Ces délocalisations s’accompagnent de la désindustrialisation des pays occidentaux avec ses corolaires c'est-à-dire la perte du savoir-faire. Cette mondialisation est également caractérisée par l’agressivité commerciale des pays émergents

national au mondial 11 15 Le monde comme marché . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Une mondialisation encore relative . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 18 Mondialisation = Délocalisations ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19 Derrière les délocalisations, des réorganisations . . . . . . . . . 21 Des entreprises plus globales, flexibles, fragmentées et aux contours flous . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23 De nouveaux

puissance industrielle. Malgré ses positions assez importantes, la France est loin derrière l’Allemagne notamment en industrie. Des disparités liées aux gains de productivité (prix, marges bénéficiaires, coûts salariaux) ou encore à l’importance des délocalisations dues à l’outsourcing dans les pays émergents permettent de constater que la France a un bon nombre d’étapes à franchir avant de pouvoir rester compétitive. Pour faire face à ces crises et à une concurrence féroce, la France mène depuis toujours

offshore est historiquement assez récent mais fait de plus en plus partie du paysage économique actuel. La continuité logique du recours aux prestations informatiques est le développement de l’outsourcing des technologies de l’information. La délocalisation offshore suit la même problématique que l’externalisation en local avec une volonté beaucoup plus marquée de réduire les coûts et une méthodologie qui doit nécessairement s’adapter à la gestion de projets délocalisés. Prévisions de croissance